基于激励取向的薪酬管理体系研究

论文摘要

在知识经济时代,人作为知识的载体被放在了最重要的位置,“以人为本”的观念开始被大多数企业所尊崇。劳动者所具有的知识、技能、素质、创新精神和工作热情是企业最大的财富,也是企业竞争优势的重要来源。作为一个企业,如何吸引、挽留员工并激励他们的优异表现已成为一个比以往更重大的挑战。合理的薪酬管理是一种基本的激励方法,也是企业人力资源管理的核心内容,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。一个运行良好、公平的报酬系统,不仅能对外产生强大的吸引力,而且能极大地激励内部员工达成组织目标,创造高质量绩效。同时,组织的薪酬政策也会影响工作的质量与成本,影响员工的士气,所以,建立或改革一套新的、科学的、系统的薪酬管理制度是这个知识经济时代一个企业的迫切任务。本文运用了现代薪酬设计的相关理论与实践相结合的方法,通过问卷调查,统计分析了SX教育培训机构的现状和人力资源管理中存在的问题,特别是现行的薪酬体系中存在的问题。通过工作分析、岗位评价、薪酬调查等科学的方法,并结合企业的实际情况,设计一套新的基于激励取向的薪酬体系,以解决SX教育培训机构目前在薪酬方面存在的问题,同时也希望能为类似Sx教育培训机构提供具有借鉴意义的薪酬方案。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 1 引言
• 1.1 选题背景和研究内容、目的及意义
• 1.1.1 选题背景和研究内容
• 1.1.2 研究目的及意义
• 1.2 研究思路方法和框架
• 2 薪酬与激励的相关理论
• 2.1 薪酬的内涵
• 2.2 激励理论中有关薪酬的研究
• 2.3 我国薪酬体系设计的新发展趋势
• 3 激励性薪酬体系设计
• 3.1 激励性薪酬体系设计的目标
• 3.2 激励性薪酬体系设计原则
• 3.3 激励性薪酬影响因素
• 3.4 激励性薪酬体系设计流程
• 4 SX教育培训机构的薪酬管理体系设计
• 4.1 SX教育培训机构薪酬现状及问题分析
• 4.2 SX教育培训机构薪酬体系设计的总体思路
• 4.3 SX教育培训机构的薪酬设计步骤
• 4.3.1 SX教育培训机构制定薪酬原则和策略
• 4.3.2 SX教育培训机构职务分析
• 4.3.3 SX教育培训机构职位评价
• 4.3.4 SX教育培训机构的薪酬调查
• 4.3.5 SX教育培训机构的薪酬定位
• 4.3.6 SX教育培训机构的薪酬结构设计
• 4.3.7 SX教育培训机构的薪酬结构辅助措施
• 5 结论
• 参考文献
• 附录:薪酬满意度调查问卷
• 作者简历
• 学位论文数据集