企业中层管理者变革型领导感知与离职倾向关系的实证研究

论文摘要

中层管理者介于企业高层和普通职工之间,他们既是管理者,又是被管理者,拥有权利,也肩负责任,在企业中起着承上启下的重要作用,中层管理者的离职会给企业造成极大的损失。然而,有关中层管理者离职倾向的实证研究并不多见。本研究以企业中层管理者为研究对象,对变革型领导感知、工作满意度和离职倾向的关系进行了实证研究,并探讨了不同员工个人属性对上述各变量的影响。本研究采用文献研究、问卷调查两种方法,调查了204名中层管理者,得出如下主要结论:1、中层管理者变革型领导感知略高于中间值,其中德行垂范总体水平最高,愿景激励总体最低。中层管理者对目前工作的满意度适中,其中内在满意度方面的程度高于外在满意度;中层管理者的离职倾向并不强烈。2、不同婚姻状况的中层管理者,在离职倾向上有显著差异,其中未婚者离职倾向较大。年龄对离职倾向也有显著差异存在,其中年龄在45岁以上的中层管理者的离职倾向显著低于其他年龄段的中层管理者。此外,现职年资对中层管理者变革型领导感知与离职倾向有显著影响,年资较高者离职倾向相对较低。3、中层管理者变革型领导感知、工作满意度与离职倾向之间有显著的相关性,变革型领导感知越强烈,工作满意度越高,离职倾向越低。4、工作满意度对变革型领导与离职倾向之间的相关性有显著影响,工作满意度起到了中介变量的作用。本研究最后根据主要结论为企业管理和后续研究提出了建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和动机
• 1.2 问题的确定
• 1.3 研究目的
• 1.4 论文结构
• 1.5 研究程序
• 第二章 文献综述
• 2.1 变革型领导
• 2.1.1 领导的定义
• 2.1.2 领导理论的发展
• 2.1.3 现代领导理论
• 2.1.4 变革型领导
• 2.2 工作满意度
• 2.2.1 工作满意度的定义
• 2.2.2 工作满意度理论
• 2.2.3 影响工作满意度的因素
• 2.3 离职倾向
• 2.3.1 离职的定义
• 2.3.2 离职的类型
• 2.3.3 员工的离职倾向
• 2.3.4 离职的模型
• 2.4 相关实证研究
• 2.4.1 变革型领导与工作满意度的关系
• 2.4.2 工作满意度与员工离职倾向的关系
• 2.4.3 变革型领导与离职倾向的关系
• 2.4.4 个人属性与变革型领导的关系
• 2.4.5 个人属性与工作满意度的关系
• 2.4.6 个人属性与离职倾向的关系
• 第三章 研究设计
• 3.1 研究架构
• 3.2 研究假设
• 3.3 研究变量的定义与测量
• 3.3.1 各研究变量的操作性定义
• 3.3.2 各研究变量的测量方法
• 3.4 研究对象及抽样
• 3.5 量表的因子分析和信度分析
• 3.6 数据处理方法
• 第四章 统计结果分析
• 4.1 样本结构
• 4.2 各研究变量的描述性统计
• 4.3 个人属性对各研究变量的差异分析
• 4.3.1 性别对各研究变量的差异分析
• 4.3.2 婚姻对各研究变量的差异分析
• 4.3.3 年龄对各研究变量的差异分析
• 4.3.4 学历对各研究变量的差异分析
• 4.3.5 现职年资对各研究变量的差异分析
• 4.4 变革型领导、工作满意度与离职倾向的相关分析
• 4.4.1 变革型领导、工作满意度与离职倾向整体相关分析
• 4.4.2 变革型领导与工作满意度的相关分析
• 4.4.3 工作满意度与离职倾向的相关分析
• 4.4.4 变革型领导与离职倾向的相关分析
• 4.4.5 变革型领导、工作满意度与离职倾向的相互关系
• 第五章 讨论与结论
• 5.1 研究结果讨论
• 5.1.1 不同个人属性的比较讨论
• 5.1.2 各研究变量间关系讨论
• 5.2 研究结论
• 5.2.1 研究假设验证
• 5.2.2 研究主要结论
• 5.3 研究建议
• 5.3.1 对企业管理的建议
• 5.3.2 对后续研究的建议
• 参考文献
• 附录（调查问卷）
• 致谢