我国电信行业重组的协同效应分析

论文摘要

随着市场经济的发展及经济全球化,企业重组对促进我国大型企业集团的成长、拓展经营、提高生产和资本的集中进而实现协同效应,越来越起着无可替代的作用。本文从电信行业重组入手,对电信行业在重组中如何认识协同效应、识别协同效应、追求协同效应,最终实现协同效应进行了分析和研究,对我国电信企业的并购有十分重要的理论意义和实践意义。本文参阅了大量国内外公司财务及战略管理著作中,有关公司重组动机、并购重组效益等问题的理论研究,以实证的方法探寻我国电信行业重组的实践经验,并在此基础上,尽可能地阐述我国电信行业重组协同效应的作用机理。最后结合我国企业重组现状及与西方的差距,提出我国电信企业重组,实现协同效应的思路和建议。本文主要运用了定性与定量分析相结合的方法,并多处采用了图表分析法,同时选用了电信业重组的典型案例,结合本文有关理论进行了形象、细致的剖析与验证。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 序
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 企业重组研究理论综述
• 1.2.1 国外企业重组研究综述
• 1.2.2 国内企业重组研究综述
• 1.2.3 并购重组理论综述
• 1.3 协同效应研究理论综述
• 1.3.1 国外企业协同效应研究综述
• 1.3.2 国内企业协同效应研究综述
• 1.3.3 协同效应理论综述
• 1.4 研究思路及本文架构
• 1.5 研究意义、突破与方法
• 2 企业重组与协同效应理论
• 2.1 企业重组理论
• 2.1.1 企业重组概念
• 2.1.2 企业重组方式
• 2.1.3 企业重组作用
• 2.2 协同效应理论
• 2.2.1 协同效应含义
• 2.2.2 协同效应类别及运作机理
• 3 我国电信行业重组的协同效应分析
• 3.1 我国电信行业综述
• 3.2 我国电信行业发展历史、现状及展望
• 3.2.1 我国电信行业发展历史
• 3.2.2 我国电信行业发展现状
• 3.2.3 我国电信行业发展展望
• 3.3 我国电信行业重组动因
• 3.3.1 企业动因
• 3.3.2 政府动因
• 3.4 我国电信行业重组协同效应分析
• 3.4.1 电信重组后的价值链生态特征将呈现出多样性和开放性
• 3.4.2 电信业并购重组规模效应将凸出显现
• 3.4.3 电信运营商将纷纷获得新的战略选择的机会
• 3.4.4 运营协同将在新技术、新模式下创造出新价值
• 3.4.5 管理协同将为电信企业快速获得可持续创新能力
• 4 我国电信行业重组的协同效应个案分析
• 4.1 中国联通与中国网通合并重组
• 4.2 中国网通的核心竞争力和行业地位
• 4.2.1 网络基础设施覆盖广泛、技术先进
• 4.2.2 北方服务区市场占主导拥有广泛用户基础
• 4.2.3 北京的独特优势
• 4.2.4 强大的分销能力和用户服务
• 4.2.5 管理优势
• 4.2.6 卓有成效的国际战略合作
• 4.3 中国联通中国网通重组协同效应分析
• 4.3.1 经营协同分析——形成全业务电信服务能力
• 4.3.2 无形资产协同分析——提升品牌形象及市场地位
• 4.3.3 管理协同分析——实现多方面资源共享与互补
• 4.3.4 财务协同分析——增强融资能力与财务实力
• 5 结论
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集