（国网石首市供电公司湖北省石首市434400）
摘要：发展先进生产力，企业文化是精髓，职工文化是企业活动的灵魂。抓职工文化建设就要紧紧围绕企业经营发展这个中心，以文化力增强职工的向心力，以文化力促进生产力，以文化力提升企业的核心竞争力。电力作为基础行业，在实现建设社会主义新农村，形成城乡经济社会发展一体化格局目标的同时，无不有着丰厚的企业文化底蕴。如何加强职工文化阵地建设，更好地推动企业安全、科学、持续、健康、和谐、稳定发展，我认为必须抓好以下几方面的工作。
一、抓“认识”与“提高”，将职工文化建设的必要性与形势教育相结合
在部分职工中，一是思想认识肤浅，创新意识不强。表现出不注重学习政策、法律、法规和改造世界观，不求上进，满足于原有的技能水平，有些年轻职工对岗位创新提升技能的重要性认识不清，对新工艺、新技术主动研究、探索和掌握的不多，停留在单一落后、低效率的生产状态；二是观念陈旧，缺乏敬业精神。表现出与现代思维、现代节奏、现代管理不合拍，缺乏工作责任感，对企业管理制度和纪律要求把握不准，不能主动适应和严格要求自己；三是人际关系庸俗，经不住市场经济潮流下“金钱”观念的诱惑，一切向“钱”看的思想突出。表现出单纯追求物质利益，诚信缺失、道德下滑、团队意识不浓，主人翁作用不明显，摆不正个人与企业的关系，因此加强职工文化建设很有必要、势在必行。坚持贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的方针，强化职工政治思想、道德情操、文化素养等教育迫在眉睫，“争当优秀职工、提升文化休养”为每个职工的自觉行动拭目以待。
二、抓“传承”与“创新”，将电力品牌文化贯穿于职工文化建设的全过程
1、要创新适应自身发展的企业文化，首先就必须要求每个电力职工要先学习好、理解好、掌握好、运用好传承文化。
2、要实行跟踪、调查、了解，根据收集反馈的意见和建议，经过反复研究、筛选，确定出企业文化的定位。
3、在开展企业文化建设过程中始终坚持遵循“一个国家电网”的原则，以传承统一的国家电网企业文化理念体系，定好测评的基点，集中解决主要的问题，再辐射到企业的安全生产、经营管理、优质服务等各个方面。
4、要站在“一个国家电网”的高度，本着“有机融合、彰显共性、拓展内涵、体现特色”的原则，通过宣传教育，按照“点面结合，虚实结合，班组结合，绩效结合”的原则，铸造国网品牌“安全、可靠、优质、服务”，创新企业文化精髓。
三、抓“促进”与“保障”，将企业文化建设固化于职工文化建设
一是为了更好地推动国电企业文化落地，在秉承“一个国家电网”核心理念的基础上，兼顾公司的自身实际情况，通过内质外形的提升，以解决企业文化理念是否符合公司安全生产实际；企业文化的落脚点是否固化于职工文化建设实效性；企业文化与班组文化是否存在相融合的共性点，就必须反复地进行多方位、全过程的探索、走访、调研、分析、评估和改进，实现知识和信息的管理与共享；
二是选树先进典型人物，宣扬先进事迹，形成具有内在性、倾向性和相对稳定性的公众意识；
三是从组织领导、物质保障、管理运营、基层文化等四方面进行组织管理，让文化工作成为公司日常经营管理工作中的有机组成部分，使得企业文化落地到每一个基层班组，并成为推动企业管理水平提升、企业内部凝聚力增强、提高企业社会形象的坚实基础。
四、抓“凝心”与“聚力”，将构建和谐劳动关系与推进职工文化建设工作有机结合
1、要积极配合党政及时解决职工存在的各种思想矛盾和实际问题。随着国网公司“三集五大”工作的不断推进，企业改革与改制不断深化，企业要大力加强政策教育，提高认识的工作，引导职工树立市场经济观念，提高职工对改革心理的承受能力。
2、要坚持和发展以职代会为载体的民主管理形式，如实推进厂务公开、所务公开、班务公开、站务公开，建立职工联系卡、坚持平等协商和集体合同制度，让广大职工参与到企业各项民主管理活动，切实保障维护职工的知情、参与、选择、管理和监督权益。
3、要积极开展经济技术创新工程，加大全员职工专业技术知识与操作能力素质不断提高的力度。通过劳动竞赛、技术攻关、合理化建议、“五小”成果开发等活动，把广大职工最大限度地团结和凝聚起来。
4、要加强班组文化建设，强化职工主人翁意识，把感知与感恩教育与职工思想政治教育相结合，提高职工爱岗敬业、爱企如家的责任意识、忧患意识。注重在职工中开展“班组是我家，建设靠大家”的集体意识、团结意识、兴衰共存意识教育，为创建“星级”班组给力鼓劲，为国网品牌增辉添彩。
五、抓“开拓”与“创新”，将国网公司品牌建设融于职工文化建设与丰富职工文化生活
1、要规范建立电力企业文化网络，从加强职工文体活动的基础和载体入手，积极形成以职工兴趣爱好为骨干，以单项活动为依托，以基层文化阵地为龙头的点、线、面职工文化生活框架，努力搭建和构造职工文化活动平台，为职工提供各种文娱活动形式与场所。
2、要紧紧围绕“四化四有”现代职工队伍建设的要求，组织各类活动协会，培养文体骨干队伍，制定文体活动制度，定期研究活动内容，并抓好相关活动布置、实施、检查与总结，设置和创建好“职工学习园地”、“职工图书角”、“职工文体活动中心”及信息网络“员工天地”等，为职工提供高品位的精神食粮、高质量的交流平台。
3、要坚持与时俱进，科学创新，用新思想、新方法、新标准、新要求来打造和铸就职工文化阵地建设，“树标立模”、“争先创优”，用“劳模”、“先进”、“榜样”的力量及“身边的人、身边的事”来激励和激发全员职工安全劳动生产积极性与创造力，以“诚信、优质”服务人民、服务社会、服务用户，使国家电网企业文化建设与基层联系更近，与职工贴得更紧。
六、抓“培养”与“提升”，将大力提升职工素质、造就高素质职工队伍与现代化企业管理相结合
1、要用正确的理论和正确的思想来武装职工头脑，引导广大职工弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，树立正确的人生观、世界观和价值观，在职工中大力倡导社会公德、职业道德和家庭美德，提高职工的理论素养和思想政治素质。
3、要充分结合电力安全生产、经营管理、优质服务、电网建设工作实际，制定规范、实用地人才培训计划、培训制度及培训、考核、激励机制，大力加强专业技术与专业技能培训力度，加强经营管理的复合型人才和专业技术人才的培训与培养，要以培训高级技工、提升技术等级为培训目的，立足电力企业管理实效性、实用性、实际性，在“高、尖、难”专业技术人才培训上狠下功夫。注重培养一大批“能工巧匠”“名师高徒”和“技术标兵”、“技术工种带头人”。
总之，职工文化建设是完善现代企业制度、构建社会主义和谐社会、建设和谐劳动关系的迫切需要。工会组织和工会干部应该首当其冲，肩负职工文化建设“系统工程”的重任，坚持科学发展观，从实际出发，突出实效，以人为本，正确树立职工文化建设的主导思想，不断完善职工文化建设内容和机制，正确处理职工文化建设与经济建设的关系，正确处理职工文化建设与加强职工思想政治工作的关系，做到相互补充、互为促进，在新形势下，更好地发挥工会宣传教育、组织引导的职能作用，真实地做到为职工服务、为企业护航。