基于破产可能性的人力资本成本实证研究 ——来自中国上市公司的证据

基于破产可能性的人力资本成本实证研究 ——来自中国上市公司的证据

论文摘要

企业的生产要素可以分为:物质资本和人力资本。现代企业的两权分离制度即所有权与经营权的分离,使得企业的物质资本所有者即股东拥有最终的财产所有权和剩余索取权,而人力资本所有者却没有最终的剩余索取权。自21世纪以来,人类社会进入了知识经济时代,人力资本价值不断上升,物质资本价值不断下降,人力资本在企业中的作用变得日益重要。在企业经营过程中或者破产倒闭时,企业的物质资本所有者可以通过证券市场规避风险,而人力资本的专有性却使得人力资本所有者成为企业风险的最终承担者。因此,人力资本所有者开始要求风险补偿。薪酬体现了人力资本的价值,是人力资本成本的度量,已经成为现代企业制度研究的重要内容,薪酬制度成为了企业提升核心竞争力的手段。不同层次的人力资本所有者获得薪酬(人力资本成本)的标准不同。作为高级人力资本所有者的管理层员工和作为一般人力资本所有者的普通员工面临的风险不同,对风险的认识亦不同,为此要求的人力资本风险补偿亦不同,因此决定了企业薪酬制度的设计对管理层员工和普通员工采取了不同的制定依据。正是基于此背景,本文从企业高破产可能性意味着员工面临高的人力资本风险这一角度入手,立足于人力资本理论、薪酬理论、风险补偿理论、激励理论以及心理契约理论等,结合国内外相关研究,探讨员工在预期企业面临较大的破产可能性时是否将要求以高薪酬补偿其所面临的人力资本风险这一问题。本文选取了上海证券交易所和深圳证券交易所2000-2008年间上市公司A股样本数据,基于全球行业分类标准(GICS)将样本公司分为ST类和非ST类,将人力资本所有者分为管理层员工和普通员工,借助Eviews6.0,采用最小二乘回归(OLS)和工具变量法(IVM)进行多元线性回归,检验两种样本、两种回归估计下破产可能性(即公司资本结构)以及其他公司特征因素与员工薪酬的相关性,并做出比较分析。实证检验结果主要有:(1)企业破产可能性对ST类上市公司和非ST类上市公司的普通员工人力资本成本(薪酬)都产生了显著的负相关影响,且ST类上市公司的负相关影响较非ST类上市公司小;(2)ST类上市公司和非ST类上市公司的破产可能性对管理层员工薪酬都有显著的正相关影响,且ST类上市公司的正相关影响较非ST类上市公司大。进一步,本文对薪酬制度的设计提出如下对策建议:除考虑企业外部的竞争性、内部的公平性以及员工个人自身因素外还应从破产可能性角度考虑员工对薪酬的要求,即员工对企业面临破产风险的主观心理认知。

论文目录

  • 摘要
  • 英文摘要
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景与意义
  • 1.2 相关概念界定
  • 1.2.1 破产可能性
  • 1.2.2 ST类上市公司和非ST类上市公司
  • 1.2.3 人力资本成本
  • 1.2.4 管理层和普通员工
  • 1.3 研究方法与流程
  • 1.4 研究内容与研究框架
  • 1.4.1 研究内容
  • 1.4.2 研究框架
  • 1.5 创新点与局限性
  • 1.5.1 创新点
  • 1.5.2 局限性
  • 第二章 国内外相关研究
  • 2.1 基于剩余索取权角度的人力资本成本研究现状
  • 2.2 基于企业破产风险的人力资本成本研究现状
  • 2.3 其他角度的人力资本成本研究现状
  • 2.4 人力资本成本管理的研究现状
  • 2.5 国内外研究尚需解决的问题
  • 第三章 基本研究理论与假设
  • 3.1 人力资本理论
  • 3.2 风险补偿理论
  • 3.3 心理契约理论
  • 3.4 薪酬理论
  • 3.5 激励理论
  • 3.6 研究假设
  • 第四章 研究设计
  • 4.1 变量定义
  • 4.1.1 被解释变量
  • 4.1.2 解释变量
  • 4.1.3 控制变量
  • 4.2 样本选择和数据来源
  • 4.3 模型设计
  • 4.4 模型分析
  • 第五章 实证分析
  • 5.1 变量的描述性统计结果及分析
  • 5.2 实证结果
  • 5.2.1 普通员工层面人力资本成本决定因素结果分析
  • 5.2.1.1 ST类样本模型回归结果
  • 5.2.1.2 非ST类样本模型回归结果
  • 5.2.1.3 ST类样本回归结果与非ST类样本回归结果小结
  • 5.2.2 管理层人力资本成本决定因素结果分析
  • 5.2.2.1 ST类样本模型回归结果
  • 5.2.2.2 非ST类样本模型回归结果
  • 5.2.2.3 ST样本回归结果与非ST样本回归结果小结
  • 5.3 人力资本成本影响因素比较分析—基于普通员工与管理层
  • 5.4 模型的内生性(endogeneity)检验
  • 第六章 研究结论及对策建议
  • 6.1 研究结论
  • 6.2 对策建议
  • 参考文献
  • 攻读学位期间取得的研究成果
  • 致谢
  • 个人简况及联系方式
  • 相关论文文献

    • [1].从薪酬激励到全面认可[J]. 供电企业管理 2018(04)
    • [2].我国燃气企业生产岗薪酬管理的思路探索[J]. 科技创新导报 2019(25)
    • [3].关于事业单位薪酬制度现状及改革探究[J]. 劳动保障世界 2019(36)
    • [4].民办高校薪酬体系建设探究[J]. 人力资源 2019(20)
    • [5].基于马斯洛需要层次理论的企业员工非薪酬激励研究[J]. 营销界 2019(24)
    • [6].中小民营企业中薪酬管理存在的问题及解决措施[J]. 辽宁经济 2019(12)
    • [7].浅析全面薪酬体系在企业中的应用[J]. 人力资源 2019(20)
    • [8].单位薪酬保密管理问题与改进[J]. 保密科学技术 2019(11)
    • [9].薪酬管理在人力资源管理中的应用分析[J]. 中国商论 2020(02)
    • [10].薪酬公平的文献综述[J]. 区域治理 2019(39)
    • [11].人才激励视域下的导游全面薪酬体系构建[J]. 管理观察 2019(32)
    • [12].B公司薪酬体系优化研究[J]. 管理观察 2019(33)
    • [13].事业单位薪酬管理体制改革方法初探[J]. 环渤海经济瞭望 2019(12)
    • [14].广电单位内部薪酬管理与激励[J]. 现代商业 2020(03)
    • [15].如何提高薪酬在企业发展中的促进作用[J]. 中外企业家 2020(04)
    • [16].企业人力资源薪酬管理措施分析[J]. 中外企业家 2020(07)
    • [17].初探国企薪酬管理存在的问题[J]. 人力资源 2019(22)
    • [18].行政管理体制改革背景下的事业单位薪酬激励[J]. 劳动保障世界 2020(08)
    • [19].薪酬激励抑或情感支持:社会工作者流失之因探究[J]. 青年研究 2020(02)
    • [20].H公司薪酬管理中的问题分析及对策[J]. 国际公关 2020(03)
    • [21].薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响研究[J]. 中外企业家 2020(11)
    • [22].民营企业绩效管理和薪酬管理的优化探析[J]. 商业经济 2020(03)
    • [23].探讨薪酬管理在石油企业中的作用及措施[J]. 财经界 2020(11)
    • [24].事业单位人力资源管理中薪酬管理的问题分析[J]. 中外企业家 2020(16)
    • [25].法官薪酬制度的美国经验与借鉴[J]. 国外社会科学前沿 2020(02)
    • [26].高校薪酬体系改革研究——基于加州大学的经验借鉴[J]. 高教探索 2020(04)
    • [27].关于民办高校个性化薪酬体系的探究[J]. 产业创新研究 2020(07)
    • [28].薪酬管理在人力资源管理中的应用[J]. 人力资源 2020(04)
    • [29].事业单位人力资源薪酬管理的问题与优化方案分析[J]. 全国流通经济 2020(10)
    • [30].简析薪酬管理在企业人力资源管理中的作用[J]. 中国商论 2020(10)

    标签:;  ;  ;  ;  ;  

    基于破产可能性的人力资本成本实证研究 ——来自中国上市公司的证据
    下载Doc文档

    猜你喜欢