电力施工企业薪酬体系设计与研究

论文摘要

薪酬制度是企业中的重要制度,作为人力资源管理的重要组成部分,可以有效吸引和留住人才、激发员工的工作热情、改善员工的工作绩效、协调组织目标与员工个人发展目标。而电力施工企业传统的人事管理理念和方法已经不能适应现代企业管理制度,必须进行改进。论文通过对薪酬理论及与薪酬设计有关的理论的回顾和应用,结合笔者多次从事电力企业人力资源项目的经验和体会,分析了电力施工企业的外部和内部环境,提出了薪酬体系建立的战略选择。并针对电力施工企业薪酬管理中存在的问题和解决方法提出了一些自己的看法,尝试建立电力施工企业一整套薪酬体系,对如何进一步深化电力企业薪酬管理改革进行了有益的探索。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 论文研究背景及选题意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外现代薪酬管理相关研究现状
• 1.2.2 国内现代薪酬管理相关研究现状
• 1.3 本文研究内容及创新点
• 第二章 企业薪酬制度设计概述
• 2.1 薪酬的概念与构成
• 2.2 薪酬的职能
• 2.3 企业薪酬制度的基本形式
• 2.4 设计程序
• 第三章 电力施工企业现状介绍及评价
• 3.1 电力施工企业外部环境
• 3.1.1 电力施工企业外部环境中良好的机遇
• 3.1.2 电力施工企业外部环境的不利因素
• 3.2 电力施工企业内部情况
• 3.2.1 电力施工企业内部优势分析
• 3.2.2 电力施工企业内部劣势分析
• 3.3 电力施工企业改革的战略选择
• 3.4 电力施工企业现有薪酬制度的评价
• 3.4.1 电力施工企业薪酬体系中存在的问题
• 3.4.2 电力施工企业薪酬体系中存在问题的原因分析
• 3.5 电力施工企业原有薪酬制度对企业发展的影响
• 第四章 电力施工企业薪酬管理体系的研究与构建
• 4.1 电力施工企业经营岗位薪酬制度的再设计
• 4.1.1 电力施工企业经营岗位薪酬制度设计原则和思路
• 4.1.2 电力施工企业经营岗位年薪制设计内容
• 4.2 电力施工企业管理与技术岗位薪点工资制度的再设计
• 4.2.1 电力施工企业管理与技术岗位薪点工资制设计原则及思路
• 4.2.2 电力施工企业管理与技术岗位薪点工资制设计的内容
• 4.3 电力施工企业勤辅助工种简易等级工资制的再设计
• 4.3.1 电力施工企业勤辅助工种简易等级工资制设计原则与思路
• 4.3.2 电力施工企业勤辅助工种简易等级工资制设计内容
• 4.4 电力施工企业员工非经济性薪酬的设计
• 第五章 电力施工企业薪酬制度研究与设计方法
• 5.1 薪酬制度再设计的准备工作
• 5.1.1 薪酬调查
• 5.1.2 组织机构优化，定岗定员
• 5.1.3 工作分析
• 5.1.4 岗位评价
• 5.2 电力施工企业薪酬制度再设计的薪资结构设计工作
• 5.2.1 电力施工企业薪酬等级的确定
• 5.2.2 电力施工企业确定岗位工资等级系数
• 5.2.3 电力施工企业岗位归级
• 5.2.4 电力施工企业岗位归档
• 第六章 电力施工企业薪酬方案的实施
• 6.1 不同薪酬体系的过渡
• 6.1.1 工资的确定
• 6.1.2 新旧薪酬体系中员工收入测算比较
• 6.1.3 方案实施的组织与沟通
• 6.1.4 进行人员培训以保障制度实施
• 6.1.5 方案实施前的试点工作
• 6.2 完善电力施工企业薪酬制度系统
• 6.2.1 组织系统
• 6.2.2 指标系统
• 6.2.3 评估系统
• 6.2.4 结构系统
• 6.2.5 支付系统
• 6.2.6 仲裁系统
• 6.3 加强薪酬系统运行管理
• 6.3.1 薪酬系统的监控和诊断
• 6.3.2 薪酬调整
• 6.3.3 薪酬成本管理
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况