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摘要：近些年以来，城乡各地都在着眼于建设多种多样的项目工程，其中涉及到信息化手段以及新型的工程技术。针对施工现场有必要致力于全面加以管理，此项举措在客观上有助于显著优化全过程的建设施工质量，同时也能杜绝施工隐患并且消除质量漏洞。因此在当前的建筑领域中，企业有必要将自身的关注点转向施工现场管理，运用因地制宜的途径与手段来健全现有的现场管理流程，进而服务于整个工程质量的优化与提升。
关键词：建筑工程技术；施工现场管理；具体举措
建筑工程本身包含了多种复杂性的施工要素，因此亟待引进全过程的现场管理举措。通过推进全方位的现场管理，应当能够在根本上提升建设项目能够达到的安全度，在此前提下保障了民众的切身安全。但从现状来看，当前仍有某些施工企业倾向于忽视现场监管，因而埋下了某些潜在性的现场安全威胁。由此可见，企业如果要获得更优的项目施工成效性，那么必须更多关注于现场管理，通过运用综合性的管理举措来全面优化施工现场能够达到的安全度。
一、施工现场管理的宗旨与目标
首先是保障合理性以及科学性。从本质上将，针对现场管理有必要保证科学性，确保将合理性的现场管理宗旨融入全过程的现场施工中。通过运用科学性更强的手段与方式，应当能够显著优化综合性的施工质量。具体在实践中，企业针对各个阶段的项目建设进度都要着眼于全面加以监管，进而保障了更高水准的施工合理性以及施工科学性。
其次是提升经济实效性。从现状来看，企业如果要致力于施行多层次的施工现场监管，那么关键在于提升现场施工能够达到的实效性。也就是说，企业有必要凭借灵活性的手段来提升项目施工效益，进而运用经济性更强的方式来获得最优的施工效益。因此作为项目部门而言，其应当能够更多关注综合性的建设成本，运用节能性的手段来减低施工成本。此外在涉及到采购环节以及其他环节时，有关人员也要秉持经济实效性的思路来提升产出并且缩减施工投入。
第三是全面遵照当前的施工规范。施工现场管理有必要突显规范性的基本特征，确保遵照现阶段的施工规范来全面予以施行。因此在当前的施工建设中，企业就要凭借规范化的举措来创建安全度更高的现场施工环境，在此前提下紧密结合现场作业效率以及现场施工质量。与此同时，施工企业还需全面关注当前的项目建设进度、施工成本、项目质量、施工材料供应以及其他各项要素，从而确保将规范化与科学化的现场管理渗透在全过程的施工中。
二、提升建筑工程技术并且优化现场管理的具体举措
截至目前，已有很多施工企业正在着手推进多层次的施工现场监管，上述举措在客观上体现了更优的施工质量，同时也能显著减低综合性的施工成本。但是从整体上讲，企业并没能全面致力于监管施工现场，因而暴露了多种多样的弊病或者缺陷。因此为了在根源上转变现有的状态，作为施工企业就要密切结合现场管理以及新型施工技术的全面引进，具体而言涉及到如下的举措：
（一）前期施行的施工现场监管
对于建设项目具体在进入整个施工流程以前，企业应当密切关注前期性的现场质量监管。具体在实践中，企业有必要购置性能优良的施工材料，以此来提供全方位的施工质量保障。同时，企业针对当前现有的现场管理流程也要全面予以修补，进而确保各项施工流程都具备健全性。针对施工图应当从严予以审验，尤其是涉及到其中的几何尺寸、建筑物整体构架以及平面位置等要素。如果察觉到施工图表现为某些偏差性，那么立即着眼于对其进行纠正。
（二）现场施工中的全面监管
全面监管整个现场施工流程，其根本宗旨就在于杜绝现场施工中的某些隐患与施工风险，进而保障了整体上的现场施工安全。因此在当前实践中，作为施工人员有必要依照特定的规程来佩戴安全防控设施，而不要随便予以操作。由于受到气候要素以及人为要素给现场施工带来的多层次影响，企业针对特定阶段的项目建设进度还需灵活予以调整，运用此项举措来杜绝过高的建设资金成本。与此同时，各个专业都要致力于紧密配合，从而共同化解当前面对的现场施工难题，保障施工安全性。
（三）关于竣工管理
通过运用竣工管理的举措，应当能够显著优化施工质量。这是由于，竣工管理是否具备应有的完善度，其在根本上决定着建筑物能够运行的年限以及建筑物的坚固度等。因此在进入竣工阶段的状态下，针对建筑物的各个关键部位都要全面予以核验，通过运用反复核验的方式来杜绝质量隐患。针对竣工检验涉及到的相关信息予以详尽的记录。因此可见，做好全方位的竣工检验有助于全面保障施工实效性，确保能够遵照标准化的流程来推行现场施工监管。
结束语：
经过综合分析，可以得知建筑工程不仅需要依赖于建设技术的优化与提升，同时还不能够欠缺实时性的施工现场管理。在目前状况下，建筑行业整体上表现为更高层次的规范化以及制度化趋向，企业针对施工管理也给予了更多的注重。因此在未来的实践中，企业有必要因地制宜施行多层次的施工现场监管，确保将质量管控以及安全管控的举措融入整个施工流程中。
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