六西格玛论文

论文摘要随着IT技术和应用的广泛普及,企业引入IT为自身的运作营造强有力的支撑是必然的趋势。它在给企业带来业务运营方式变革的同时,也增加了企业IT部门的负荷,IT部门疲于应付I...

论文摘要中山市电梯厂有限公司(以下简称：中山电梯)年度质量事件总结,电梯控制主板生产部门质量报告中发现,主板制程的直通率仅为91.9%,需要派出大量修护人员去修护,同时漏检和修...

论文摘要如今,港口业竞争日益激烈,竞争对手不断增多,不仅有来自于区域内的竞争,同一港口各港务公司间也存在着竞争；另一方面,港口通过能力的增长已快于货物吞吐量的增长速度,港口装卸...

论文摘要随着六西格玛管理在摩托罗拉和通用电气公司获得的巨大成功,六西格玛得到了世界管理界的普遍认可。目前世界上绝大多数优秀公司为了获得持续的成功都在实施六西格玛管理,而我国企业...

论文摘要六西格玛管理以数据和事实为依据、以满足和超越客户需求为主旨、以基于对生产和服务流程的持续改进为根本、以提高效率和缩减成本为目标、以全员参与、建立和改善企业文化为灵魂。六...

论文摘要纵观全球推行丰田生产方式的企业,很多都只能做到“形似”而不能做到“神似”。捷普公司从2006年开始推行精益生产到现在已经有三年多,虽然有些成绩,但没有突破性的进展。本论...

论文摘要比亚迪成立于1994年,凭借创新式的生产模式和低成本优势,迅速成长为世界第二大的可充电电池厂商和第一大的手机锂电池生产厂商。随着公司的扩大,比亚迪的产品战略逐步从低端转...

论文摘要生产质量对企业来说,是一个非常重要的问题。当一个企业遇到质量问题,需要进行改善和提高时,可以使用的方法有很多。选择什么样的方法和途径主要取决于该组织的特点、企业的实际情...

论文摘要随着以原油和农产品为代表的国际大宗商品价格持续攀升,我国的制造业正面临原材料价格和劳动力成本上的巨大压力。六西格玛将是一个理想的工具来帮助企业解决目前的困难。可是如何很...

论文摘要随着科技的进步和生产力的不断提高,生产及质量管理方式也在不断地更新进步,发源于日本丰田汽车的精益生产模式和美国摩托罗拉公司的六西格玛质量管理方法经过优化和整合,逐渐形成...

论文摘要六西格玛管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求近乎完美为目标的管理理念和方法,在世界范围内取得了巨大的成功。在这种形势下,一些航天企业也认识到了六西格玛管理的优越...

论文摘要本论文的题目为《六西格玛质量管理的应用创新》,重点在“应用创新”四个字。故本文采用了较多的图表,以求使读者一目了然。另外,本文在第三章里采用了四个各具特色的小案例,在实...

论文摘要本文运用六西玛的系统方法,结合实际工作经历,针对汽车液力变矩器关键零件泵轮的冲压过程的质量控制改进进行应用研究。针对关键特性的改进,综合运用不同的质量工具,从问题的定义...

论文摘要21世纪是质量的世纪,其根本原因就在于它是一种系统的管理思想体系,通用的管理哲学,科学的管理方法和管理原则。全面质量管理成为许多“世界级”企业的成功经验,证明了其是获得...

论文摘要六西格玛是在传统质量管理基础上的发展,是一种改进,并成为一种突破性的持续改进战略,通过对过程输入输出关系的分析,优化流程,旨在减少变异、减少缺陷、提高合格率、提高顾客满...

论文摘要基于MOM的计量数据采集系统是为满足济钢信息化建设及计量数据管理的需要,由作者在硕士阶段研究开发的。系统采用三层Client/Server架构、Oratel数据库,应用...

论文摘要对企业而言,高质量的产品、对市场的快速反应、生产周期的缩短、供应链运作的高效、建立持久的顾客关系等等,已经成为竞争的关键。这不仅是为了企业的成功,更是企业生存的需要。在...

论文摘要积层陶瓷电容广泛应用于便携电子产品。在电子信息产业迅猛发展的今天,积层陶瓷电容产品竞争日益激烈,生产企业必须通过不断的质量改进来减少不良品,降低生产成本,提高产品收益率...

论文摘要在项目研究过程中,利用项目管理的相关理论与方法进行项目进度、质量、成本、风险等的管理,使项目在低成本、低风险的前提下保证项目进度、高质量完成项目研究任务是项目管理愈来愈...

论文摘要随着通讯技术的发展和众多厂商的加入,手机市场竞争也随之日益加剧,手机的暴利时代同时也宣告结束。在企业的产品日益同质的情况下,价格战的竞争结果只能是两败俱伤,因此各企业把...