我国公共部门人力资源管理外包策略分析

论文摘要

国家的发展与公共部门自身效率的提高有着不可分割的意义。公共部门的效率取决于公共部门人力资源管理是否有效,公共部门人力资源管理的提高取决于管理方式的科学化程度。人力资源管理外包在企业中的运用已经非常普遍,但在公共部门中却鲜有尝试。在我国现代化发展进程中,公共部门正在寻求一些新的发展模式来改进官僚落后效率不高的旧状况的时候,部分公共管理进行市场化的改革却带来了高效率高回报率。人力资源管理外包正是公共管理市场化的产物之一。随着人力资源管理外包服务不断成熟和完善,公共部门人力资源管理外包将会面临更大的发展空间。本文在国内外学者研究的基础上,归纳总结了人力资源外包的主要内容以及分类方式,以新公共管理理论、有限政府理论、木桶理论、交易成本理论以及资源基础理论为理论支撑和公共部门内外两个方面的条件为现实基础对我国公共部门人力资源管理外包的现状、问题以及原因进行分析,并借鉴了新西兰、英国和澳大利亚的政府公共部门人力资源方面的改革经验,得出在我国公共部门实行人力资源管理外包的启示。在此基础上提出了在我国基本国情的前提下完善公共部门人力资源管理外包的对策及建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 公共部门人力资源管理外包的选题依据
• 1.2 研究公共部门人力资源管理外包问题的意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 公共部门人力资源管理外包问题的国内外研究现状
• 1.3.1 国外学者对人力资源管理外包问题的研究
• 1.3.2 国内学者对人力资源管理外包问题的研究
• 1.3.3 国内外学者对公共部门人力资源外包问题的研究
• 1.3.4 国内外研究现状评述
• 1.4 论文的总体思路、研究方法和创新之处
• 1.4.1 论文的总体思路
• 1.4.2 论文的研究方法
• 1.4.3 论文的创新之处
• 第二章 公共部门人力资源管理外包相关概念界定及基本分类
• 2.1 公共部门人力资源管理外包的内涵
• 2.1.1 公共部门的概念限定
• 2.1.2 人力资源管理外包
• 2.2 公共部门人力资源管理外包的特点
• 2.3 我国公共部门人力资源外包的基本分类
• 2.3.1 公共部门人力资源管理外包的维度分类
• 2.3.2 公共部门人力资源外包的项目分类
• 2.3.3 公共部门人力资源外包的流程分类
• 2.4 本章小结
• 第三章 公共部门人力资源管理外包的理论基础及现实条件
• 3.1 公共部门人力资源管理外包的理论基础
• 3.1.1 新公共管理理论
• 3.1.2 有限政府理论
• 3.1.3 木桶理论
• 3.1.4 交易成本理论
• 3.1.5 资源基础理论
• 3.2 我国公共部门人力资源管理外包的现实依据
• 3.2.1 外部环境
• 3.2.2 内部影响
• 3.3 本章小结
• 第四章 我国公共部门人力资源管理外包的现状与问题分析
• 4.1 我国公共部门人力资源管理外包的现状
• 4.2 目前我国公共部门人力资源管理外包存在的问题
• 4.2.1 公共部门对人力资源外包认识不统一
• 4.2.2 公共部门人力资源管理机制亟需改善
• 4.2.3 我国人力资源服务产业的市场化和规模化不高
• 4.2.4 外包服务水平参差不齐
• 4.2.5 配套法律法规不健全
• 4.3 我国公共部门人力资源管理外包问题产生的原因
• 4.3.1 来自政策环境方面的原因
• 4.3.2 来自外包商的原因
• 4.3.3 来自公共部门的原因
• 4.4 本章小结
• 第五章 我国公共部门人力资源管理外包的对策思考
• 5.1 国外公共部门人力资源管理外包的经验总结及启示
• 5.1.1 国外公共部门人力资源管理外包的经验总结
• 5.1.2 国外改革经验对我国公共部门人力资源管理的启示
• 5.2 完善我国公共部门人力资源管理外包的对策及建议
• 5.2.1 公共部门人力资源管理外包观念的培育
• 5.2.2 制定相关的政策法规规范市场
• 5.2.3 选择合适的外包业务领域和制定合理的外包模式
• 5.2.4 培育外包市场提高外包商服务水平
• 5.2.5 加强公共部门与外包商之间的沟通和协调
• 5.2.6 建立监控及预警管理体系
• 5.3 本章小结
• 第六章 结束语
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间取得的研究成果