浅谈“中小学校教学的科学化管理”

浅谈“中小学校教学的科学化管理”

山东省招远市竞技体育学校265400

一、学校管理现状

1.教学过程管理重老师教学,不重学生会学,缺乏全面性。教学是一个动态过程,包括教和学两方面,教学质量的提高要把教的质量和学的质量相结合。有的学校在备课、上课、教师教学生学都有统一要求,都有固定模式,而且认为这就是科学管理,但忽略了在这管理过程中老师的工作成效没见提高,就是因为忽略了学生“会学”的管理。在现在的中小学中,这又表现为两个方面:

(1)对老师规定教学任务。在现有的教学模式中,每门课程都有规定的课时数,老师必须把规定的部分全部讲解完,有些老师为了追赶这个教学进度进行了“填鸭式”教育。

(2)对学生要求强制性、片面性的学习,布置大量的家庭作业。学生任务重,应付了事,综合素质不能得到全面提高,可谓“拆东墙,补西墙”,得不偿失。

2.管理过程缺乏民主,制度不规范。对于一个成功的教学,教师的一切教学活动都必须围绕学生展开,教师必须知学生之所知、想学生之所想。教学思想中的“因材施教”理论是很适用的,对于我们的学生,不应该用同一个规定去对待他们,只有对不同的学生进行适合他的教育,他才会有更多的独立思考。在教学的过程中,学生是学的主体,是我们的教育对象,只有学生乐于学习,教育才能取得成功。

二、科学化管理

1.以质量为中心实行全面管理。教学质量的提高是以有序管理为基础的,常规管理是有序管理的根本。在教学管理中必须树立质量中心观念和全面管理观念,因为提高质量是教学管理的目的,也是教学管理追求的目标,还是检验教学管理效果的标准,所以质量应该成为教学管理的中心。因此,实行以质量为中心的全面管理应从以下两方面入手:

(1)注重教的科学管理。决定教的质量的因素主要有三方面,即教师素质、教学环节质量和教学研究。作为一个中小学的教师应该具有深厚的文化素养、扎实的专业本领、较高的教学水平和现代教学的理论修养,并能熟练掌握现代化教学手段。为实现这一目标,中小学应做三方面的努力:①抓中青年教师的业务进修和继续教育,以更新知识、提高素养,使他们的知识层次和业务水平与时俱进;②用教育科学理论武装教师,强化科研意识,更新观念,提高教师的理论修养。③开展教学经验总结活动,对实践经验进行总结是自我提高的重要方式,实践是认识的来源,总结是提高的途径。

(2)重视学的科学管理。教学不只是指教师教,还包括学生学,教师所有的努力都是为了学生的进步,教学的效能主要体现在学生的发展上,而不是体现在教师是否完成了教学任务。因此,教学管理不仅要搞好教的管理,还要加强学的管理,要在教会学生学习上加大管理力度,关注学生学习方法、学习习惯、学习效果。

2.建立健全的规范化管理制度,确保教育质量。

(1)确保教的规范化管理。在中小学,教师的教必须规范化管理,而教师的教可以通过教学研究来实现。首先,学校对教师的教学内容、方式以及课堂上教学的各个环节要规范化,对研究的项目、内容、方式也要规范化;其次,对教学研究的工作数量也要规范化;再次,要对教学质量进行规范。

(2)完善学的规范化制度。各所学校的制度管理并非都是完美无暇的,都有所缺陷,我们只能通过某些管理方式来完善它,弥补它的不足。因此,在学的方面,我们只能进行学习过程的规范化和学习环节的规范化。学习过程规范为六个环节,即传统的预习、听讲、复习、作业、阶段复习和阶段总结。而这六个环节最重要的是阶段总结,因为阶段总结是学生学习上自我优化的手段,可通过总结不断改进学习方法、提高学习能力,形成优良的学习品质和习惯;阶段总结又是学生的自我评价,通过阶段总结可使学生学会自我评价、自我激励,达到自我完善。

3.健全检查、评价、激励机制,实行效率管理。管理的有效性是管理的生命线,是实现管理目标、提高管理质量的关键。要提高教学管理的有效性必须健全教学管理中检查、评价、激励互相联系的三个环节。

(1)认真进行教学检查。教学检查有督促、反馈及指导的功能,所以它是推动落实的重要手段。为了确保检查的意义,可以从以下几方面落实:①由主管校长主持,教务处主任参加,组成有权威性的工作班子;②集中时间,集中精力,在一定时间之内全力以赴;③制定工作程序,各方做好准备,保证检查工作按期完成。

(2)公正地进行教学评价。教学评价是对教师教学的检查,也是对教师奖励的中间环节。有了评价,检查才有方向、有标准,才能更好地发挥督促和导向作用。有了评价,奖励才有依据,才能更好地发挥激励作用。教学评价要注意几点:①制定符合实际的评价标准;②教学评价要兼顾工作质量、数量;③在评价方式上自评和他评相结合。

4.科学化管理的总结。教学管理是为了提高教学质量,其宗旨是为了把学校办得更出色,使学生在相应的时间里能够获得更多的知识,能够更好地适应将来的发展,采用科学的教学管理正是其体现。教学管理既要突出制度建设,也要彰显人文关怀。教学管理要从学校的实际情况出发,加强师资队伍建设,优化课堂结构形式,提高课堂教学效率。要尊重学生的认知规律,特别是学困生的内心情感,激励学生正视自我、勇于进取,全面提高自己的学习能力。

总之,随着社会的不断发展,我们只有不失时机地、积极主动地、分阶段地、脚踏实地地进行管理变革,在动态中寻找管理办法,我们的学校才能真正走向成熟,才有可能在竞争中获胜。

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