苏州香雪海电器公司研发人员薪酬体系设计

论文摘要

诸多中外企业成功经营实践表明,但凡成功的企业都有强大的核心竞争力作支撑,核心竞争力己经成为企业制胜法宝。随着技术变革的不断加速,技术在产业竞争中发挥着越来越重要的影响力,技术创新在科技企业获取竞争优势中的作用更为突出。而企业员工是创新的唯一载体,所以企业的竞争核心就是人才的竞争。能不能吸引并留住人才,以及最大限度地激发他们良好的工作绩效,是一个关系到企业能否在残酷的竞争中生存和发展的根本问题,而解决这个根本问题的主要手段就是:建立一个有效的薪酬体系。研发人员是知识型员工的一类,作为企业的核心人员,对企业起着不可忽视的重要作用。本文采用理论联系实际的方法,应用现代薪酬理论,以苏州香雪海电器公司为载体而设计了一套关于研发人员的薪酬体系。本文首先阐述了薪酬管理的相关理论并借鉴其他优秀企业的薪酬管理经验。接着从分析苏州香雪海电器公司的现状着手,其中着重分析了研发人员的薪酬现状和问题,对现行的研发人员的薪酬管理出现的问题进行了原因分析。然后再结合研发人员的特点选择适合研发人员的薪酬模式;从公司薪酬战略角度制定研发人员薪酬策略;同时参考苏州市的薪酬水平设计研发人员的薪酬水平。最后提出了为保证该方案有效运行的配套措施以及持续改善措施。希望本论文研究成果对国内同类企业的研发人员的薪酬体系设计具有一定的借鉴和参考意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 薪酬管理的基本理论及实践
• 1.2.1 基本理论
• 1.2.2 薪酬管理实践
• 1.3 本文研究思路与内容
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究内容
• 第2章 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬现状及问题分析
• 2.1 苏州香雪海电器公司简介以及人力资源现状
• 2.1.1 公司简介
• 2.1.2 公司人力资源现状
• 2.1.3 研发部人力资源现状
• 2.2 研发工作的特点及研发人员的需求和特点
• 2.2.1 研发工作的特点
• 2.2.2 研发人员的需求和特点
• 2.3 研发人员的薪酬现状
• 2.3.1 研发人员的薪酬构成现状
• 2.3.2 研发人员的薪酬水平现状
• 2.3.3 研发人员的薪酬满意度
• 2.4 研发人员薪酬体系存在的问题
• 2.4.1 绩效考核不完善
• 2.4.2 薪酬提升通道单一
• 2.4.3 薪酬与绩效没有完全挂钩
• 2.5 研发人员薪酬体系问题的原因分析
• 2.5.1 企业战略的影响
• 2.5.2 企业文化因素的影响
• 第3章 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬设计方案
• 3.1 研发人员薪酬体系设计的原则及目标
• 3.1.1 设计原则
• 3.1.2 设计目标
• 3.2 研发人员薪酬策略及模式选择
• 3.2.1 研发人员薪酬设计影响因素分析
• 3.2.2 公司研发人员的薪酬策略
• 3.2.3 研发人员的薪酬模式选择
• 3.3 研发人员基于能力的职等评定
• 3.3.1 任职能力分级
• 3.3.2 职等评定
• 3.4 研发人员薪酬结构与水平设计
• 3.4.1 研发人员基于能力的薪酬结构设计
• 3.4.2 研发人员的薪酬水平设计
• 第4章 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬体系的实施保障
• 4.1 完善薪酬管理体系机构
• 4.2 建立有效的研发人员绩效考核制度
• 4.3 丰富研发人员的激励手段
• 4.3.1 加强对研发人员的情感激励
• 4.3.2 完善研发人员的职业生涯管理
• 4.4 改善公司的企业文化
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬满意度调查问卷