内部营销提升客户体验 ——基于两大跨国公司的案例分析

内部营销提升客户体验 ——基于两大跨国公司的案例分析

论文摘要

客户体验已经成为企业竞争的又一个战场,只有提升客户体验,才能令客户满意进而获得客户忠诚,而后者正是导致客户重复购买的重要因素。本文通过案例研究的方式,研究并总结两大跨国公司在华公司在顾客满意管理方面的实践经验,研究企业如何通过客户满意调查,寻找客户期望-企业承诺-企业实际执行-客户实际体验-客户满意之间的差距,并通过企业文化、内部流程优化及有效的培训沟通等内部营销手段,引导员工对公司战略的理解与认同,通过内部营销,提升客户体验,提高客户满意度,以真正实现公司的顾客满意战略。研究结果显示,企业实施顾客满意战略,不单只是需要注意客户满意度的调查,更重要是要妥善运用调查结果,通过内部营销,引导全员关注客户体验,建立客户服务的企业文化,不断优化内部管理,真正实现公司以客户为导向的整体战略的统一,提高企业竞争力,实现客户价值、企业价值与员工价值的三重兑现。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 前言
  • 第一节 研究背景
  • 第二节 研究内容和方法
  • 一、研究内容
  • 二、论文研究框架
  • 三、研究方法
  • 第三节 论文结构
  • 第一章 客户满意理论概述
  • 第一节 客户满意理论
  • 一、客户满意的定义
  • 二、客户满意的提出
  • 三、客户满意对企业的影响
  • 第二节 客户满意的影响因素
  • 一、有效把握客户的需求
  • 二、延续和提高客户的使用经验
  • 三、管理信息传播
  • 四、管理企业与客户的接触点
  • 第三节 客户体验
  • 第四节 客户满意的衡量方法
  • 一、顾客满意级度
  • 二、顾客满意指标
  • 第五节 内部营销
  • 一、内部营销的概念
  • 二、内部营销的作用
  • 三、内部营销的程序
  • 第二章 研究设计
  • 第一节 研究设计
  • 第二节 案例公司简介
  • 一、A公司
  • 二、B公司
  • 第三章 案例分析
  • 第一节 客户满意管理
  • 一、A公司的客户感知调查
  • 二、B公司的客户体验管理
  • 第二节 内部营销提升客户体验
  • 一、A公司的内部营销
  • 二、B公司的内部营销
  • 第四章 研究结论
  • 第一节 研究的主要结论
  • 一、案例公司对比
  • 二、内部营销是提升客户体验、提高客户满意的有效手段
  • 三、顾客满意战略与企业所处环境相关
  • 四、我国企业可借荐之处
  • 五、实行内部营销应注意的问题
  • 第二节 研究的不足之处
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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