中国文化背景下企业员工的自我领导

论文摘要

国外关于自我领导（Self-leadership）的研究已有将近三十年的历史,但在国内,该研究还处于起步阶段。本研究选取中国企业内的员工为研究对象,运用问卷调查法对中国文化背景下企业员工自我领导进行了初步研究。本研究认为,自我领导指个体自我指导、自我激励地运用行为聚焦策略、认知策略、自然奖赏策略、情绪调节策略从而完成工作/学习目标的自我影响过程。首先,通过文献回顾,阐述了目前自我领导研究存在的问题,包括概念不统一、测量不够统一等,提出了本研究内容、目的和研究的整体框架。其次,以统计学和测量学的理论、方法为指导,确定了中国文化背景下,企业员工自我领导的七因素模型,即:自我奖赏、情绪调节、成功绩效心象化、工作内在奖赏、自我目标设置、自我谈话、自我惩罚。形成了一个结构化的中国自我领导问卷。再次,运用层次性多元回归方法,分析了自我效能感和工作满意度在自我领导与工作绩效中间的中介作用。研究结果发现,自我效能感在自我领导因素对员工工作绩效的影响过程中起部分中介作用。工作满意度不能作为自我领导与工作绩效的中介变量,而是作为自我领导与工作绩效的调节变量起作用。最后,运用多元方差分析方法,进一步探讨了人口统计学变量对自我领导各维度的影响。研究结果发现,不同人口学变量的员工自我领导比较中,在性别、婚姻状况、年龄方面存在显著差异。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1 引言
• 2 自我领导（Self-leadership）文献综述
• 2.1 领导中自我的重要性
• 2.2 自我领导的层次分析
• 2.3 自我领导
• 2.4 Manz的自我领导研究
• 2.5 自我领导的理论渊源
• 2.6 自我领导的测量
• 2.7 自我领导的前因变量研究
• 2.8 自我领导的后效及模型
• 2.9 自我领导的干预研究
• 2.10 与自我领导有关的第三变量的研究
• 2.11 团队自我领导的研究
• 2.12 自我领导的应用研究
• 2.13 自我领导的跨文化研究
• 2.14 我国的自我领导研究
• 第二章 研究内容与设计
• 1 问题的提出
• 2 研究的总体构思
• 3 研究的主要内容
• 3.1 研究一:我国自我领导内容结构的确定和测量
• 3.2 研究二:探讨自我领导对员工态度、行为的影响效果及其内在机制
• 3.3 研究三:不同人口统计学变量在员工自我领导上的差异
• 4 研究方法和研究过程
• 4.1 研究被试和方法
• 4.2 研究过程
• 第三章 企业员工自我领导内容结构研究
• 1 预试研究
• 1.1 研究目的
• 1.2 项目的收集
• 1.3 研究样本
• 1.4 统计方法
• 1.5 预试结果分析
• 1.6 其它问卷的检验
• 2 正式调查研究
• 2.1 研究目的
• 2.2 研究工具
• 2.3 研究样本
• 2.4 探索性因素分析
• 2.5 验证性因素分析
• 2.6 问卷信度分析
• 2.7 问卷效度分析
• 2.8 结果与讨论
• 2.9 小结
• 第四章 员工自我领导内容的中介效应研究
• 1 研究目的
• 2 研究假设
• 3 研究方法和程序
• 3.1 研究工具
• 3.2 被试
• 3.3 统计方法
• 3.4 研究程序
• 4 研究结果与讨论
• 4.1 自我效能感在自我领导和工作绩效间的中介作用
• 4.2 工作满意度在自我领导和工作绩效间的中介作用
• 4.3 假设检验的深入分析:工作满意度会调节自我领导和工作绩效间的关系
• 5 小结
• 第五章 不同人口统计学变量的差异分析
• 1 研究目的
• 2 研究被试与方法
• 3 结果与分析
• 3.1 不同性别的企业员工在自我领导上的差异比较
• 3.2 不同婚姻状况的企业员工在自我领导上的差异比较
• 3.3 不同年龄的企业员工在自我领导上的差异比较
• 4 结论与讨论
• 第六章 研究结论与展望
• 1 研究的主要结论
• 2 研究的创新
• 3 对企业管理和员工培训的建议
• 4 研究的不足与展望
• 参考文献
• 附录
• 附录1
• 附录2
• 后记