GZ公司的薪酬体系诊断及其优化设计

GZ公司的薪酬体系诊断及其优化设计

论文摘要

随着知识经济的飞速发展,薪酬不再仅仅是公司运营成本的组成部分,更是公司进行人力资本投资的重要手段。薪酬体系是建立现代企业人力资源管理制度的重要组成部分,对企业经营战略目标的实现、竞争优势的提升和员工工作动机的激励起着举足轻重的作用。但大多数企业在高速发展过程中,缺乏完善的人力资源管理体系来支撑业务的快速发展,其中尤其缺乏具有激励性的薪酬制度,无法吸引和留住优秀人才。如何制定科学合理的适合企业发展战略和长远目标的薪酬体系,保证公司在合理成本付出的前提下注重员工潜能的开发,最大限度地激励员工努力工作是GZ公司和其它企业必须解决的重大问题,也是本文研究的核心内容。本文从薪酬和薪酬管理的理论出发,借鉴国内外企业在先进的、科学的薪酬管理方面的成功经验,通过对GZ公司进行实地调研,运用定性和定量的分析方法来解决企业在薪酬方面所面临的主要问题。首先,论文从薪酬在人力资源管理中的作用入手,紧紧围绕GZ公司的实际情况提出本文研究的思路与方法,详细阐述了薪酬设计的理论基础及现代薪酬管理的发展趋势,为进一步研究GZ公司薪酬方案奠定了理论基础;其次,在对GZ公司的人力资源和薪酬体系现状全面分析的基础上,进行了内外部薪酬调研,并从薪酬体系的公平性、竞争性和激励性等方面进行了诊断,找出GZ公司薪酬体系现存的主要问题;最后,针对性对GZ公司的薪酬体系进行了优化设计;GZ公司是一家具有代表性的高科技企业,也具有一定的普遍性,GZ公司的薪酬体系的优化方案,对于其他的中小型高科技企业都具有一定的参考价值和指导意义。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 图表清单
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景与意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 有关薪酬管理的文献综述
  • 1.2.1 薪酬管理理念在国内外的发展与运用
  • 1.2.2 薪酬理论概述
  • 1.2.3 现代薪酬管理的最新趋势
  • 1.3 研究思路与方法
  • 1.3.1 研究思路
  • 1.3.2 研究方法
  • 1.4 本文研究的框架
  • 第二章 GZ 公司基本情况及薪酬体系现状分析
  • 2.1 GZ 公司的基本情况介绍
  • 2.1.1 GZ 公司简介
  • 2.1.2 GZ 公司的组织架构
  • 2.2 GZ 公司人力资源现状
  • 2.2.1 员工年龄的现状描述
  • 2.2.2 员工学历的现状描述
  • 2.2.3 人员职称情况的现状描述
  • 2.3 GZ 公司薪酬体系现状
  • 2.3.1 GZ 公司薪酬结构现状
  • 2.3.2 GZ 公司的薪酬福利结构现状
  • 2.4 本章小结
  • 第三章 GZ 公司薪酬体系的现状调研及存在问题的诊断
  • 3.1 GZ 公司薪酬体系的现状调研
  • 3.1.1 GZ 公司内部薪酬调查
  • 3.1.2 员工内部薪酬调查结果分析
  • 3.1.3 外部同行业薪酬调研
  • 3.2 GZ 公司现有薪酬体系存在问题的诊断
  • 3.2.1 公平性诊断
  • 3.2.2 激励性诊断
  • 3.2.3 竞争性诊断
  • 3.3 本章小结
  • 第四章 GZ 公司薪酬体系的优化设计
  • 4.1 GZ 公司薪酬优化设计的原则、基本思路和策略
  • 4.1.1 GZ 公司薪酬优化设计的原则
  • 4.1.2 GZ 公司薪酬优化设计的基本思路
  • 4.1.3 GZ 公司薪酬优化设计的策略选择
  • 4.2 GZ 公司薪酬体系优化设计的内容
  • 4.2.1 GZ 公司工作分析
  • 4.2.2 GZ 公司的岗位价值评估
  • 4.2.3 GZ 公司的绩效考核设计
  • 4.2.4 GZ 公司薪酬结构的设计
  • 4.2.5 GZ 公司员工福利的优化设计
  • 4.3 GZ 公司薪酬体系的协调管理
  • 4.3.1 建立不同薪酬类型的协调机制
  • 4.3.2 建立统一的工资成本控制机制
  • 4.4 本章小结
  • 结论
  • 参考文献
  • 附录 GZ 公司薪酬调查问卷
  • 攻读硕士学位期间取得的研究成果
  • 致谢
  • 附件
  • 相关论文文献

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