中国建设银行中间业务发展与创新研究

论文摘要

与传统的资产负债业务相比,中间业务具有低成本、低风险、高效益的特点,使其成为西方商业银行经营收入的重要来源。面对竞争和国内国民经济的不确定性,资产负债业务给银行带来的利息收入增长空间已经十分有限,国内商业银行不得不努力寻求新的发展手段和途径,以保证自身的生存与发展。中间业务以其独有的特点逐步成为国内银行业竞争的新领域。因此,大力发展中间业务,进一步拓宽商业银行盈利渠道,是降低经营风险,增强综合竞争能力的必由之路。本文论述了建行发展中间业务的重要性,从建行发展中间业务的发展入手,通过建行与其战略合作者美洲银行在中间业务的发展现状对比,分析了建行中间业务发展中存在的主要问题及原因,寻找建行中间业务存在的差距,并在此基础上根据美洲银行中间业务发展的新趋势和启示,提出建行中间业务的发展和创新对策。

论文目录

• 内容提要
• 前言
• 1 选题的背景
• 2 选题的意义
• 3 文献综述
• 4 中间业务的概念及分类
• 5 论文的整体结构
• 第1章 商业银行中间业务概述
• 1.1 商业银行中间业务、分类与产生的原因
• 1.2 中间业务的特点
• 1.2.1 资金的非占用性或少量占用性
• 1.2.2 业务品种繁多
• 1.2.3 业务经营的低成本、低风险和高收益
• 1.3 建行发展中间业务的重要性
• 1.3.1 追求利润的内在动力
• 1.3.2 有利于缓解经营的巨大压力
• 1.3.3 化解风险的有效途径
• 1.3.4 参与竞争的迫切需要
• 第2章 建行与美洲银行中间业务的发展现状对比
• 2.1 美洲银行中间业发展现状
• 2.1.1 经营范围和品种
• 2.1.2 业务规模和收入水平
• 2.1.3 服务技术和设施
• 2.1.4 美洲银行中间业务发展的新趋势
• 2.2 建行中间业务发展现状
• 2.2.1 中间业务发展迅速
• 2.2.2 中间业务收入占比提高
• 2.2.3 中间业务产品有了新突破
• 2.2.4 受资本市场影响波动较大
• 2.2.5 各区域发展不均衡
• 2.2.6 同业竞争更加激烈
• 2.2.7 个别产品处于劣势
• 2.3 建行中间业务存在的差距及原因
• 2.3.1 建行中间业务存在的差距
• 2.3.2 建行中间业务现状差距的原因
• 第3章 建行中间业务发展对策
• 3.1 内部管理上应采取的措施
• 3.1.1 大力推进事业部制
• 3.1.2 注重人才培养
• 3.1.3 积极推进“买单”制激励政策
• 3.1.4 实现科技与信息保障
• 3.1.5 提升风险防范能力
• 3.2 产品开发与销售过程中应注意的几个环节
• 3.2.1 理顺产品管理机制，加强部门联动营销
• 3.2.2 根据市场需要，开发适销对路的产品
• 3.2.3 明确发展目标，抓好重要产品经营
• 3.2.4 要因行而异、因地制宜
• 3.2.5 充分利用现有网点
• 3.2.6 加强现有市场渗透
• 3.3 建立产品定价机制
• 3.3.1 遵循市场价值规律，全面分析价格因素
• 3.3.2 加强产品研究分析，合理构建定价模型
• 3.3.3 灵活采取定价措施，努力实现银企双盈
• 3.3.4 建立产品收费定价的市场反馈机制
• 3.4 加强与非银行金融机构的合作
• 第4章 建行中间业务的创新对策
• 4.1 中间业务创新的趋势
• 4.2 建行产品创新的重点
• 4.2.1 市场的选择
• 4.2.2 产品的选择
• 4.3 中间业务创新产品的风险防范
• 4.3.1 加快创新产品的风险管理制度建设
• 4.3.2 建立创新产品的风险评估和预警系统
• 4.3.3 强化风险工具的建设
• 4.4 建行新产品之国内保理业务
• 4.4.1 保理产品的创新思路
• 4.4.2 保理产品推广情况
• 4.4.3 保理产品的价格确定
• 4.4.4 保理产品的风险分析
• 结论
• 参考文献
• 论文摘要
• ABSTRACT