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摘要：建筑行业近几年得到了良好的发展，在发展过程中，不难看出还有很多需要加强管理的地方，而随着现代化技术的提高，信息技术的发展也越来越快，应用的也较为普遍，在建筑行业中也有其应用的价值。利用信息化管理的方式能够有效的提升建筑工程的管理水平，这是时代发展的必然要求。然而在建筑行业中应用信息化管理方式的同时也会面临着许多问题，这些问题阻碍了管理工作的效率，信息化的管理的作用也没有充分发挥出来，极不利于建筑工程管理工作的展开。所以加强信息化管理就显得至关重要。
关键词：建筑工程；信息化管理；措施
信息化技术的发展，改变了人们的生活和工作方式，对人们的生活环境也造成了重大的影响。不仅如此，信息化的快速发展给各个领域的企业都带来了新的机遇和挑战。尤其是通过使用信息化技术，能够对企业进行信息化管理，这是其功能之一的体现，在如今这种大数据的背景之下，信息化的管理就显得至关重要，正是时代发展所需，也正是企业发展所求。而在建筑工程管理工作中，现如今也已经开始实行信息化管理，但是在管理过程中还是会有些问题，这就需要采取一些措施来加强建筑行业的信息化管理，从而提升建筑工程的管理水平，促进整个建筑行业的良好发展。
1建筑工程项目信息化管理现状的分析研究
信息化管理方式已经是时代发展的必然要求，同时也是人们管理工作的需要。在建筑行业中也是同样如此，信息化管理给建筑工程管理工作带来了新的活力，为管理人员增加了动力，调动了工作的积极性。而在进行管理工作的过程中，经常会出现一些问题，而且还大都与管理工作中的信息化技术有关，主要就是由于我国的基本国情就是信息化技术比国外有些国家落后，在经验上，技术上，管理上都存在一定的问题，这就是目前我国建筑工程项目信息化管理的一个基本现状。其具体方面的体现如下。
1.1建筑工程项目管理中信息技术基础比较薄弱
由于建筑工程的施工单位比较多，每一个施工单位自成独立的体系，再加上建筑工程中使用的是单机版软件，目前还没有形成网络信息的自动共享传递，因此，建筑行业也没有形成统一的信息化管理系统，使得计算机信息技术在建筑行业中具有一定的局限性。人们习惯于人为的管理，对网络信息技术管理没有足够的重视，因而在现场施工中运用网络信息技术的次数也比较少，而且管理方法也存在一定的不足。从整体而言，建筑工程项目管理中信息技术的运用缺乏制度化，无法与建筑工程信息化管理有效的融合运用。
1.2在建筑工程管理中使用的信息技术管理比较落后
在现代建筑工程中，虽然运用了信息技术管理，但由于信息技术比较落后，已经不能适应现代化的工程管理需要，因而信息技术管理在建筑工程施工中的运用效果并不是特别的显著，而且也不能对信息技术的优化带来积极的促进作用。因此，建筑行业要改�使用的信息技术，提升传统的产业在建筑工程信息技术应用方面的整体水平，促使建筑行业的信息化管理能够快速发展。
1.3运用于建筑行业中的信息管理技术软件还不够成熟
目前，建筑工程行业中运用的信息软件属于初级阶段的软件，与国外先进的技术相比，我国建筑工程中使用的软件比较落后。同时，我国使用的信息技术管理软件是将外语翻译后的软件，而本质依然属于国外软件，我国的建筑行业使用不是特别的习惯，因而使用的效率也比较低，再加上国外的软件成本比较高，许多建筑企业无法接受，最终导致我国建筑行业中使用的软件缺乏成熟性。
2建筑工程信息化技术管理水平提高的具体措施
针对目前我国建筑工程中信息化管理的现状，就要进行科学的分析，进而采取一些有效的举措，来改善目前管理的现状。建筑工程的管理工作是一项比较复杂的工作，而其信息化管理过程中也会不可避免的遇到一些难题，采取一些具体措施是必然的要求，这样才有助于提高建筑工程信息化管理的水平，提高工作效率，有助于推进工作的进展，促进整个建筑行业的健康发展。在建筑工程信息化管理的改进工作中，可以采取的具体措施有以下几点。
2.1要对项目概况信息形成体系化
在建筑工程施工单位承接项目的同时，还要对项目的概况信息进行全面整理，并对项目进行深入的了解分析研究，包括施工地点、投资单位、以及投资资金，同时还要对项目工程的施工工期也要全面了解，以免出现延误工期的现象。为了确保项目信息管理形成体系化，需要建筑工程管理中相关的负责人员对建筑工程项目的信息进行整理，并形对应的网络体系化管理，加强建筑工程管理人员对工程信息管理的重视，让建筑工程信息管理向有传统管理模式向现代化管理模式发展转化，并提高建筑工程信息化管理的水平。
2.2在建筑工程信息化管理中要建立与工程信息管理相关的规章制度
随着现代化信息技术的进程不断加快，网络信息技术已经在各个行业的发展中起着非常重要的促进作用，信息化时代已经成为当今社会发展的主流，建筑行业的发展也向现代化方向发展，但在实际工程施工中，仍然有许多项目的管理靠管理人员的经验来实施，这种管理模式没有一定的科学性。为了避免出现经验管理，需要建筑行业根据建筑工程管理情况制定科学的规章制度，对建筑工程信息实施对应的网络管理措施，并实施责任到人的管理措施，加强建筑工程信息管理的效率，提高建筑工程信息化管理的水平。
2.3要提高建筑工程信息管理人员的信息技术水平
建筑工程管理工作中，人才才是进行管理工作的基本保障，任何话一个时代和行业都不能忽视人才的重要性，这就对于建筑工程信息化的管理人才提出了要求。建筑工程的信息化管理需要一些管理人才，能够掌握基础的信息技术，其技术水平还要达到一定的要求，在基本的素质方面也要加以锻炼和培养，不仅如此，管理人员还应该有一些管理经验。这才是人才的基本条件。在这些队管理人才的要求中，信息技术的要求才是最重要的，只有拥有技能才能符合工作的要求。在建筑工程项目信息化管理过程中，信息化管理是建筑工程信息管理的核心部分，为了促使建筑工程管理实现信息化，就需要对建筑工程管理人员的信息技术水平进行全面提升，不仅让信息管理人员掌握系统的理论知识，而且也要让信息管理人员提高信息技术的操作技能，让建筑工程由传统粗放型管理向现代化的集约型管理发展。为了提高建筑工程管理信息化技术管理的效率，需要建筑行业在实施信息化技术管理的基础上，为建筑工程信息化管理建立完善的数据库，为建筑工程信息化管理提供方便的信息查阅平台，提高信息数据获取的效率。
3结语
信息时代的来临为建筑企业到来了新的发展契机，通过信息技术的应用，能够使得整个建筑行业迸发出新的活力。尤其是在建筑工程的管理工作中，通过应用信息化的管理手段能够达到人力管理达不到的效果，具有一定的优势和推广价值。但是在实际的应用过程中，存在的问题还是很多，目前的发展现状不是很乐观，所以这就需要有关人员能够重视信息化管理中的问题，采取一些适当的办法来改变目前这一现状。可以健全信息化管理制度或者提高信息化管理人员的素质、技能等方法来实现这一目标，解决问题，进而使得信息化的管理优势充分发挥出来，有利于促进建筑行业的整体发展，同时也有助于企业获得巨大的收益，跟上时代发展的需求，能够与时俱进。
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