东风刃量具厂产品结构调整及竞争战略研究

论文摘要

本文通过对东风刃量具厂的现状分析,提出了需要尽快调整产品结构并制定相应的竞争战略的必要性。为此,文章首先引入了各种竞争战略理论,接着对东风刃量具厂所在行业的现状和发展趋势进行了详细的分析,提出了我国工具行业的发展重点是轿车工具的国产化和高速切削技术的开发应用,而汽车零部件行业将逐步融入全球采购体系,虽然发展潜力很大,但也面临着较大的降价压力。文章结合对东风刃量具厂及其竞争环境的分析,明确了东风刃量具厂的优势与劣势、机会与威胁,以及所在行业的环境和主要竞争对手的情况。在此基础上,应用波士顿矩阵对东风刃量具厂的产品进行了深入的分析,提出了东风刃量具厂的产品结构调整方案,并将其产品分为三大类:第1 类是重点发展产品,第2 类是维持但不重点发展产品,第3 类为逐步淘汰产品; 目的是确定东风刃量具厂的产品投资重点和发展方向。最后,根据选择一般竞争战略的理论和方法,对东风刃量具厂的竞争战略进行研究后得出了如下的结论:刀量具的竞争战略是集中的差异化战略,其支持战略为新产品开发战略、质量取胜战略、速度战略、差别化定价战略和差别化服务战略; 而汽车零件的竞争战略是既成本领先又差异化的战略,其支持战略有质量战略、品牌战略、降成本战略和合作战略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 本文研究的背景
• 1.2 本文研究的内容和意义
• 2 竞争战略管理理论综述
• 2.1 竞争战略管理理论的主要学派
• 2.2 主要竞争战略管理理论
• 3 东风刃量具厂的现状及竞争环境分析
• 3.1 企业现状
• 3.2 行业发展趋势分析
• 3.3 行业环境分析
• 3.4 主要竞争对手分析
• 3.5 东风刃量具厂的SWOT 分析
• 4 东风刃量具厂的产品结构调整研究
• 4.1 东风刃量具厂的产品结构现状
• 4.2 产品结构需要调整的原因分析
• 4.3 东风刃量具厂的产品分析
• 4.4 东风刃量具厂的产品结构调整方案
• 5 东风刃量具厂的竞争战略研究
• 5.1 竞争战略选择的理论与方法
• 5.2 刀量具的竞争战略研究
• 5.3 刀量具的支持战略
• 5.4 汽车零件的竞争战略研究
• 5.5 汽车零件的支持战略
• 结束语
• 致谢
• 参考文献