基于合理流动的S公司知识型员工管理研究

论文摘要

在21世纪,具有创新能力的知识型员工是企业生存、发展的核心要素,他们的创造力是公司价值增值的源泉,这已成为企业界的共识。然而长期以来企业在管理知识型员工方面存在一些缺陷,在这样的背景下,研究和分析企业知识型员工的管理就显得迫切而必要。本文以S公司为研究对象,基于人力资本理论、员工激励理论及知识型员工管理等研究,借鉴国内外研究成果,采用实证调查的方式,运用因子分析、方差分析与均值比较分析等分析方法,实证检验了S公司的知识型员工稳定性的影响因素。本文实证调查的形式为问卷调查,问卷从两个方面的内容出发：一是知识型员工对所列因素重要程度的感受,二是知识型员工对所列因素实际满意程度的评价。从认知预期和实际感受两个视角,利用独立样本的均值t检验比较分析了S公司知识型员工管理影响因素的认知预期因子与实际感受因子的差异性,深入分析了现阶段S公司知识型员工管理中存在的问题,从而以理论分析和实证结果为基础,提出S公司知识型员工管理应该遵循的主要原则和管理策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 研究思路与方法
• 1.4 研究的框架及主要内容
• 第二章 相关理论综述
• 2.1 相关核心概念的界定
• 2.1.1 知识管理
• 2.1.2 知识型员工
• 2.2 相关理论基础
• 2.2.1 人力资本理论
• 2.2.2 激励理论
• 2.2.3 社会交换理论和公平理论
• 2.3 知识型员工管理研究综述
• 第三章 S公司知识型员工管理现状分析
• 3.1 S公司简介
• 3.2 S公司知识型员工的管理模式
• 3.3 S公司知识型员工管理存在的问题分析
• 3.3.1 忽视知识型员工的角色变化
• 3.3.2 未能正确理解知识型员工需求
• 3.3.3 忽视从内部选拔和培养人才
• 3.3.4 不重视人力资源投资
• 第四章 S公司知识型员工管理影响因素的实证研究
• 4.1 调查问卷的编制与发放
• 4.2 因子分析模型
• 4.3 实证结果与分析
• 4.3.1 样本的描述性统计
• 4.3.2 知识型员工管理影响因素的因子分析
• 4.3.3 影响因素的认知均值与感受均值的比较分析
• 4.4 本章小结
• 第五章 S公司知识型员工管理的对策研究
• 5.1 S公司知识型员工管理应遵循原则
• 5.1.1 关注员工发展
• 5.1.2 人性化管理与个性化管理相结合
• 5.1.3 正确激励
• 5.2 S公司优化对知识型员工管理的对策
• 第六章 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 导师及作者简介
• 附录