随着我国国民经济和现代化建设步伐的不断加快,IT项目数量迅增加,规模日趋庞大,导致投资增加,建设周期加长,实施失控的危害日趋严重。鉴于此,对IT项目进行风险管理显得尤为重要。但目前我国的IT项目风险管理尚处于起步阶段,对于风险分析技术的研究也还不成熟,本文将以风险分析技术为主要内容,进行深入探讨。本论文首先对IT项目管理理论体系框架进行概括,归纳出IT项目管理区别于一般项目的特殊性在于IT项目的目标具有不精确性和渐进性,这些特殊性导致IT项目的各种需求变化频繁。为了降低IT项目中各种需求变更对项目造成的影响,就需要提高项目风险管理的质量。项目风险管理作为项目管理的重要内容,是项目管理成功的关键因素,项目风险分析作为项目风险管理的基础,近来已经成为学术和实践的热点问题。本文从项目风险分析的基础研究出发,探讨了项目风险管理的一般过程,并对项目风险分析的三个阶段一项目风险识别、项目风险估计、项目风险评价的具体过程进行了介绍;其次,对项目风险分析过程中使用的具体方法进行了研究;最后,把AHP和FTA引入项目风险分析,并且利用这两种模型结合一个实际项目进行了风险分析。
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