中交地产（天津）有限公司300463
摘要：现阶段机电工程发展速度的加快及规模的扩大，对其管理工作水平提出了更高的要求。在此背景下，为了确保机电工程效益良好性，保持其良好的成本管理效果，则需要重视与之相关的目标成本管理，落实好其在机电工程中的应用研究工作。基于此，本文就目标成本管理在机电工程中的应用展开论述。
关键词：目标成本；机电工程；应用；发展速度
注重目标成本管理在机电工程中的应用探讨与研究，有利于保持机电工程良好的建设状况，使得其在实践中的建设成本能够控制在合理的范围内，从而为机电工程效益增加提供保障。因此，需要结合机电工程的实际情况，扩大目标成本管理在这类工程中的应用范围，使得工程整体的管理水平在长期的实践中得以提升。
一、实践中的目标成本管理与机电工程概述
（一）实践中的目标成本管理概述
作为一种重要的管理手段，目标成本管理实践应用中取得了良好的作用效果，为机电工程企业管理水平提升带来了重要的保障作用。实践中所谓的目标成本管理，是指在企业预算的基础上，通过对企业既定经营目标的考虑，运用成本科学决策、目标成本有效测定及成本预测的方式，对目标成本进行分解、控制、评价等，进而开展的相关成本管理工作。在目标成本管理运用的过程中，提高了核算手段的利用效率，且以管理为核心、效益增加为目的，并通过对目标成本的事前预测、实践中的科学控制及事后的有效控制，逐渐形成了一种具有全过程、多层次等特点的成本体系，有利于实现企业实践中成本最低化、效益最大化的长期发展目标。
（二）实践中的机电工程概述
新时期随着机电设备应用范围的扩大，使得机电工程的整体规模也在相应的扩大。在机电工程建设中，为了降低其建设成本，满足工程施工要求，则需要对其进行科学管理，并注重机电设备的性能优化。因此，需要结合机电工程的实际要求及具体情况，重视目标成本管理在这类工程中的应用，从而实现对机电设备安装成本的科学控制，使得我国机电工程实践中的整体效益得以增加。
二、重视目标成本管理在机电工程中的应用必要性分析
（1）有利于促进机电工程发展，增加相关企业的经济效益。当前形势下市场环境中竞争激烈程度的加深，对机电工程发展造成了较大的影响，可能会减少相关企业的经济效益。针对这种情况，需要将目标成本管理应用于机电工程中，使得这类工程相关的企业整体管理水平得以提升，从而为其经营利润增加提供相应保障。在此基础上，有利于促进机电工程发展，使得与之相关的企业能够具有更多的市场竞争优势，进而增加这些企业的经济效益。
（2）目标成本管理优势明显，有利于满足机电工程管理要求。基于目标成本管理的管理工作开展，有利于降低机电工程相关企业发展中的经营成本，确保其效益状况良好性。因此，实践中若能将目标成本管理应用于机电工程中，则能拓宽机电工程管理方面的工作思路，使得工程建设中所涉及的人员能够参与到目标成本制定过程中，且通过对其管理工作的积极开展，从而满足机电工程管理要求。
（3）有利于健全机电工程发展中的管理体系，丰富其管理内容。由于当前机电工程发展中所面临的机遇与挑战并存，因此，为了实现这类工程发展中的科学管理，则需要健全其所需的管理体系。针对这种情况，若能将目标成本管理应用于机电工程管理中，则能丰富其管理技术手段，促使这类工程发展中能够形成有效的管理体系，确保其管理内容丰富性。
三、目标成本管理在机电工程中的应用分析
（一）目标成本科学预测方面的应用
机电工程实践中为了降低自身的成本，逐步实现效益最大化的发展目标，则需要通过对市场形势变化的判断分析，实现工程建设中的目标成本科学预测。此时，若能重视目标成本管理在这类工程目标成本预测中的应用，则有利于增强其预测结果准确性。具体表现为：（1）在目标成本管理的支持下，机电工程人员可通过对市场经济发展状况的考虑，针对性的开展工程实践中的目标成本预测工作，使得最终得到的预测结果能够与工程实际情况、形势变化相符合，从而增强机电工程目标成本预测结果准确性；（2）机电工程实践中通过对目标成本管理应用优势的考虑，能够使工程目标成本预测中得到所需的参考信息，促使最终得到的机电工程目标成本预测结果更具科学性。
（二）优化工程成本管理流程方面的应用
基于目标成本管理的机电工程，能够使其实践中的成本管理流程得以优化，更好的适应市场经济形势变化。具体表现为：（1）由于目标成本管理是以管理为核心、核算为手段、效益为目的，因此，在优化机电工程成本管理流程的过程中，能够使其流程的制定与实施更具科学性，从而提升这类工程成本管理流程的实践应用水平，使得其在应用中能够为机电工程成本降低提供保障；（2）通过对目标成本管理的灵活应用，给予机电工程成本管理流程优化必要的支持，使得经过优化处理后的机电工程成本管理流程实践应用效果得以增强，从而在应用中能够发挥出自身应有的作用。
（三）其它方面的应用
（1）成本管理方式优化方面的应用。在目标成本管理的作用下，机电工程管理人员可通过对既有成本管理方式实践应用效果的科学评估，找出切实有效的优化处理措施并加以使用，使得机电工程发展中的成本管理方式得以优化，从而为这类工程的成本控制提供科学保障，并降低工程实践中的成本管理问题发生率。
（2）合同控制方面的应用。作为机电工程成本管控的重要内容，合同控制效果是否良好，体现着工程成本管控水平。因此，为了实现对机电工程合同方面的科学控制，则需要重视目标成本管理在其控制中的应用，使得合同控制工作落实更具针对性，保持其良好的控制效果。同时，基于目标成本管理的机电工程合同控制，有利于为工程实践中创造一定的利润，使得机电工程合同控制工作落实能够达到预期效果。
（3）应对市场风险方面的应用。目标成本管理在机电工程应用中通过对市场形势变化的深入分析，能够为工程成本管理计划的制定与实施提供参考信息，使得机电工程成本管理工作开展能够对市场因素所造成的影响进行充分的考虑，进而实现对市场风险的有效应对。因此，需要在机电工程市场风险应对中加强目标成本管理方式使用，使得工程市场风险预控水平得以提升。
结束语
综上所述，基于目标成本管理的机电工程，有利于保持自身良好的经济与社会效益，使得工程实践中的成本管理水平能够保持在更高的层面上。因此，未来机电工程发展中相关人员应重视目标成本管理的有效使用，使得这种管理方式作用下的工程管理工作落实更具科学性，从而为我国机电工程的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]郭河勇.目标成本管理在机电安装工程中的应用分析[J].江西建材，2016（15）：245.
[2]黄沐栋.目标成本管理在机电安装工程中的应用研究[D].西南交通大学，2013（11）：06-20.
[3]岳利.生产车间机电设备安装项目管理应用研究[D].天津大学，2012，（03）：12-25.
[4]付雅芳.目标成本管理法在制造企业的应用研究[D].首都经济贸易大学，2017（06）：07-19.