XX省移动通信公司固定资产管理的研究

论文摘要

固定资产是企业生存和发展的物质基础,可以直接为企业带来经济效益。XX省移动公司经过10年的高速发展,在电信市场占据了不可撼动的地位,这在很大程度上有赖于网络也即固定资产优势。随着电信重组,3G牌照发放,中国移动拿到了技术相对不成熟的TD牌照,竞争激烈程度的加剧,成本的控制,对企业内功的要求越来越高,这种情况下,会更加重视投资回报率和固定资产使用效率,由此对固定资产管理也有了更高的要求,更加重视程序化、标准化和数据化的管理手段。本文采用理论与案例研究相结合的研究方法,根据固定资产管理内外部要求,结合固定资产管理的相关理论,通过深入分析XX省移动公司固定资产管理的现状,指出了管理中存在的问题,并对问题产生的原因进行了剖析,为解决问题奠定了基础。本文根据XX省移动公司固定资产管理中的问题,有针对性的提出了解决办法。包括增强固定资产管理意识；培养固定资产效益观念；强化责任意识；树立固定资产分析观念；建立健全各项固定资产管理制度；加强全员培训；完善资产各种业务的报账手续；开展定期与不定期的资产盘点工作,对盘点结果进行检查；规范资产地点描述：完善MIS系统功能;考虑开发新型固定资产实物管理系统等。这些改进措施,期望能对XX省移动公司未来固定资产管理提升有所帮助,使固定资产更好的发挥经营发展的推动作用,提升XX省移动公司竞争力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的与意义
• 1.3 论文的研究方法、思路及框架结构
• 第二章 固定资产管理理论
• 2.1 固定资产的含义
• 2.1.1 固定资产的概念
• 2.1.2 固定资产价值模型
• 2.1.3 固定资产的分类
• 2.2 固定资产管理的含义
• 2.2.1 固定资产管理的概念及分类
• 2.2.2 固定资产价值管理
• 2.2.3 固定资产实物管理
• 2.3 移动通信行业固定资产管理的特殊性
• 2.3.1 移动通信行业固定资产的特殊性
• 2.3.2 移动通信行业固定资产管理的特殊性
• 第三章 XX省移动公司固定资产管理的现状
• 3.1 XX省移动公司简介
• 3.2 固定资产的构成与特点
• 3.2.1 固定资产的构成
• 3.2.2 固定资产的特点
• 3.3 固定资产管理的内容及体系
• 3.3.1 固定资产管理职责分工
• 3.3.2 固定资产目录
• 3.3.3 固定资产核算
• 3.3.4 固定资产业务的管理流程
• 3.4 固定资产管理手段
• 3.4.1 固定资产人工管理
• 3.4.2 固定资产信息化管理
• 3.4.3 固定资产实物管理系统
• 第四章 XX省移动公司固定资产管理存在问题分析
• 4.1 XX省移动公司固定资产管理存在问题
• 4.1.1 MIS系统与资产实物系统脱节,造成卡、账、实不符
• 4.1.2 资产归属、责任人不清,管理困难
• 4.1.3 资产地点不准确,盘点困难
• 4.1.4 存在账外资产
• 4.1.5 资产新增不准确,造成后期资产实物管理问题多
• 4.1.6 资产价值形成不准确
• 4.1.7 资产效益不高
• 4.1.8 资产分析有所欠缺
• 4.1.9 现有资产目录陈旧,无法满足业务发展需要
• 4.2 XX省移动公司固定资产管理存在问题原因分析
• 4.2.1 管理观念陈旧、效益意识淡薄
• 4.2.2 对固定资产管理缺乏责任感
• 4.2.3 相关规章制度执行不力、缺乏考核机制
• 4.2.4 固定资产管理手段欠缺
• 4.2.5 资产管理人员缺乏固定资产管理基本知识
• 4.2.6 MIS系统本身存在功能局限性
• 第五章 提高XX省移动公司固定资产管理水平的建议
• 5.1 增强固定资产管理意识、责任意识
• 5.2 培养固定资产效益观念、加强资产分析
• 5.3 建立健全各项固定资产管理制度
• 5.4 加强全员培训、提高人员素质
• 5.5 完善资产各种业务的报账手续
• 5.6 开展定期与不定期的资产盘点工作,对盘点结果进行检查
• 5.7 规范资产地点描述
• 5.8 完善MIS系统功能
• 5.9 开发新型固定资产实物管理系统
• 第六章 结束语
• 参考文献
• 致谢