DJ企业员工激励模式探讨

论文题目: DJ企业员工激励模式探讨

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 周娟娟

导师: 邵云飞

关键词: 激励,模式,探讨

文献来源: 电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 在当前全球化竞争日益激烈的形势下，人力资本逐渐成为了企业财富的真正创造者和企业风险的真正承担者。企业实行员工激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，不断增加其满意度，使他们在实现组织目标的同时达到自身的需要，从而他们的积极性和创造性得以继续保持和发扬下去，最终实现企业与个人双赢。随着社会的发展，人的需求在不断变化，激励也就需要不断创新。因此，如何建立良好的员工激励模式，制定和运用好员工激励机制便成为了现代企业面临的一个十分重要的问题。在现代知识经济背景下，特别是我国从计划经济向市场经济改革的过程中，构建企业员工整体激励的框架显得尤为重要。 DJ企业是一家国有改制企业，公司管理体系将会不断更新、变革。在这样制度创新的过程中，企业会发生一系列人事变动，员工的优胜劣汰、员工的跳槽等，因此，为了保持优秀员工，吸纳优秀人才，建立有效的员工激励模式就成为了DJ企业重要的问题。本文将在吸取前人研究激励问题的基础上，对DJ企业激励模式进行了分析研究，指出了企业员工激励存在的问题，并提出了一些针对性较强的激励综合管理模式。同时，对同类企业的激励问题做了深入的分析和探讨。本文在研究分析过程中，针对DJ企业人员激励所突显的问题和矛盾，运用现代企业管理理念，依据前人经典的激励理论的研究，引用中外的激励模式并进行有效对比，着重将企业员工进行分类(管理型与技术型两大类)，并针对这两种类型的人才进行深入分析和综合研究，并提出了各自有效的激励措施作为本文的创新点，为员工激励模

论文目录:

中文摘要

英文摘要

1 绪论

1.1 选题背景

1.1.1 国外企业激励模式研究

1.1.2 我国企业员工激励模式现状

1.1.3 DJ企业员工激励与国内外企业的比较

1.2 本文研究的主要内容和方法

1.2.1 本文研究的主要内容和路径

1.2.2 本文研究的主要方法

1.3 本文研究工作的主要特色和创新

2 激励相关理论综述

2.1 管理激励理论

2.1.1 多因素激励理论

2.1.2 行为改造理论

2.1.3 过程激励理论

2.1.4 目标设置理论

2.2 经济学激励理论

2.3 波特-劳勒期望激励模式理论

2.4 综合激励模式理论

3 DJ企业员工激励模式的现状与问题分析

3.1 公司简介

3.2 DJ企业激励的现状及存在的问题

3.3 DJ企业员工激励模式分析

3.3.1 员工的构成及流失率情况

3.3.2 员工特征分析

3.3.3 对员工的管理方式

3.3.4 DJ企业员工激励模式分析及评价

4 DJ企业员工激励模式的设计思路与框架

4.1 DJ企业员工激励模式的设计依据

4.1.1 人力资本价值

4.1.2 员工的需求分析

4.2 员工激励模式的设计原则

4.3 DJ企业员工激励模式框架的设计

4.3.1 影响员工激励作用的因素

4.3.2 员工激励模式框架

4.3.3 员工激励模式框架说明

5 DJ企业员工激励模式的具体设计

5.1 专业技术人才与经营管理人才差异化激励措施

5.1.1 专业技术人才的激励

5.1.2 经营管理人才的激励

5.2 有效的组织激励

5.3 建立良好的企业文化

5.4 全面薪酬激励

5.5 从专业化提升与管理方向发展实施职业激励

5.6 企业学习型组织的建立

5.7 小结

6 结束语

致谢

参考文献

附录

发布时间: 2006-11-28

参考文献

[1].H制造企业员工激励研究[D]. 丁海珍.西北农林科技大学2013
[2].A房地产企业员工激励优化设计研究[D]. 王赫.大连海事大学2018
[3].军队饮食社会化服务H企业员工激励优化研究[D]. 王遵义.安徽财经大学2019
[4].Z母婴专护服务企业员工激励体系优化研究[D]. 白斌.西南交通大学2017
[5].小微创新创业企业员工激励机制优化研究[D]. 朱子霖.青岛科技大学2018
[6].S企业员工激励措施改进研究[D]. 郑功权.河北大学2017
[7].劳动密集型企业员工激励研究[D]. 樊兴强.河南科技大学2013
[8].中小高新技术企业员工激励研究[D]. 罗远哲.山东大学2008
[9].私营企业员工激励方法研究[D]. 曾斌荣.华中师范大学2005
[10].H企业员工激励体系设计[D]. 曹淑霞.山东大学2015

DJ企业员工激励模式探讨

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