北亚集团的公司治理

论文摘要

公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构,是管理和控制公司的系统。论文所介绍的北亚集团(上海证券交易所:600705)由于股权过于分散,公司治理结构存在问题,出资人失去了对经理的有效制约,出现了内部人控制,目前公司严重亏损且资不抵债,正处于重组阶段。论文研究的目的从理论意义上来看,总结了公司股权过于分散的治理弊端,探讨合理的股权结构,寻找更为行之有效的公司治理之道。从现实意义上来看,黑龙江在中国资本市场中属于欠发达地区,由于业绩不好,上市公司数量逐年下降。北亚集团地处东北老工业基地,具有东北企业的典型特点,本文将在剖析北亚集团的同时,总结并分析东北地区上市公司的共同问题,为振兴东北资本市场提供借鉴意义。从北亚集团的具体情况来看,北亚由于三年连续亏损处于暂停上市期间,尚未完成股权分置改革。公司目前最重要的任务是完成股改、实现扭亏为盈、保住壳资源。本文试图寻找将股改、重组、扭亏一揽子解决的创新办法,既为北亚集团也为其他未股改公司和问题公司提供可供参考的现实解决方案。本论文采取案例的形式,在案例部分对北亚集团的历史沿革、治理情况、存在的问题进行了详尽说明,在案例分析部分对北亚集团内部、外部环境、公司治理存在问题的深层次原因进行了剖析,总结了公司股权过于分散的治理弊端,探讨合理的股权结构,并提出了切实可行的整改方案。得出的结论是:北亚集团公司治理结构方面相对完善,公司治理存在的核心问题是内部人控制,最为有效的办法就是调整股权结构。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1部分 案例
• 1.1 北亚集团的基本情况
• 1.1.1 北亚集团的发展沿革
• 1.1.2 公司经营现状
• 1.1.3 北亚集团资本运作历程
• 1.1.4 北亚集团的股本变更及股东情况
• 1.1.5 北亚集团员工情况
• 1.1.6 企业文化建设情况
• 1.1.7 北亚集团的发展战略演变
• 1.1.8 北亚集团目前面临困境
• 1.2 北亚集团公司治理情况概况
• 1.3 北亚集团公司治理存在的主要问题
• 1.3.1 公司存在董事缺位
• 1.3.2 尚未设立董事会专业委员会
• 1.3.3 财务管理存在问题
• 1.3.4 信息披露不充分
• 1.3.5 内控制度不够完善
• 1.3.6 新三会与老三会缺乏沟通与协调
• 1.3.7 公司存在内部人控制
• 1.4 北亚集团公司治理改革面临的压力
• 1.4.1 监管部门的要求
• 1.4.2 股东的要求
• 1.4.3 公司内部需要
• 第2部分 案例分析
• 2.1 北亚集团综合分析
• 2.1.1 北亚集团外部环境分析
• 2.1.2 北亚集团内部环境分析
• 2.1.3 北亚集团综合分析结论
• 2.2 北亚集团公司治理存在问题的深层次原因
• 2.2.1 股权结构过于分散
• 2.2.2 对“内部人控制”约束不力
• 2.2.3 股东利益不一致
• 2.2.4 缺乏公司治理创新
• 2.2.5 缺乏有效的激励机制
• 2.3 北亚集团公司治理的整改方案
• 2.3.1 整改目标
• 2.3.2 整改原则
• 2.3.3 整改方案
• 2.3.4 整改保障措施
• 2.4 北亚集团发展前景与展望
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历