FS半导体公司人力资源战略环境与对策研究

论文摘要

有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。而人力资源管理中最核心的莫过于构建一个真正适合企业生存环境、发展战略、企业文化、符合产业特征的人力资源战略。人力资源战略是制定人力资源各项规划和计划的基础,是提高企业竞争力的有力武器。本文通过对一家半导体公司的人力资源问题的诊断分析,发现其主要问题是没有恰当的清晰的人力资源战略,据此对FS公司进行了人力资源战略分析,制订了新的人力资源战略和相应的职能规划。本文的主要内容由七章构成:第一章作为绪论部分,提出了本文的研究的背景意义,目的内容,思路、内容与方法等;第二章对人力资源战略理论的研究,诸如观念演变、人力资源战略的分类、管理过程、制订方法等进行回顾及总结;第三章对研究的行业背景,以及与FS公司具有相同背景与条件的FW公司人力资源现状进行描述及问题分析,并由此确定FS公司在进行五项因素分析时的需要参考FW公司的部分调查结论;第四章是从经营战略、生产技术、组织文化、劳动力特点及外部环境(经济的、社会的、法律的和政治的)等方面对FS公司人力资源工作进行五项因素模型分析,从各因素角度对人力资源战略或管理工作的影响进行分别说明;第五章采用SWOT分析的方法综合分析五项因素对人力资源战略的影响,由此得出FS公司的人力资源战略;第六章分析由新的人力资源战略确定的人力资源管理措施的一致性,确保该战略是可行的。第七章为结论部分,提出本文的不足之处及工作展望。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.2 研究目的和内容
• 1.3 研究方法和结构
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 结构安排
• 1.4 研究的创新之处
• 第二章 人力资源战略理论综述
• 2.1 人力资源管理观念的演变
• 2.2 战略性人力资源管理内涵
• 2.2.1 人力资源的战略性
• 2.2.2 人力资源管理的系统性
• 2.2.3 人力资源管理的应变性
• 2.2.4 人力资源管理的战略性
• 2.2.5 人力资源管理的目标导向性
• 2.3 战略性人力资源管理与人力资源战略
• 2.4 人力资源战略及其分类
• 2.4.1 第一种人力资源战略分类理论
• 2.4.2 第二种人力资源战略分类理论
• 2.5 人力资源战略的管理过程
• 2.5.1 五项因素分析战略环境
• 2.5.2 人力资源战略制定
• 2.6 人力资源战略制订方法
• 2.6.1 目标分解法
• 2.6.2 目标汇总法
• 第三章 FS 母公司的人力资源管理问题
• 3.1 行业背景
• 3.2 FS 母公司情况介绍
• 3.3 FS 母公司人力资源问题及分析
• 3.4 FW 公司人力资源问题对FS 公司的影响
• 第四章 FS 公司的人力资源战略环境的五因素模型分析
• 4.1 外部环境对人力资源的影响
• 4.1.1 社会环境对人力资源的影响
• 4.1.2 政治法律环境对人力资源的影响
• 4.1.3 经济环境对人力资源的影响
• 4.1.4 外部环境对人力资源管理的要求
• 4.2 成都地区劳动力特点
• 4.2.1 人力资源供给对企业人力资源的影响
• 4.2.2 劳动力素质结构对于人力资源的影响
• 4.2.3 劳动力年龄状况对于人力资源的影响
• 4.2.4 企业形象对人力资源的影响
• 4.2.5 员工期望对人力资源的影响
• 4.2.6 劳动力对于人力资源管理的要求
• 4.3 组织文化
• 4.3.1 领导风格
• 4.3.2 企业文化
• 4.3.3 与企业文化匹配的人力资源战略
• 4.4 组织战略
• 4.5 行业特点及各部门生产技术特征
• 4.5.1 物理配置、工作隐私及接近度
• 4.5.2 要求具备的技术
• 4.5.3 监控员工的投入
• 4.5.4 任务的模糊性和创造力
• 4.5.5 员工相互依赖和合作的模式
• 4.5.6 工作成果分布
• 4.5.7 生产特征对于人力资源管理的要求
• 第五章 FS 公司的人力资源的SWOT 分析及战略对策
• 5.1 FS 公司SWOT 分析
• 5.1.1 外部环境因素分析与评价
• 5.1.2 内部环境因素分析与评价
• 5.1.3 内外环境战略匹配
• 5.1.4 SWOT 分析对于人力资源管理要求
• 5.2 FS 公司人力资源战略对策
• 5.2.1 FS 公司人力资源战略
• 5.2.2 FS 公司的人力资源工作要求
• 第六章 FS 公司人力资源对策的一致性分析
• 6.1 政策一致性
• 6.2 员工间一致性
• 6.2.1 生产系列员工
• 6.2.2 技术及管理系列员工
• 6.2.3 辅助类职员
• 6.3 时间一致性
• 第七章 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附件1 访谈提纲
• 附件2：有关战略及人力资源的调查问卷
• 附件3：有关领导风格的调查问卷（以访谈形式体现）
• 附件4：有关工作特征的调查问卷