QQ油缸厂改制方案探讨

论文摘要

中国正处于经济转型的重要的时期,面临着经济体制转轨、结构调整和增长方式转变。虽然中国经历了20多年的调整和改革,积累了不少的经验,取得了显著成效。但是国有企业改革工作仍然具有探索性和挑战性,还存在不少深层次的矛盾和问题。QQ油缸厂是一家国有中小企业,由于经营机制和体制上的弊端,导致该厂面临诸多问题。不管是宏观层面要适应市场经济体制的需要,还是企业自身健康稳定发展的需要,都对油缸厂的改制工作提出了迫切的要求。但是,该厂是一个资不抵债、员工众多、历史包袱沉重、在生死边缘挣扎的国有企业。如何在兼顾国家、员工和客户三者利益的前提下,平稳顺利地完成改制工作的两难问题。本论文从国有中小企业的现状入手,发现了国有中小企业制约改制存在的普遍问题,然后借鉴目前国内中小企业改制的成功案例的经验,归纳出国有中小企业改制应注意的问题。接下来通过对国内企业改制的相关法规政策和几种基本模式划分的认识,逐渐形成对油缸厂改制方案的设计思路。文章最核心的部分通过对油缸厂目前各方面情况的具体分析了解,抓住该厂存在的主要问题,提出了油缸厂改制的必要性和紧迫性的同时,也设计出了改制的具体方案。在具体的方案中,从改制的目标,基本原则和总体思路出发,设计出符合油缸厂实际情况的改制方式,并对资产重组、主辅分离、人员安置等具体方案进行了详细说明。同时,本文还设计了一系列对改制方案进行评价的财务及非财务指标,用以衡量改制方案的成败。文章最后,是本人在方案设计中,根据发现的问题和难点,提出的一些想法。

论文目录

• 内容摘要
• ABSTRACT
• 1. 导论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 国有中小企业现状
• 1.1.2 国有中小企业改制经验借鉴
• 1.2 研究的意义
• 2. 国有企业改制政策及模式
• 2.1 国有企业改制相关政策
• 2.2 国有企业改制的主要模式
• 3. 油缸厂简介
• 3.1 企业基本情况
• 3.1.1 企业财务状况
• 3.1.2 人员构成
• 3.1.3 经营活动项目及主要产品
• 3.2 企业存在的主要问题
• 3.3 油缸厂改制的必要性
• 3.3.1 外部宏观环境的要求
• 3.3.2 企业自身健康稳定发展的需要
• 4. 油缸厂改制方案设计
• 4.1 改制目标
• 4.2 改制基本原则
• 4.3 改制总体思路
• 4.4 改制方式
• 4.4.1 将融资租赁模式运用于国有企业的资产重组
• 4.4.2 分离辅业
• 4.4.3 资产及负债处置具体办法
• 4.5 资产重组方案：融资租赁式增资重组
• 4.6 员工安置
• 4.6.1 安置范围和对象
• 4.6.2 人员安置方式
• 4.6.3 人员安置中还应做好的工作
• 4.7 企业改制方案的实施
• 4.7.1 改制工作要求
• 4.7.2 企业改制的操作流程
• 5. 改制方案的多主体评价和预期绩效
• 5.1 企业股东角度
• 5.1.1 盈利能力和财务效益
• 5.1.2 经济增加值（EVA）
• 5.2 经营管理者角度
• 5.2.1 偿债能力
• 5.2.2 经营发展能力
• 5.2.3 产品质量评价指标
• 5.2.4 技术创新指标
• 5.3 员工角度
• 5.4 政府角度
• 5.5 预期绩效
• 6. 对油缸厂改制问题的进一步思考
• 6.1 QQ 企业改制对政府职能转变的意义
• 6.2 加强经营者激励与约束机制
• 6.3 本案例对构建和谐劳资关系的含义
• 结束语
• 参考文献
• 致谢