湘潭市烟草公司绩效薪酬管理体系改进研究

论文摘要

我国加入WTO以后,国家烟草专卖局对烟草行业进行了合并重组,烟草企业的生存和发展面临前所未有的震动,挑战和机遇并存。湘潭市烟草公司为打造企业核心竞争力,赢得生存与可持续发展,抢占人力资源开发与管理的至高点已成为必然选择,而薪酬体系与绩效管理作为人力资源优化管理与合理配置的重要手段和依托,将在企业发展中彰显其举足轻重的作用。湘潭市烟草公司为适应烟草行业发展的新形势,加快推进薪酬分配制度与绩效管理体系改革,建立科学合理、有度有序、充满活力的绩效与薪酬分配制度,是当前烟草企业亟待解决的重要课题。本文作者以自身多年县、市两级人事劳资部门工作经验,通过政策研究、比较分析和实例分析等方法,针对湘潭市烟草专卖局(公司)现有绩效与薪酬管理体系存在的问题,结合相关理论,积极探索岗位分类分配绩效工资的办法,对现有绩效与薪酬管理体系进行设计和完善。提出薪酬结构与绩效管理体系的改进策略,弥补以往薪酬与绩效体系中的缺陷,充分发挥绩效工资的激励作用调动员工的积极性,提高员工队伍素质和工作效率,促进企业生产力的发展,提升企业核心竞争力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究目的及意义
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究意义
• 1.4 研究方法
• 1.5 研究内容
• 1.6 研究框架
• 第2章 理论基础与文献综述
• 2.1 薪酬的含义
• 2.2 薪酬管理理论研究
• 2.2.1 传统薪酬理论
• 2.2.2 现代薪酬管理理论
• 2.2.3 薪酬研究的发展趋势
• 2.3 绩效管理理论研究
• 2.3.1 关于绩效的理论研究
• 2.3.2 关于绩效管理的理论研究
• 2.3.3 关于绩效考核的相关研究
• 第3章 湘潭市烟草公司现行绩效与薪酬管理体系分析
• 3.1 湘潭市烟草公司概况
• 3.2 湘潭市烟草公司员工与岗位设置
• 3.2.1 员工构成方面
• 3.2.2 岗位设置方面
• 3.3 绩效与薪酬体系状况
• 3.3.1 薪酬内容构成
• 3.3.2 岗位绩效工资考核体系
• 3.4 湘潭市烟草公司现有绩效与薪酬体系缺陷
• 3.4.1 薪酬体系方面
• 3.4.2 绩效管理方面
• 3.5 绩效与薪酬体系缺陷的原因分析
• 3.5.1 外部原因
• 3.5.2 内部原因
• 第4章 湘潭市烟草公司绩效与薪酬管理体系改进策略
• 4.1 绩效与薪酬管理体系设计的目标和原则
• 4.1.1 绩效与薪酬体系设计的目标
• 4.1.2 绩效与薪酬体系设计的原则
• 4.2 绩效与薪酬管理体系设计的总体思路
• 4.3 绩效与薪酬管理体系设计的总体架构
• 4.3.1 薪酬管理体系架构
• 4.3.2 绩效考核体系架构
• 4.4 改进薪酬体系策略
• 4.4.1 薪酬结构改进总体策略方案
• 4.4.2 薪酬结构具体改进设计
• 4.4.4 改进绩效工资
• 4.5 改进绩效考核体系策略
• 4.5.1 绩效考核体系改进策略总体方案
• 4.5.2 绩效考核体系改进方案设计流程
• 4.5.3 绩效考核体系指标设计
• 4.5.4 部门考核体系指标设计
• 4.5.5 个人绩效考核指标设计
• 第5章 湘潭市烟草公司绩效与薪酬管理体系改进方案的实施与保障
• 5.1 绩效与薪酬管理体系的实施
• 5.1.1 制定薪酬与绩效计划
• 5.1.2 做好薪酬与绩效准备
• 5.1.3 薪酬与绩效实施
• 5.1.4 反馈考核信息
• 5.1.5 考核结果的应用
• 5.2 绩效与薪酬管理体系实施的保障
• 5.2.1 制度保障
• 5.2.2 文化保障
• 5.2.3 设施保障
• 5.2.4 员工保障
• 第6章 结论与展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 不足与展望
• 参考文献
• 附录
• 附录1 湘潭市烟草公司岗位薪级系数设置表
• 附录2 全区岗位设置表
• 附录3 营销中心岗位说明书
• 附录4 湘潭市烟草公司员工绩效行为素质评价表
• 致谢
• 攻读硕士学位期间的研究成果