论文摘要
现代企业的竞争是人才的竞争,人才智能获取的一个重要途径就是培训。有效的员工培训能够提高公司员工素质,增强企业竞争力,推动企业战略的实现,达到员工和组织的双赢。本文以员工培训体系理论、学习理论等为指导,国内外知名企业先进的培训实践为参考,运用科学客观的方法,对甘肃省电力公司的培训体系进行了系统的分析。本文认为,甘肃省电力公司现有的员工培训体系本质上是一些基本培训功能各自孤立的集合,没有模块化和体系化,培训的几大部分之间彼此独立,遂从系统的培训体系构成的角度出发,结合公司的现实经营实际和长远发展需要,构建了甘肃省电力公司系统的、可行的、具有适应性的员工培训体系,借此推动公司的员工培训质量的提高,同时期望为国家电网其他公司员工培训体系的完善提供一定的借鉴。
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