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摘要：随着我国城市现代化进程日益加快，我国建筑工程项目的数量日渐增多，我国市场经济体制日益完善，我国市场竞争愈演愈烈。施工企业为了能够在竞争日益激烈的市场上稳固自身的脚跟，必须要做好工程造价动态管理和控制工作。通过工程动态管理和控制体系，能够有效的控制工程的造价，不仅能够保证施工进度，还可以有效的保证施工单位的经济效益，从根本上保证企业的可持续性发展，提高自身的核心竞争力。本文介绍了工程造价动态管理与控制的重要作用，分析了建筑工程造价动态控制工作中存在的问题，阐述了建筑工程造价动态管理和控制质量措施。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制
建筑工程造价的动态管理与控制是降低工程造价与提高工程经济效益的重要途径。加强建设工程造价的动态管理与控制，有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。在建筑工程实际中，结合我国社会主义市场经济条件下的建筑工程造价动管现状，重视和利用动态管理的方法，可以合理地管控建筑工程项目，减少企业的风险，确保建筑工程能够实现可持续发展，提高建筑企业的综合经济效益。
一、工程造价动态管理与控制的重要作用
建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法，造价的动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。因此，在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法，能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。所以，应在实际工作中为实施工程造价动态管理积极创造条件。
二、建筑工程造价的动态管理和控制的现状
建筑工程造价工作的开展是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，同时也是建筑工程项目投资者进行成本管理和控制的重要表现形式。在目前的社会形式和建筑工程市场竞争氛围下，建筑工程造价工作质量的高低决定了建筑工程招投标工作的最终结果，这也是在竞标过程中投资者衡量建筑工程企业的重要指标。投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。经过长期的实践证明，工程造价管理与控制更能协调好建筑工程建设周期、建设质量和成本之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础。然而当前市场竞争中，许多建筑工程公司在工程造价的动态管理和控制工作方面存在着许多不足，在相关工作方面的经验比较欠缺，这就降低了建筑工程造价工作的质量，最终影响了建筑工程项目的质量，因此必须加以重视。
三、建筑工程造价动态控制工作中存在的问题
1、由于部分建筑工程项目的工程造价人员素质不高，同时施工组织没有合理激励制度，造价人员积极性也较差，这都会直接降低建筑工程项目质量和进度。
2、当前一些建筑工程项目的招标过程过于注重流程的兑现，而忽略了招标文件的疑问的澄清，致使工程合同存在较大风险和隐患。
3、部分建筑工程项目组织构架和项目流程设计不利于对造价数据的有效积累、共享和分析，造价数据亦不能及时准确地反映出项目的造价控制的各个阶段，无法做到造价的动态管理。
4、工程图纸设计深度与定额计价模式不相符，达不到逐个工程量清单计价要求，并导致项目合同关系复杂，众多设计遗漏问题延至施工阶段解决，业主需要使用大量人力物力用于协调工作，造成资源浪费。
5、在部分建筑工程项目中，概算和招标与施工阶段造价管理、结算审核等部分有不同的工程咨询单位代理。这种做法看似可以起到监督作用，实则是将造价控制过程分割，时常发生相互推诿责任的情况。
四、建筑工程造价动态管理和控制质量措施
1、重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性。我国建筑工程行业在发展的最初阶段受传统观念影响比较深远，在工程管理模式方面选用的是粗放型管理模式，这就使得许多建筑工程内部的管理制度还有待改进。相当一部分建筑工程施工企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识，对动态工程造价管理更是缺乏了解，使得动态工程造价管理应用与推广受到了阻碍。在这种情况下，国家相关部门需要制定相关的政策来宣传造价管理的重要性，建筑工程企业自身也要意识到建筑工程造价的动态管理和控制工作是在激烈的市场竞争中占据优势地位的重要法宝。
2、提高施工人员的素质。施工单位在进行招聘的时候，往往会选择比较低廉的农民工，进而就会导致施工队伍的综合素质比较低，专业技术水平比较低，从而会影响到工程质量。由于缺乏相应的专业知识和技术，所以导致施工人员的安全意识和质量意识比较薄弱，在其施工过程中往往会存在着违规操作，不仅会给施工带来风险，也会影响到施工质量。所以，为了能够更好的实现工程造价动态管理工作，必须要提高施工队伍的综合素质和专业技术水平。
3、完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度。为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。工程造价管理体系的不断完善不仅仅能够改善建筑工程的实施质量，还能够约束各个部门的行为，督促和规范施工人员的工作，能够提高建筑工程各项环节的质量，从而实现工程造价管理的目标，提高建筑工程的经济效益和社会效益。
4、合理分析工程造价动态管理和控制的因素。在进行工程造价的时候需要综合考虑各方面的因素，这样才能够紧密的联系社会实际和建筑工程实际，有利于降低建筑工程的误工率。在建筑工程施工过程中也要及时的了解各项动态因素的变化，从而制定相应的对策和措施加以改进和控制，这样不仅仅能够提高工人的工作积极性，还能缩短工程周期，降低工程建设的成本，为施工成本的控制提供可靠的依据。
总之，建筑工程造价的动态管理与控制是在社会主义市场经济环境下，对诸多能够引发工程造价波动的因素进行科学管控的有效对策。工程造价的动态管理及控制能够在造价编制过程中为成本的管控提供指导，进而实现成本控制，因而该技术手段能够为建筑业的发展和振兴打下坚实的基础。对此，相关人员要充分认识工程造价动态管控对于企业竞争力和收益率的影响，用更长远的眼光和更科学的态度学习相关理论，并投入到实践运用中去。通过这项理论的实施和应用，达成在控制工程造价、提升经济效益的同时保质保量完成工程的最终目的。
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