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电网企业成本管理研究

论文摘要

随着电力体制改革的深入与企业外部监管力度的加强,电网企业成本管理现状已不能很好地适应企业发展需要。本文通过分析电网企业成本控制情况,糅合三种成本管理方法提出了一套比较完善的管理体系,即“以目标成本管理为主线,责任成本制度为保障措施,作业成本管理为实现途径”的成本管理体系,并通过具体案例对其可用性及实用价值进行论证。研究结果表明,本文所提出的成本管理体系能有效地指导电网企业的成本管理,改善电网企业的经营管理状况,并且适合在电网企业推广应用。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 第一章 引言
  • 1.1 研究的背景和意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国内研究情况
  • 1.2.2 国外研究情况
  • 1.3 研究思路
  • 第二章 电网企业成本管理现状及问题分析
  • 2.1 电网企业概述
  • 2.1.1 电力企业的特征
  • 2.1.2 电网企业成本的主要组成内容
  • 2.2 电网企业的成本管理现状
  • 2.2.1 成本管理取得的进展
  • 2.2.2 成本管理存在的不足
  • 2.3 电网企业成本管理问题的原因分析
  • 第三章 电网企业成本管理体系的构建
  • 3.1 常用的成本管理制度、方法概述
  • 3.2 电网企业成本管理体系
  • 3.2.1 电网企业成本管理体系的提出
  • 3.2.2 成本管理体系提出的依据
  • 3.2.3 电网企业成本管理体系运行机理
  • 第四章 案例分析
  • 4.1 A电力公司概况
  • 4.2 A电力公司的成本构成
  • 4.3 A电力公司成本管理现状
  • 4.4 成本管理体系在A企业的应用
  • 4.4.1 目标成本管理的应用
  • 4.4.2 责任成本管理的应用
  • 4.4.3 作业成本管理的应用
  • 4.5 成本管理体系推广中应注意的问题
  • 第五章 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况

    • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/c4000276fc0fddf47b627f23.html