福建省健身中心健美操指导员市场需求状况的调查与研究

论文摘要

本文采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、比较分析法等研究方法,对福建省健身中心健美操指导员的基本情况、指导动机、职业工作状况及市场对健美操指导员需求情况进行了较全面的调查与分析研究,指出了目前健身中心健美操指导员职业工作中存在的问题,剖析了存在问题的主要因素并提出相应的建议和对策,为学校和健身中心更好地培养和使用健美操指导员提供借鉴和指导。研究结果表明:(1)指导员性别结构基本合理。虽然性别结构中女性明显高于男性,但符合健美操项目的特点和健身中心健身者的需求。(2)指导员主要集中体育院系学生。体育院系的学生,受过规范的体育专业教育,并有较大的群体,是健身市场的主力军,对健美操健身市场的发展起着巨大的推动作用。(3)指导员从业年限偏短,资深指导员数量不足,专职指导员缺乏,影响了健美操运动全面地推广。(4)指导员缺乏持证上岗。由于有关主管部门长期对健美操指导员没有严格的持证上岗要求,也缺乏健美操指导员技术等级的培训,因而近一半的健美操指导员不符合上岗条件,影响了健身市场的规范化、制度化和科学化。(5)形式多样的有氧健身操仍然是健身者最喜欢的项目。有氧操以其科学实效和简单易学的优势、在多姿多彩的健身操中一支独秀,受到大部分健身者的首选和青睐。(6)在指导员具备良好的职业道德的前提下,体形健美匀称和独具个性魅力的指导员是健身者喜爱的类型。(7)科学有效的指导方法和丰富多样的教学手段是健身者参与锻炼的催化剂。随着社会进步、观念的改变,陈旧的方法与手段已不能满足日益增长的健身需求。(8)指导员的综合能力是适应健身市场的需要。创编能力、教学能力、示范能力等是健美操指导员所必须具备的综合能力。(9)丰富的经验与扎实的技术是指导员上岗的重要条件。丰富的经验与扎实的技术,深受健身者信任和喜爱,是健身者直接受益的重要因素。根据上述的研究结果,本文在对福建省健身中心健美操指导员的状况和市场需求情况进行细致的比较与分析后,提出了提高健美操指导员队伍建设与培养的若干建议。旨在为福建省健身中心健美操指导员队伍的发展壮大提供理论上的借鉴与参考,促使福建省健身中心健美操指导员在健身市场中发挥更好的服务作用,推动健美操运动在福建省更快的普及与提高。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 中文文摘
• 第1章 绪论
• 1.1 选题依据
• 1.1.1 时代背景
• 1.1.2 社会体育和全民健身发展的需要
• 1.1.3 健身性健美操市场发展的需要
• 1.1.4 拓展福建省健身市场的需要
• 1.1.5 拓宽体育就业渠道，改进健身师资的需要
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 健美操的起源和发展
• 1.2.2 对健美操概念的研究
• 1.2.3 对健美操锻炼价值的研究
• 1.2.4 对健美操健身市场的研究现状
• 1.2.5 对健身俱乐部学员的研究现状
• 1.2.6 关于健美操指导员发展现状的研究
• 1.2.7 关于健美操指导员素质的研究现状
• 第2章 研究对象与方法
• 2.1 研究对象
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 文献资料法
• 2.2.2 专家访谈法
• 2.2.3 问卷调查法
• 2.2.4 数理统计法
• 2.2.5 比较分析法
• 第3章 研究结果与分析
• 3.1 健身健美操市场发展趋势
• 3.1.1 参与健身健美操锻炼的人数不断增多
• 3.1.2 健身健美操俱乐部不断增加
• 3.1.3 健身健美操练习形式更加多样
• 3.1.4 健美操指导员市场竞争更加激烈
• 3.1.5 健美操指导员人才规格与服务质量要求更高
• 3.2 福建省健身中心健美操指导员的现状及基本情况分析
• 3.2.1 队伍结构状况
• 3.2.2 职业技能的获得和提高及履行工作情况
• 3.2.3 授课情况分析
• 3.3 福建省健身中心对健美操指导员市场需求情况分析
• 3.3.1 健身中心参与健美操锻炼者的基本情况
• 3.3.2 健身者对健美操指导员性别的需求
• 3.3.3 健身者对健美操指导员授课项目的需求
• 3.3.4 健身者对健美操指导员人才规格的需求情况
• 3.3.5 健身中心管理人员选用健美操指导员的条件情况
• 3.4 福建省健美操指导员需要完善的自身素质的分析
• 3.4.1 健美操指导员需要提高的道德品质分析
• 3.4.2 健美操指导员需要改善的外在形象分析
• 3.4.3 健美操指导员需要改善的内在形象分析
• 3.4.4 健美操指导员需要提高的能力分析
• 3.4.5 健美操指导员需要提高的教学能力分析
• 3.5 福建省健身中心健美操指导员市场发展存在的主要问题分析
• 3.5.1 管理规范不够，宣传力度不强
• 3.5.2 专职指导员不足，专业培训缺乏
• 3.5.3 授课缺乏多样性，高水平教练员匾乏
• 3.5.4 课酬偏低，指导员流动性大
• 第4章 结论与建议
• 4.1 结论
• 4.2 建议
• 参考文献
• 附录一
• 附录二
• 附录三
• 致谢