P3软件在输电迁改项目进度控制中的应用研究

论文摘要

P3系列软件在国内外业内应用广泛,许多国家的政府部门把有没有使用P3系列软件作为评测一个承包单位/咨询单位项目管理水平的标准之一。本文基于工程项目进度控制的理论基础上,分析了现代项目进度管理的方法和手段,阐述了工程进度管理对于电力建设项目的重要意义,并结合六环路架空输电线路改造工程,提出了应用P3软件来编制工程项目进度计划,而且建立了WBS模型,详细讨论了如何对输电迁改工程进度进行控制、跟踪和调整,实证了P3软件作为专业的工程项目管理软件,功能强大,能够为工程项目进度的管理提供强有力的支持。但也发现了实际应用P3软件不理想的问题,通过分析提出了增强重视、加强管理体系建设等方法和建议。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 背景和问题的提出
• 1.2 P3 软件在国内外工程项目管理中的应用
• 1.2.1 P3 软件在国外应用现状
• 1.2.2 P3 在国外工程项目的应用实例
• 1.2.3 P3 软件在国内应用现状
• 1.2.4 P3 在国内工程项目中的应用实例
• 1.3 论文研究的目的与意义
• 1.4 论文研究的主要结构和内容
• 第二章 工程项目进度控制的原理
• 2.1 现代项目进度管理理论分析
• 2.1.1 项目进度管理的概念
• 2.1.2 项目进度管理的内容
• 2.1.3 进度分析
• 2.2 现代项目进度管理的方法和手段
• 2.2.1 项目进度计划的方法
• 2.2.2 项目进度计划的方法选择
• 2.2.3 项目进度计划的编制步骤
• 2.2.4 项目进度计划的控制
• 2.2.5 施工项目进度的检查方法
• 2.3 工程进度控制管理的重要意义
• 第三章 应用 P3 软件编制输电线路迁改工程进度计划
• 3.1 六环路架空输电线路配合改造工程概述
• 3.2 输电线路迁改工程建设程序
• 3.3 应用P3 软件建立项目工程
• 3.4 应用P3 软件进行计划编制和审批
• 3.4.1 工作分解结构模型（ WBS ）
• 3.4.2 计划级别的定义与编制依据
• 3.4.3 计划编制与审批流程
• 3.5 项目实际进度的记录与更新
• 3.6 项目执行情况分析
• 第四章 输电线路迁改工程项目进度控制
• 4.1 输电工程项目进度管理体系的建立
• 4.2 输电项目进度控制流程
• 4.3 项目进度的跟踪
• 4.3.1 六环路架空输电线路配合改造工程项目跟踪系统设计
• 4.3.2 工程项目跟踪检查的方法
• 4.3.3 六环路架空输电线路配合改造工程项目跟踪系统的实施
• 4.4 项目进度的调整
• 4.4.1 偏差分析
• 4.4.2 纠偏决策
• 4.4.3 纠偏措施
• 第五章 输电线路迁改工程进度管理应用 P3 软件的效果及建议
• 5.1 P3 软件的应用效果
• 5.2 P3 软件应用中的问题及解决方法
• 5.2.1 增强领导重视程度、加强管理体系建设
• 5.2.2 做好协作因素的协调统筹工作
• 5.2.3 建立预警机制和危机处理预案
• 5.2.4 与传统管理模式结合
• 5.2.5 注重几个阶段的控制工作
• 5.2.6 要充分注重计算机在工程项目中的应用
• 5.3 应用P3 软件的改进建议
• 5.3.1 信息化
• 5.3.2 运用约束理论TOC（Theory of Constrains）编制进度计划
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况