基于柔性的大规模定制系统快速反应能力研究

论文摘要

市场的开放和经济的全球化使得制造企业竞争的核心优势从过去的低成本竞争转向基于时间和柔性的服务竞争,需求的个性化和多样化为制造企业提供了良好的商业机会,同时也带来严竣的挑战。大规模定制作为一种先进的运营模式,已成为现代制造企业参与全球化市场竞争的战略构成,而建立在柔性基础上的大规模定制系统快速反应能力则是制造企业获得持续竞争优势的核心能力。论文以开放市场竞争和企业大规模定制快速反应需求为背景,在国内外相关研究综述及企业大规模定制运作实践的基础上,通过制造企业竞争模式演变及敏捷制造理念对大规模定制企业运营管理的影响分析,阐明了企业柔性在企业实施大规模定制及大规模定制系统功能设计、资源配置和快速反应能力构建中的作用及相互关系。为了快速响应个性化需求,大规模定制企业必须具有较高的柔性,并以较低的资源成本获得最快响应客户定制需求的能力和优势。为此,在大规模定制企业柔性制造策略和柔性价值分析的基础上描述了大规模定制系统柔性的矢量合成,建立了大规模定制系统柔性综合指数的计算方法。论文通过对大规模定制企业快速反应模式及快速反应机制、大规模定制系统功能及功能效用的分析,研究了大规模定制企业快速反应机制与系统功能、系统柔性、资源结构、运营成本及快速响应个性化需求之间的内在联系和适应性,以及柔性对大规模定制功能效用和快速反应能力的影响。另外,通过引入大规模定制系统柔性综合指数,建立了基于柔性的大规模定制系统快速反应能力诸要素的贡献度函数和综合模型,研究了大规模定制系统快速反应能力诸要素间的相互关系和快速反应能力的形成机理,研究了大规模定制系统快速反应能力要素变动(投资)对大规模定制系统快速反应能力贡献的影响。论文在大规模定制企业资源结构及资源能力分析的基础上,将柔性成本和质量成本引入大规模定制系统快速反应的资源配置研究当中,建立了基于柔性的大规模定制系统快速反应能力的资源配置分析模型,研究了大规模定制系统快速反应能力资源的优化配置策略和配置方法,并对大规模定制系统快速反应能力的资源配置进行技术经济分析、边际分析和影响分析。论文结合康普公司大规模定制的运作实践对大规模定制系统快速反应能力模型及资源的优化配置进行了实证分析。在此基础上,研究了大规模定制企业快速反应能力再造的实施策略,提出了大规模定制系统快速反应能力构建的有效途径。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 大规模定制及企业快速反应的研究综述
• 1.2.1 大规模定制与制造企业快速反应的综述
• 1.2.2 国内外相关研究的现状
• 1.3 论文的研究内容和思路
• 1.3.1 论文的研究目标
• 1.3.2 论文的主要研究内容、创新点及拟解决的关键问题
• 1.3.3 论文的研究方法与思路
• 第二章 企业柔性与大规模定制快速反应能力的概念框架
• 2.1 市场开放条件下企业的竞争模式及影响
• 2.1.1 21 世纪全球化市场竞争的主要特点
• 2.1.2 市场开放条件下现代企业的竞争模式及其影响
• 2.2 大规模定制企业的柔性及柔性价值
• 2.2.1 制造企业的价值链与柔性制造策略
• 2.2.2 大规模定制企业的柔性及柔性的价值
• 2.3 大规模定制系统快速反应能力需求分析
• 2.3.1 制造企业核心能力及三维时空的资源转换
• 2.3.2 大规模定制系统的功能需求
• 2.3.3 大规模定制企业快速反应能力的需求
• 2.4 基于柔性的大规模定制系统快速反应能力的概念框架
• 2.4.1 大规模定制系统快速反应能力的概念模型
• 2.4.2 大规模定制系统快速反应能力构成的要素分析
• 第三章 大规模定制系统快速反应能力模型研究
• 3.1 大规模定制企业的快速反应模式与快速反应机制
• 3.1.1 大规模定制企业的快速反应模式
• 3.1.2 大规模定制系统快速反应机制及其有效性
• 3.2 大规模定制系统快速反应的功能效用
• 3.2.1 大规模定制产品和功能的特征分析
• 3.2.2 大规模定制系统功能与功能合成
• 3.2.3 大规模定制系统快速反应的功能效用
• 3.3 基于柔性的大规模定制系统快速反应能力的建模分析
• 3.3.1 大规模定制系统快速反应能力诸要素的相互关系
• 3.3.2 大规模定制系统快速反应能力要素的贡献度模型
• 3.4 大规模定制系统快速反应的绩效管理
• 3.4.1 大规模定制系统快速反应的绩效特征
• 3.4.2 大规模定制系统快速反应的绩效评价
• 3.4.3 大规模定制快速反应绩效管理的有效性
• 第四章 大规模定制系统快速反应能力的资源配置研究
• 4.1 大规模定制系统快速反应能力的资源结构与资源柔性
• 4.1.1 大规模定制系统快速反应能力的资源结构
• 4.1.2 大规模定制系统快速反应能力的资源柔性
• 4.2 大规模定制系统快速反应能力的资源配置优化
• 4.2.1 大规模定制系统快速反应能力的资源配置力
• 4.2.2 大规模定制系统快速反应能力资源配置的合理性分析
• 4.2.3 大规模定制系统快速反应能力资源配置的柔性成本和质量成本
• 4.2.4 大规模定制系统快速反应能力资源配置的技术经济分析
• 4.3 大规模定制模式下企业资源配置对其快速反应能力的影响
• 4.3.1 大规模定制模式下企业资源配置的边际分析
• 4.3.2 大规模定制系统资源配置对生产率及快速反应能力的影响
• 第五章 康普公司大规模定制快速反应能力再造及其运作实践
• 5.1 康普公司大规模定制快速反应能力再造的背景分析
• 5.1.1 康普公司的经营管理现状与竞争策略
• 5.1.2 康普公司快速反应能力再造需求
• 5.2 康普公司大规模定制快速反应能力再造与资源配置
• 5.2.1 康普公司大规模定制系统制造柔性及其影响
• 5.2.2 康普公司大规模定制系统的快速反应能力分析
• 5.2.3 康普公司大规模定制系统快速反应的资源配置分析
• 5.3 康普公司大规模定制快速反应的实施与风险控制
• 5.3.1 康普公司大规模定制快速反应的实施问题与能力再造理念
• 5.3.2 康普公司实施大规模定制快速反应的运作风险及其控制
• 第六章 大规模定制企业快速反应能力再造实施策略
• 6.1 大规模定制企业快速反应能力的构建策略与建议
• 6.1.1 大规模定制企业快速反应能力的构建策略与实施建议
• 6.1.2 康普公司大规模定制系统快速反应能力体系的建设与实施建议
• 6.2 大规模定制企业快速反应能力的资源配置策略
• 6.2.1 大规模定制企业快速反应能力的资源配置策略
• 6.2.2 康普公司大规模定制系统快速反应能力的资源配置建议
• 6.3 大规模定制企业快速反应的绩效管理策略
• 6.3.1 大规模定制企业快速反应的绩效评价建议
• 6.3.2 康普公司大规模定制快速反应运营管理的绩效改善
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果