![建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析曹文辉]()
江苏中南建筑产业集团有限责任公司天津300041摘要:工程项目管理对企业形象的展示具有重大意义,能提高企业的经济效益和利润水平。建筑工程项目管理是决定企业的市场竞争力强弱的重要...
![城市轨道交通工程招标规范化管理研究]()
天津市地下铁道集团有限公司天津300051摘要:随着我国市场经济的不断发展,各项科技地不断进步,城市轨道交通建设也得到了飞速地发展。在其飞速发展面临机遇的同时也面临很多挑战,为...
![建筑工程项目施工成本控制与管理措施高前辉]()
上海润牧机电设备有限公司摘要:在建筑工程项目施工中要严格控制施工成本,为此提出建筑工程项目施工成本控制与管理措施。这是要保证建筑单位利益最大化的保证之一。但是在当前我国的建筑行...
![工程建设项目成本管理问题及对策探讨]()
龙达恒信工程咨询有限公司摘要:建设工程项目成本的管理贯穿于整个建设工程实施过程。为了加强建设工程项目成本控制,本文对目前建设工程项目成本管理存在的问题进行了分析,并对其形成原因...
![EPC工程项目供应链物资采购模式探讨江飞]()
(南京苏夏工程设计有限公司江苏南京210036)摘要:所谓的“EPC”工程管理模式,是集工程项目设计、采购及施工的承包及管理模式,在工程项目管理中取得了良好的作用效果,促使传统...
![建筑项目业主投资控制的主要手段和有效途径]()
云南城投教育投资管理有限公司云南昆明650000摘要:本论文主要阐述了关于业主在建筑项目决策、设计、实施等阶段的投资控制主要手段和有效途径,并建议业主要做好建设总结工作,制定并...
![建筑施工阶段的工程造价的控制与管理]()
南宁银象房地产开发有限责任公司广西南宁530000摘要:工程造价是指在项目建设过程中所花费的所有的费用。因此,工程造价的控制和管理工作贯穿整个项目的始终。建筑施工阶段,既是项目...
![建筑工程项目管理创新策略研究]()
身份证号:34080219751030xxxx安徽省安庆市246001摘要:建筑工程项目管理直接影响着整个建筑工程的质量、安全以及进度等,因此,为保证建筑工程项目的顺利完成,则...
![浅谈工程项目管理存在的问题和对策]()
关键词:项目管理问题对策0引言项目管理是指将知识、技能、工具和技术应用于项目活动,以满足项目干系人对项目的需要和期望要求。项目是庞大的系统工程,它包括项目组织、策划、立项、筹资...
![以老挝水电项目为例浅析境外BOT项目中的合同审核和法律风险防范]()
(大唐环境产业集团股份有限公司北京市100097)摘要:以老挝水电项目为例,分析BOT项目的合同审核要点和法律风险防范措施,初步探讨如何通过相关合同的合理安排和审核,来成功规避...
![建筑工程现场成本管理与核算]()
中国建筑第七工程局西南公司重庆442400摘要:建筑工程施工企业,需要保证每一个工程项目顺利完成。在工程建设过程中,不但要保证工程品质,还要保证施工现场的每一个环节尽量节约成本...
![市政工程施工企业的项目全过程成本管理探讨]()
关键词:市政工程;施工企业;项目;成本管理工程成本关系到施工企业的利润,一般说来,它是施工企业所有费用中最大的支出。工程成本管理的好坏,直接影响到施工企业的经营成果。只有降低工...
![风电总承包项目进度管理探讨]()
(中机国能电力工程有限公司上海200069)摘要:在风电工程建设过程中,由于自身的特点,对风电工程建设进展很容易受到各种客观因素和主观因素的影响,为确保风力发电项目能够按时完成...
![如何加强房建施工管理及成本控制浅探]()
广西浦厦建设工程公司广西北海536000摘要:随着经济的快速发展和改革开放的深化,各种各样的高楼大厦出现在各个城市。因此房建工程中的质量成本控制和施工管理引起越来越广泛关注。在...
![核电工程项目全过程成本管理研究]()
1中国核能电力股份有限公司北京100045;2中国核电工程有限公司田湾项目部江苏连云港222042摘要:核电工程是国家能源建设的重要组成部分,是当前低碳和清洁能源的基本建设设施...
![灌云县土地整理项目监理投资控制的实践与探索]()
【关键词】土地整理;投资;控制Guanyuncountylandsortingitemsuperintendencyinvestmentcontrolofpracticeand...
![浅析建筑成本控制现状及对策]()
【摘要】对建设项目成本控制现状及成本控制存在的问题进行阐述。本篇文章最先对建筑项目工程的基本概况和施工部署的情况进行介绍,然后指出在建筑成本控制中,工程变更以及工程组织安排两个...
![浅析电力配网工程前期规划的重要性及质量提升措施]()
(国网德州供电公司山东省德州市253000)摘要:随着近几年来配网工程资金的逐年增多,配网工程前期管理在规划、立项、方案审批等方面管理粗放,需要采用科学合理的立项方法。针对工程...
![在建筑管理中协同管理的运用]()
江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏连南通226000【摘要】现如今我国的建筑工程一般都具备规模大,施工环境复杂等特点。在施工现场往往存在多个工种同时作业,多个施工环节交叉作业的...
![BT项目成本控制管理关键点研究分析]()
中电建湖北电力建设有限公司湖北省武汉市430000摘要:BT项目投资控制应注重建立和规范化运作BT模式监管机制,引入竞争机制、优化合同费用条款,选择既有较强的投融资能力又有较强...