国有企业职工激励机制研究 ——以包头市供水总公司为例

论文摘要

进入21世纪以来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为一种重要的资源越来越被企业所重视。激励,作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已经被越来越多的企业所运用。通过激励可以使员工充分发挥其技术和才能,充分挖掘员工的内在潜力,提高企业竞争力。国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,对于一个国有企业而言,制定合理的激励制度,是必要的也是必须的。完善的激励机制对企业的管理有关键性的影响。本文以笔者所调研的包头市供水总公司为案例,就有关激励机制理论的一般性问题做出了阐述,介绍了包头市供水总公司生产经营现状,然后结合包头市供水总公司人力资源管理的实际情况从薪酬制度、绩效管理、福利制度、培训制度、职业生涯管理五个方面分析了包头市供水总公司激励机制现状及存在问题,针对其实际问题,运用激励机制的相关理论,提出了具体的改进措施。希望通过本文的研究,对包头市供水总公司激励机制的完善起到推进作用,对在激励方面遇到问题的同类国有企业也有一定的借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景和主要意义
• 1.2 研究的主要方法
• 1.3 研究内容
• 第二章 激励理论概述
• 2.1 激励概念的界定及在企业管理中的作用
• 2.1.1 激励的定义
• 2.1.2 激励的类型
• 2.1.3 激励在企业管理中的作用
• 2.2 马斯洛的需要层次理论
• 2.3 ERG理论
• 2.4 赫兹伯格的双因素理论
• 2.5 公平理论
• 2.6 期望理论
• 第三章 国有企业定义及其激励机制
• 3.1 国有企业的定义及分类
• 3.1.1 国有企业定义
• 3.1.2 国有企业分类
• 3.2 国有企业特征及激励机制的特殊性
• 3.2.1 国有企业特征
• 3.2.2 国有企业激励机制的特殊性
• 第四章 包头市供水总公司职工激励现状和存在的问题
• 4.1 包头市供水总公司概况
• 4.1.1 包头市供水总公司人员构成情况及组织结构
• 4.1.2 生产经营现状及成绩
• 4.1.3 生产经营存在的问题
• 4.2 包头市供水总公司职工激励机制现状及存在问题
• 4.2.1 薪酬制度现状及存在的问题
• 4.2.2 绩效管理现状及存在的问题
• 4.2.3 福利制度现状及存在的问题
• 4.2.4 培训制度现状及存在的问题
• 4.2.5 职业生涯管理现状及存在的问题
• 第五章 包头市供水总公司人力资源激励机制的改进对策
• 5.1 完善包头市供水总公司激励机制的指导思想
• 5.2 完善包头市供水总公司激励机制的基本原则
• 5.3 包头市供水总公司人力资源激励机制改进对策
• 5.3.1 薪酬制度的完善
• 5.3.2 绩效管理的完善
• 5.3.3 福利制度的完善
• 5.3.4 培训制度的完善
• 5.3.5 职业生涯管理的完善
• 5.4 包头市供水总公司激励机制改进的保障措施
• 5.4.1 高层领导重视,保证执行
• 5.4.2 适应变化,动态调整
• 5.4.3 及时反馈,不断创新
• 结语
• 参考文献
• 致谢