通号工程局建设工程有限公司湖南省长沙市410000
摘要：建筑工程管理和施工质量控制是实现建设单位发展目标的重要前提。建筑工程管理水平和施工质量控制效率对建设工程质量有很大影响。还有一些不可预见的、无法克服的外部因素，这些因素在建设工程质量的管理和控制中是不容忽视的。作为项目经理，我们应该不断完善建筑理论，不断提高建筑技术水平，运用科学的管理方法来控制工程中容易出现的各种质量问题。
关键词：建筑工程；施工质量；管理水平；途径
引言
建筑工程的管理和施工质量控制是施工企业发展目标的重要基础。工程的总体质量由施工项目的管理水平和施工项目的过程质量决定。因此，企业的相关管理部门需要对实际工程项目进行分析和研究，制定更加科学高效的施工管理方案，优化创新实践，优化管理和控制元件的有机结合，有效提高项目的施工质量，使企业能够获得最大的经济和社会效益。
1.加强建筑工程质量管理的重要意义
建设工程质量管理是建设工程管理的重要组成部分。搞好建设工程质量管理，可以有效提高企业的竞争力，保证建设项目的整体质量，实现企业的经济和社会利益的双重收获，促进建筑业的可持续发展。随着建筑业的迅速发展，建设项目规模不断扩大，数量逐渐增加，人们对建筑工程的要求越来越高，这无疑给建设项目的发展带来了巨大的挑战，加强了建设项目的质量管理，促进了建筑业的发展，与时俱进，充分满足了现代建筑业的实际发展需要。在建筑工程的施工过程中，质量管理贯穿于建筑工程全过程。为保证工程的结构安全和使用功能，必须加强施工项目的质量管理，严格控制混凝土施工工程施工过程中各施工环节的施工质量，保证工程施工质量，减少安全隐患和安全事故的发生。避免危及生命和财产安全。施工工程的质量具有重要的意义，在实际施工过程中必须加强施工项目的质量管理。
2.影响建筑工程管理及施工质量控制的因素分析
2.1工程的物质基础因素
首先，材料的质量决定了工程的质量，只有严格控制材料的进场，才能从根本上保证建设工程的质量，同时也有利于提高现场管理的效率，进一步降低管理过程的压力。其次，采购人员的行为对材料的质量有重要影响。只有严格防止劣质材料进行施工场地，才能保证工程的正常质量控制。第二，建筑材料能否妥善保存也对工程的质量有重要影响。施工前做好材料检查工作，才能安全有效地进行项目施工。
2.2管理中的机械设备的因素
机械设备作为现代建筑工程中的重要工具，能够更好地提高施工效率，降低人工成本，但建筑工程中的机械设备大多属于大型作业单位，难以协调管理。由于我国使用大型工程机械设备的熟练专业操作人员较少，使用中难免会出现不当使用和操作错误，导致工程不能按时完工，无法达到预期的项目交付时间，从而增加了工程的施工难度，也增加了项目的成本。
2.3工程的施工环境因素
施工现场的环境对工程管理的难度有着重要的影响。通常情况下，施工环境越好，限制因素越少，工程进度越快，项目管理和质量工程目标越容易。首先，水文、气象、绿化、污染等自然环境会对施工产生一定的影响，如施工现场监理人员应注意恶劣天气对混凝土浇筑的影响等。其次，社会环境也会影响建筑工程的管理和质量控制。
3.加强建筑工程质量管理的有效途径探讨
3.1提高现场人员素质水平
施工人员在工程施工质量管理中发挥着重要作用。施工企业要保证工程施工质量，必须加强对施工人员的管理，不断提高施工人员的管理水平，培养一支专业的工程建设管理队伍，同时要完善工程质量监督机构，提高质量监理人员的素质，重点工作人员要持有证书，通过定期或不定期的复查，对不合格的人员采取消除措施。以控制人员的工作水平，保证工程施工质量。加强职业道德修养，树立爱心和奉献精神，无私奉献，公平正直，努力工作，抵御各种谬误的侵蚀。加强整体管理水平，为工程建设服务。
3.2做好建筑工程施工材料的检测
在施工中使用材料过程中，该特性可分为物理机械和技术性质。其中物理性能是材料的密度、孔隙率、抗冻性和导热性，并且机械性能主要包括材料的拉伸、压力、剪切和其它性能。工艺性能主要包括铸造、压力加工、焊接、切割、特殊加工等技术。另外，在钢筋上进行重量偏差检测，对两个试件进行力学性能检测。因此，在施工的施工过程中，严格控制材料的质量，采用先进的施工工艺过程，加强监督管理，保证工程的施工质量，特别是加强项目所需的商业混凝土、钢材、水泥、砂石、碎石，检查材料的质量是否符合标准或施工要求，并进行准确的分析。
3.3强化施工阶段的质量控制
在施工过程中，施工阶段的工作是最重要的。为了提高项目的整体质量，必须从施工环节的质量入手，采取有效的控制手段。为实现这一目标，首先，在施工前积极组织相关人员，开展施工技术的培训工作，严格控制施工过程中的技术和质量。其次，作为施工工程施工的物质基础，施工人员在物资采购和管理方面也应采取有效的改进措施，以提高施工质量。因此，在材料采购过程中，施工企业应全面调查材料供应商的声誉，并以经济分析为基础，优先向制造商提供最高性价比。同时，在材料进入市场前，还应采用有效的测试方法，严禁使用不符合标准的材料。此外，在施工中，必须加强施工人员的技术培训，建立相应的监督检查机制，积极配合有关部门加强项目的监督检查，规范施工人员的行为，全面提升施工项目的整体质量。
3.4建立完善的管理监督制度
为了更好地保证建设项目的质量，有必要加强管理和监理部门的制度建设。施工企业应重视提高建筑监理管理水平，完善建筑管理监督制度。只有这样，才能提高对建筑工程管理水平和施工质量的有效控制。施工企业应加强对工程质量的监督管理，强调在施工过程中的各个环节都要保证安全。严格按照施工相关制度和具体施工合同进行施工安全监督，确保建设工程质量合格。
4.结论
通过对施工中各项质量目标的评估，提高了建筑工程的整体质量。建立和完善质量标准体系。在建设施工管理过程中，必须建立和完善规范的质量保证体系。只有通过质量保证体系，才能严格控制施工过程中的要求。为提高建筑个性化文明与安全的建设意识，不断引入先进的施工技术，采用动态管理模式，控制施工进度，提高施工效率，减少工程投资，保证施工质量，不断创造优质工程。
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