论文题目: 我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 企业管理
作者: 陈维存
导师: 廖泉文
关键词: 中小型企业,薪酬管理,对策
文献来源: 厦门大学
发表年度: 2005
论文摘要: 自从我国确立市场经济体制以来,各种所有制形式的中小型企业获得蓬勃发展。中小型企业为国民经济的持续健康发展和社会稳定做出了巨大贡献。当前,为中小型企业营造良好的市场环境,通过不断提高中小型企业的管理水平来促进其经营能力和竞争能力,使之健康快速发展,已经成为政府部门和社会各界关注的焦点。薪酬是涉及到企业内部每位员工的报酬利益,薪酬管理是企业重要的管理工作之一。科学合理地开展企业的薪酬管理工作,能促进广大员工的劳动积极性,提高企业组织的整体运作效率,所以研究中小型企业的薪酬管理问题具有深远的现实意义。近几年来,国内外有很多学者专家从事薪酬管理的研究工作,不断创新薪酬管理理论,提出大量实用的薪酬管理工具,可谓硕果累累。然而,很少有人专门针对国内的中小型企业,结合我们的国情和中小型企业的特点开展薪酬管理的研究工作。虽然也有部分学者通过分析国内中小型企业的薪酬管理现状提出不少薪酬管理的误区和不足之处,但很少有系统的提出相应的对策。本文通过对我国中小型企业在薪酬管理方面的现状分析,提出了中小型企业薪酬管理的问题和不足之处,在借鉴国外薪酬管理经验的基础上,并结合国内中小型企业的实际情况,提出一些对策和建议。另外,本文还专门针对国内中小型企业的工资体系不规范、薪酬公平性和一致性欠缺、员工层级序列不清的情况,提出主要经济性报酬项目的分配管理模型。
论文目录:
摘要
ABSTRACT
前言
第一章 中小型企业薪酬管理概述
一、中小型企业的界定
二、中小型企业薪酬管理的特点
三、研究中小型企业薪酬管理的意义
第二章 薪酬管理的理论基础
一、薪酬结构的四方图理论
二、薪酬管理的一般原则
三、薪酬管理的内在机理
第三章 国内中小型企业薪酬管理中存在的主要问题
一、工资体系管理混乱
二、福利体系不完善
三、非经济性报酬的忽视
四、高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大
第四章 我国中小型企业经济性报酬分配模型分析
一、中小型企业经济性报酬分配模型的提出
二、企业在具体应用该模型时应注意的问题
三、该薪酬模型的应用案例
四、该薪酬模型的不足之处
第五章 国外中小企业薪酬管理的借鉴
一、美国中小企业的薪酬管理经验
二、日本国内中小企业的薪酬管理经验
三、新加坡中小企业的薪酬管理经验
四、中小型企业薪酬管理成功经验的基本规律
第六章 我国中小型企业薪酬管理的对策
一、强调薪酬系统的内部透明性
二、保持薪酬系统的适度弹性
三、根据企业内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统
四、提倡全面薪酬管理制度
五、合理确定高管人员的薪酬待遇
[参考文献]
后 记
发布时间: 2006-12-11
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