身份证号码：45020519781002xxxx
摘要：建筑施工安全管理是动态管理，是一项复杂的系统工程。随着国家《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的颁布实施，在法律的角度上规范和约束了建设工程安全生产的行为，取得了显著的成效。但是，在实际监督管理工作中仍然存在一些问题，包括质量监督管理主体权责不明确，施工人员的工程质量责任意识不强、工程质量监督管理机制不够完善等。在实践工作中坦言总结有效措施保证质量监督管理工作，确保建筑工程质量
关键词：建筑工程质量；监督管理；存在问题；措施
一、项目工程质量监管的重要意义
随着人们的生活水平的不断提升，人们对建筑物质量要求也越来越高，建筑工程质量的好坏对人们的生活质量的好坏有着直接的关系，加强建筑工程质量的监督尤为重要。建筑工程施工现场安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。因此，抓好施工现场安全生产，对消除安全隐患，杜绝施工事故，确保项目安全管理目标的实现。
二、项目工程质量监管存在问题
1、施工现场工人的质量责任意识不强
目前，建筑施工现场一线作业人员多为进城民工，他们文化素质普遍偏低、流动性大，安全意识淡薄，自我保护能力差。并且在施工过程中，部分现场人员由于工程质量责任意识并不强，且法律意识薄弱，法制观念比较差，没有根据相关规范标准要求进行实际施工，没有严格按照设计方的图纸、不依照施工顺序、技术不熟练且措施不适当的进行施工，甚至出现劣质材料等问题，最终导致建筑工程质量不符合标准要求，不断发生质量事故。据统计，目前发生施工安全事故中，十有八九是发生在民工身上。
2、管理主体权责不明确
建筑工程质量监督管理部门大多数工作人员是事业编制为主体。在建筑工程质量监管实际实施过程中：时间短，效果差。岗前安全教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流动性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难，并且经费受制于本级主管部门的影响。经费的不足直接导致建筑工程质量监管人员市区工作的积极性，加之没有对权利和责任进行明确等诸多后续一系列问题。最终使得箭镞质量监督管理责任没有的到确切落实，这样会对施工部门、监督管理等部门造成极大的不理影响
3、监管机制不够完善
监管机制的不够完善，严重阻碍对工程质量进行监督和管理工作。许多工程技术人员往往多少都有这样一种观念，施工安全是专职安全管理部门的工作，技术人员只要做好技术和质量管理工作就可以了。为了节省人员开支，许多工程项目在建筑工程质量质量监管工作体系上配备的人员不足，并且人员综合素质水平高低不等，那一形成健全的，完善的质量监督管理体质。工程技术工作的全过程中都含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。从施工企业现有的管理体制上来看，在监督管理过程终不能及时发现建设过程中不符合规定因素，造成安全隐患，严重影响工程质量。
三、项目工程监管控制措施
1、加强主体权责的明确
搭建施工现场安全生产的管理平台，建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的安全生产保证体系。相关部门已经渐渐认识到建筑工程质量监管过程中存在的不明确、部门之间交叉模糊的监督管理现象。加强教育培训，严格落实设计单位、勘察单位、建设单位、监理单位和施工单位各个参建主体的质量责任。
2、加强质量责任意识培养
工程质量问题造成工程事故是有发生，于施工过程中工程质量意识薄弱有直接关系。加强对施工人员特别是民工从业人员的安全教育培训，要求从业人员必须具有较高的文化素质，熟悉技术规范和摧作规程，在作业过程中严格执行规范和操作规程。这是杜绝安全事故发生的根本根源。所以，应制定详细安全教育和培训计划。在施工前对施工现场的所有从业人员，进行相应的安全教育和培训，只有安全考试合格的从业人员才能上岗。并通过日常的安全教育和培训使施工人员掌握和加强安全知识、安全技术、操作规程．不断提高其自身素质，让每个从业人员能自觉做到文明生产，遵章守纪，保障安全。主要应包括：
（1）新工人必须进行公司、项目部、班组的“三级”安全教育，且须经考核合格后才能进入
（2）专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时，安全质量一定要摆在首位。因为没有安全，就无法保证正常的生产，更不要谈质量和效益。很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，因为业主和监理最关心的正是这些方面。而作为施工单位的技术人员，其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的基础上进行对口交接，在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接一项，必要时工序交接也可邀请安全管理人员参加。操作岗位。
（3）监理沟通协调机制，监理人员与业主、施工单位及时进行沟通协调。确保第一时间发现问题并及时与施工单位进行沟通，督促其尽快出列并解决问题。
四、结语
总之，在工程施工及管理中，正视存在的问题并且及时沟通处理，通过监理科学完善的工程监督管理机制、加强建筑工程的管理力度、强化施工阶段的相关工作等有效措施。从某种意义上来讲，质监部门有效地促进设计、施工质量的提高，既维护了国家和建设单位的利益，同时与设计、施工单位的长远利益也是一致的。因此，有关各方应形成一个工程质量优先的共识，充分发挥各自的优势，进一步密切配合，使我国建筑工程质量有一个质的突破。
参考文献：
[1]田金信.建设项目管理[M].北京：高等教青出版社.2012.
[2]自思俊.现代项目管理[M].北京：机械工业出版社，2015.
[3]张金锁.工程项目管理学[M].北京：科学出版社.2009.