供应链环境下高科技企业采购的研究

供应链环境下高科技企业采购的研究

论文题目: 供应链环境下高科技企业采购的研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 王丽秋

导师: 郭朝阳

关键词: 采购管理,供应链管理,高科技企业

文献来源: 厦门大学

发表年度: 2005

论文摘要: 在世界经济全球化大趋势下,企业生存环境发生了巨大变化,市场的复杂性和不确定性增加,用户需求层次升级和需求结构多样化,产品生命周期越来越短,竞争日趋激烈,高科技企业的情况更是如此。与此同时,现代信息技术有了迅速发展。在这种背景下,供应链管理应运而生。企业要在这种形势下持久生存和发展,就必须进行供应链管理,管理和优化价值链的各个环节,最大限度地提升企业的整体供应链效率。企业采购环节作为企业供应链上一个极其重要的战略性的环节,如果能够从供应链管理角度得以优化,将能够大大提高企业的运作效率,给企业带来巨大的经济效益和利润,成为企业在激烈市场竞争中取得竞争优势的一个制胜点。然而,目前很多企业虽然认识到供应链管理的重要性并开始给予重视,但是企业的采购仍然停留在传统的模式上,同供应商的关系还只停留在买卖的关系上,各自追求的是自己的赢利,经济利益共同体还尚未真正建立起来。这很大程度上制约了企业在新经济环境下的发展。针对这种情况,本文提出了在供应链管理环境下实施企业采购这一思想,企业必须实行供应链采购,才能提升其竞争力,以立足于竞争日趋激烈的市场中。本文在对企业如何实施采购供应链管理进行深入分析的基础上,提出了电子化采购已成为供应链环境下企业采购的最主要的一种形式,并简要介绍了电子化采购的几个模型;然后针对高科技企业的独特特点,提出高科技企业更需要实现采购供应链管理,以提升其整体供应链效率;最后以案例分析为结尾,讲述企业实施采购供应链管理,实现核心竞争力的提升的实践。本文的一个创新之处在于将走在科技前沿的、逐步成为新经济主导力量的高科技企业作为一个重点,详细分析了高科技企业因其在采购方面的独特特点而更需要实施采购供应链管理以增强其核心竞争力;文章结尾的案例分析也是以高科技企业作为分析对象的。本文结合图表和案例进行说明,希望对企业、特别是高科技企业实施采购供应链管理提供切实的指导和借鉴。

论文目录:

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论 文 摘 要

Abstract

第一章 绪论

第一节 选题的背景和动机

第二节 选题的目的和意义

第三节 文章结构安排

第二章 现行企业采购的问题和发展趋势

第一节 企业采购概述

第二节 传统企业采购存在的问题

第三节 企业采购的发展趋势和模式转换

第三章 供应链管理环境下的企业采购

第一节 供应链管理环境下企业采购的基本原理和特点

第二节 供应链管理环境下企业采购管理的实施

第三节 供应链管理环境下企业采购的主要形式及其优越性

第四节 供应链管理环境下企业采购的供应链模式和运作

第四章 供应链环境下高科技企业的采购

第一节 高科技企业概论

第二节 高科技企业的现状及其独特的采购特点

第三节 高科技企业实施采购供应链管理的重要意义

第五章 以供应链管理思想指导高科技企业采购的成功实践

第一节 普思(中国)电子有限公司背景概况

第二节 普思电子在供应链环境下的成功采购实践

第三节 普思实施采购供应链管理的经验借鉴

结束语

[参考文献]

后记

发布时间: 2006-12-11

参考文献

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