中国总经理影响力研究及应用

中国总经理影响力研究及应用

论文题目: 中国总经理影响力研究及应用

论文类型: 博士论文

论文专业: 工商管理

作者: 李瑞

导师: 张德

关键词: 总经理包括总裁,影响力,经营业务,企业文化,度量

文献来源: 清华大学

发表年度: 2005

论文摘要: 本论文通过对企业总经理、领导学理论文献的广泛收集、梳理、分析,尤其是对总经理影响力理论文献的剖析和总结,借助当前的管理学、组织行为学、测量学等有关研究成果,扎根企业实践,将企业领导者影响力的主要接受者——员工作为切入点,在总经理和员工的互动关系中以员工的视觉为研究脉络,采用现代统计学方法,设计和完善数据收集工具,进行广泛的问卷调查,并对数据进行细致的分析处理,采用理论模型建设与应用工具开发同步进行的研究方式,建构和检验“中国企业总经理影响力模型”,检验各种基本假设,探讨影响力产生的条件和基础、分析影响力与企业业绩的关系、探讨总经理影响力与员工对总经理总体评价关系及预测水平,最终形成总经理在企业组织内部影响力的理论体系,以及达成对总经理企业外部影响力的初步探讨。同时,通过较为严格的因子分析、信度和效度检验,初步开发出一套具有实用价值的总经理影响力度量工具,以便总经理在经营实践中的自我完善、为总经理的选拔和考核工作提供参考和依据。通过这些研究工作,形成独立的总经理影响力初步理论体系,对领导学理论建设和影响力测量工具开发工作有所创新和发展,实现对企业领导学理论的丰富,并使领导学理论转化为应用性成果,指导企业的实践,尤其是引导中国企业领导者影响力的培养,推动中国企业家的生成和发展。

论文目录:

摘要

Abstract(英文摘要)

第一章 引言

1.1 课题目的、创新点和意义

1.1.1 课题的目的

1.1.2 创新点

1.1.3 课题的意义

1.2 国外研究文献综述

1.2.1 总经理魅力方面的研究

1.2.2 总经理价值观与总经理影响力的关系

1.2.3 总经理影响力的形成

1.2.4 总经理的组织内部影响力研究

1.2.5 总经理组织外部影响力研究

1.2.6 影响力与企业业绩关系研究

1.2.7 总经理影响力度量方面的研究

1.3 国内研究文献综述

1.3.1 总经理影响力的专门性研究

1.3.2 非权力性影响力的研究

1.3.3 总经理影响力对组织内外作用的研究

1.3.4 总经理影响力度量研究

1.4 理论基础、依据

第二章 研究思路和框架

2.1 权力、领导力、影响力、魅力概念辨析与总经理“影响力”操作性定义的界定

2.2 总经理在组织内部的影响力研究、基本假设、模型

2.2.1 总经理在组织内部影响力与企业文化

2.2.2 总经理在组织内部影响力与员工

2.2.3 总经理在组织内部影响力与经营业务

2.2.4 总经理在组织内部影响力与知识信息

2.2.5 员工个体特点、企业特征、总经理个体特点与总经理影响力

2.2.6 总经理影响力与员工对总经理的总体评价的关系

2.2.7 中国总经理影响力假设模型

2.3 总经理组织外部影响力

2.4 总经理与企业业绩相关性研究及基本假设

2.5 总经理影响力的产生条件和培育

第三章 研究方法、问卷的开发

3.1 开放式问卷实施和开发:内容效度的分析和检验

3.1.1 开放式问卷的设计

3.1.2 抽样和施测

3.1.3 问卷分析

3.1.4 小结

3.2 封闭式问卷设计和完善

3.2.1 问卷设计的前期研究工作

3.2.2 操作性定义

3.2.3 问卷结构设计

3.2.4 选项、标尺、题目数量和形式设计

第四章 封闭式问卷抽样

4.1 样本对象的确定

4.2 样本的范围

4.3 抽样的方法

4.4 首次抽样的样本分布情况

4.4.1 样本基本情况

4.4.2 样本所在企业总经理主要信息分布情况

4.5 二次抽样样本分布情况

4.5.1 样本基本情况

4.5.2 样本所在企业总经理主要信息分布情况

第五章 信度、效度分析:总经理影响力测量工具的产生

5.1 问卷初稿的前期修订

5.2 项目分析

5.2.1 主要方法

5.2.2 以北京地区为重点的127个样本检验分析结果

5.2.3 以全国经济发展代表地区为对象的检验分析结果

5.2.4 变量项目检验——全国经济发展代表地区样本为对象

5.3 因素分析:结构效度检验

5.4 信度检验分析

5.4.1 采用的主要方法

5.4.2 全国抽样——872个样本信度分析结果

5.4.3 小结

5.5 问卷修订

5.6 后续研究的数据基础和各类别统计分布情况

5.6.1 员工变量主要类别描述

5.6.2 企业变量主要类别描述

5.6.3 总经理变量的主要类别分布情况

5.7 根据因素分析结果修订相关基本假设和总经理影响力假设模型

第六章 不同样本员工类别变量、不同样本企业类别变量和不同样本总经理类别变量情况下,总经理对各个层面影响及影响力大小的差异性分析及相关基本假设检验

6.1 基本假设、主要采用的检验方法

6.2 第一组假设的检验分析

6.2.1 不同性别、不同年龄段员工的检验分析

6.2.2 不同文化程度员工类型的检验分析

6.2.3 不同职务员工类别的检验分析

6.2.4 不同工作内容员工类别的检验分析

6.2.5 不同服务时间员工类别的检验分析

6.3 第二组假设的检验分析

6.3.1 不同资本性质企业类别的检验

6.3.2 不同经营性质企业类别的检验

6.3.3 上市与否企业类别的检验

6.3.4 不同规模企业类别的检验

6.4 第三组假设的检验分析

6.4.1 不同领导类型总经理的检验

6.4.2 不同业务侧重总经理的检验

6.4.3 不同风险倾向总经理的检验

6.4.4 不同性格倾向总经理的检验

6.4.5 不同性别总经理的检验

6.4.6 不同文化程度总经理的检验

6.4.7 不同上任阶段总经理的检验

6.4.8 不同权力类型总经理的检验

6.5 交互作用分析研究

第七章 总经理影响力和各维度与总体评价相关分析研究:变量、量表间相关分析,相关假设检验

7.1 需要检验的基本假设和主要采用的检验方法

7.2 第四组假设的检验结果

7.3 第五组假设的检验结果

7.3.1 经营业务方面变量的情况

7.3.2 员工方面变量的情况

7.3.3 企业文化方面变量的情况

第八章 总经理影响力假设模型以及相关基本假设检验:多元回归分析

8.1 主要采用的研究方法

8.2 第六组假设的检验结果

8.2.1 三维度检验分析

8.2.2 各变量检验分析:各变量是否对总经理总体评价有预测作用

8.3 第七组假设的检验结果、对总经理影响力模型的修订:总经理影响力及其四个方面的总值与企业发展财务数据的相关分析

8.4 总经理影响力构成维度路径分析

8.4.1 主要采用的方法

8.4.2 影响路径和检验

第九章 总经理影响力来源、渠道分析

9.1 第八组假设检验分析

9.1.1 不同了解渠道的检验

9.1.2 总经理个体影响来源的检验

9.2 影响力模型修订和建立

第十章 结论:总经理在组织内部影响力理论及应用

10.1 影响力是总经理实现企业有效管理、体现领导能力的本质所在

10.2 总经理在组织内部影响力构成要素

10.2.1 总经理在经营业务方面的影响

10.2.2 总经理在员工方面的影响

10.2.3 总经理在企业文化方面的影响

10.3 员工特点与总经理组织内部影响力之间的关系

10.3.1 不同文化程度员工类型,总经理影响力差异显著

10.3.2 不同职务员工类型,总经理影响力差异显著

10.3.3 不同服务时间员工类型,总经理影响力差异显著

10.4 企业特征与总经理组织内部影响力之间的关系

10.4.1 不同资本性质企业与总经理组织内部影响力关系

10.4.2 上市与否企业与总经理组织内部影响力关系

10.5 总经理特征与总经理组织内部影响力之间的关系

10.5.1 不同领导类型与总经理组织内部影响力之间的关系

10.5.2 不同业务侧重总经理与总经理组织内部影响力之间的关系

10.5.3 不同风险倾向总经理与总经理组织内部影响力之间的关系

10.5.4不同文化程度总经理与总经理组织内部影响力之间的关系

10.5.5 不同上任阶段总经理与总经理组织内部影响力之间的关系

10.6 员工特征、总经理特征交互作用分析结果

10.7 总经理影响力对员工总体评价有较强的预测水平

10.8 总经理影响力与财务业绩指标的关系

10.9 总经理各种影响方式效果

10.10 总经理个体影响来源效果

10.11 中国总经理影响力模型及测量问卷的应用

10.11.1 结论部分应用概述

10.11.2 总经理影响力测量问卷的应用

10.12 总经理影响力研究的后续工作

10.13 小结

参考文献

致谢及声明

附录1 总经理影响力研究调查问卷(开放式)

附录2 总经理影响力研究调查(检验前)

附录3 因子分析结果

附录4 信度检验结果

附录5 总经理影响力测量问卷(修订)

附录6 不同性别员工的差异检验结果

附录7 不同年龄员工的差异检验结果

附录8 不同学历员工的差异检验结果

附录9 不同职务员工的差异检验结果

附录10 不同工作内容员工的差异检验结果

附录11 不同服务时间员工的差异检验结果

附录12 不同资本性质企业的差异检验结果

附录13 不同经营内容企业的差异检验结果

附录14 上市公司与否的差异检验结果

附录15 不同规模企业的差异检验结果

附录16 不同类型总经理的差异检验结果

附录17 不同工作侧重总经理的差异检验结果

附录18 不同风险倾向总经理的差异检验结果

附录19 不同性格倾向总经理的差异检验结果

附录20 不同学历总经理的差异检验结果

附录21 不同上任阶段总经理的差异检验结果

附录22 交互作用——双因子变异数分析结果

附录23 三维度或三维度内部各变量与总体评价间相关关系检验结果

附录24 各变量多元回归分析结果(总体评价)

附录25 财务指标的相关性分析

附录26 复回归分析结果

附录27 了解渠道的差异检验结果

附录28 了解渠道的差异检验结果

附录29 首次抽样(北京地区)至少包含的企业

附录30 二次抽样(全国范围)至少包含的企业

个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文

发布时间: 2005-12-27

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