动态多项目资源配置及其改进方法

论文题目: 动态多项目资源配置及其改进方法

论文类型: 硕士论文

论文专业: 系统工程

作者: 陆虎进

导师: 吴广谋

关键词: 项目管理,多项目管理,资源配置,仿真,演化博弈

文献来源: 东南大学

发表年度: 2005

论文摘要: 由于企业运营环境的变化,项目管理是企业普遍采用的方式,当今企业面临着多项目管理的新问题。在多项目管理的实践过程中出现了一些有待研究的新问题,这些问题极大的困扰了多项目管理方法的应用与实施。本文的目的是通过建立多项目资源配置方法和方法应用环境的研究,解决多项目管理过程中出现的重要问题。本文研究主要分为如下三个方面:描述动态多项目管理的特点,在此基础上根据相关文献的基础对多项目资源配置方法进行了研究,提出一个比较通用的动态多项目资源配置方法。并运用例子对方法运用进行讨论。针对目前动态多项目管理资源配置方法中的缺陷,提出了一个修正动态多项目资源配置方法。本文用仿真的方法对修正前和修正后两种方法进行了模拟比较。比较结果显示,对于经常处于资源紧缺状态的企业而言,修正后的方法资源配置效果较好。而且它也为解决项目容量问题提供了参考。最后用博弈论对修正动态资源配置方法在实施过程中可能遇到的项目经理之间的博弈问题进行了分析,对企业成功应用该方法提出一些意见和建议。本论文应用系统的思想,采用系统的方法建立了适应于动态多项目管理环境的资源配置方法和管理方式,对于项目型企业资源配置与项目管理有一定的使用价值。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

第一章绪论

1.1 本文研究背景

1.1.1 多项目管理的产生背景

1.1.2 多项目管理中存在的问题

1.2 国内外多项目管理研究现状

1.2.1 静态模型

1.2.2 动态模型

1.2.3 人力资源规划模型

1.3 本文的研究内容及研究框架

1.3.1 本文的研究内容

1.3.2 本文研究框架

第二章项目资源配置理论基础

2.1 项目管理

2.1.1 项目管理的概念及特征

2.1.2 项目管理的发展

2.2 项目资源配置

2.3 传统的项目资源配置方法介绍

2.3.1 PERT/CRM 介绍

2.3.2 数学规划方法介绍

第三章动态多项目资源配置方法

3.1 动态多项目管理概述

3.1.1 动态多项目管理概念

3.1.2 动态多项目管理过程

3.1.3 动态多项目资源配置的特点

3.2 动态多项目资源配置方法

3.2.1 动态多项目资源配置方法介绍

3.2.2 动态多项目管理资源配置方法举例

第四章动态多项目资源配置方法修正及仿真

4.1 动态多项目资源配置的缺陷

4.2 资源配置方法改进思路

4.3 资源配置方法改进模型

4.4 动态多项目资源配置改进方法仿真

4.4.1 仿真模型介绍

4.2.2 仿真结果分析

4.4.3 小结

第五章资源配置中的博弈分析

5.1 多项目资源配置方法中存在的问题

5.2 资源配置中的博弈模型

5.2.1 博弈基本要素

5.2.2 项目经理合作博弈

5.3 演化博弈

5.3.1 有限理性

5.3.2 演化博弈模型

5.4 项目经理行为演化博弈

5.4.1 项目经理博弈模型

5.4.2 博弈结果分析

结论及展望

附录

致谢

参考文献

作者简介

发布时间: 2007-06-11

参考文献

[1].基于复杂项目管理的劳动资源配置多目标决策优化研究[D]. 刘晓雪.北京化工大学2012
[2].H公司IT项目管理的持续改进方法研究[D]. 涂怀伟.上海交通大学2011
[3].建业集团多项目管理绩效问题研究[D]. 杨江涛.吉林大学2009
[4].项目组合管理的过程研究[D]. 伍洋.天津大学2006
[5].房地产企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究[D]. 张妍.长春工业大学2017
[6].基于产品生命周期的手机新产品开发项目管理研究及实践[D]. 朱昌赛.浙江工业大学2017
[7].项目管理在百威英博中国e-HR项目中的应用研究[D]. 文志平.湖南大学2011
[8].项目管理在Y公司新产品导入中的应用研究[D]. 卢凌侃.浙江工业大学2017
[9].基于项目管理的W公司新产品开发模式及进度控制研究[D]. 杨雪.哈尔滨工业大学2018
[10].S公司交货期优化研究[D]. 吕博文.兰州交通大学2017

动态多项目资源配置及其改进方法

猜你喜欢