中国银行吉林省分行集团客户授信业务风险管理研究

论文摘要

集团客户具有关系复杂、范围不易界定、关联交易隐蔽、转移风险性强等特点,中国银行吉林省分行刚刚完成股改上市,目前公司治理机制尚不健全,集团客户极易导致金融风险,给银行授信管理带来很大的困难。因此,加强对集团客户授信业务的监督和管理十分紧迫。本文依据集团客户风险管理理论,分析了吉林省分行集团客户风险管理存在的问题并提出了完善其集团客户风险管理体系的对策。重点为集团客户风险管理体系建设的总体思路和基本构架,即:通过对企业集团及其关联企业授信风险特征的识别,建立集团授信客户准入标准、建立统一授信管理机制、增强风险防范意识,健全集团风险管理机制。本文根据巴塞尔新资本协议的精神和比较成熟的国际化银行经验,建议中行吉林省分行通过完善信贷信息系统建设,控制授信总量,科学设定集团客户授信限额,提高专业决策能力、实现信息沟通与共享、加强授信指导和监管等风险防范措施,塑造一个组织科学、战略清晰、目标明确、职责到位的现代化银行集团客户风险管理体系。

论文目录

• 内容提要
• 引言
• 第1章 集团客户概述
• 1.1 集团客户界定及特征
• 1.2 集团客户的关联关系
• 1.3 集团客户的授信业务风险
• 第2章 中国银行吉林省分行的集团客户授信情况
• 2.1 吉林省分行集团客户的授信业务开展现状
• 2.2 案例分析1：中东集团授信项目分析
• 2.3 案例分析2：吉林省弘原经贸集团授信项目分析
• 第3章 吉林省分行集团客户授信业务风险管理存在的问题
• 3.1 吉林省分行集团客户的主要风险点
• 3.2 吉林省分行对集团客户风险管理存在的问题
• 第4章 吉林省分行集团客户授信业务风险管理体系建设构想
• 4.1 吉林省分行集团客户风险管理原则
• 4.2 吉林省分行集团客户风险管理体系建设的总体思路
• 4.3 吉林省分行集团客户风险管理机制建设的具体措施
• 结论
• 参考文献
• 论文摘要
• Abstract