长春经开集团高管层股票期权激励方案设计

论文摘要

长春经开集团是国有控股的上市公司,一直沿用国有企业的管理模式,企业高层管理者激励机制不合理,无法调动企业经营者的积极性。公司1999年上市以来经营业绩持续下滑,而经营者的收入水平却呈上升态势,经营者的收入与企业的经营业绩呈现出了负相关的关系。本文分析了长春经开集团股份有限公司经营现状和公司现行高管层激励机制,针对其存在的短期激励效果不明显、缺乏长期激励措施、约束机制不健全等问题,综合运用激励理论,借鉴国内外企业股票期权激励的成功经验和教训,设计了长春经开集团高管层股票期权激励方案,以期这一方案对扭转长春经开经营业绩下滑局面,实现持续快速发展起到积极的推动作用。

论文目录

• 引言
• 第一章 长春经开集团高管层激励现状与问题
• 第一节 公司概况
• 第二节 公司高管层激励机制现状
• 第三节 公司高管层激励机制存在的问题
• 第二章 长春经开集团实施高管层股票期权激励的必要性
• 第一节 国外上市公司股票期权激励应用实例
• 第二节 国内上市公司实施股票期权激励的模式分析
• 第三节 长春经开实施股票期权激励的必要性分析
• 第四节 长春经开实施股票期权的有利条件
• 第三章 长春经开高管层股票期权激励方案设计
• 第一节 高管层股票期权激励机制总体设计
• 第二节 股票期权计划的基本要素设计
• 第三节 公司高管层配套激励措施设计
• 第四节 实施效果预测
• 结论
• 参考文献
• 论文摘要
• ABSTRACT