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摘要：建筑工程质量管理作为建筑工程施工过程中最为重要的一部分，直接影响着建筑工程的进度与完成情况，同时也是我国市政工程招标中最为看中的标准与要求。随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑环境的要求也逐渐提高，因此，对建筑工程质量管理有效性的研究是基于建筑工程质量管理的影响因素的分析，分析了当前建筑工程质量管理的现状，并针对所出现的一系列问题，有针对性地提出了相关的提高建筑工程质量管理有效性的对策措施，以此满足社会发展的需要。
关键词：建筑工程；质量管理；有效性
一、建筑工程质量管理概述
（一）建筑工程质量管理的含义
建筑工程是指人们日常生活所需的建筑物，是真实存在的，人们真实居住的建筑物，从结构上，其包括了房屋的建筑、房屋附属的建筑以及其他保障房屋安全性的建筑等。当前的建筑工程旨在满足人们的生活需要，大多需要具备美观性、实用性、安全性以及耐用性四个特征，因此，对建筑工程质量的要求也在逐步提高。而建筑工程质量的管理主要包括质量管理的机构，质量管理的责权划分、监督管理以及对成本的控制等，只有充分发挥质量管理的作用，将每一个环节的作用充分发挥，才能实现建筑工程质量管理的可控性和有效性，才能对工程质量进行监督管理，控制工程质量进度。
（二）影响建筑工程质量管理的因素分析
（1）人为因素
就目前对建筑工程质量的管理而言，大多数环节都是由人工完成的，包括建筑工程图纸的设计、具体施工步骤、以及工程的完成验收都是依靠人工完成，大大增加了人为因素对建筑工程质量管理的影响程度，因此，对建筑工程质量的管理最重要的环节应当是对人员的管理，有效地对人员进行控制，从而减少人为因素对工程质量的影响，充分发挥人员管理的作用，调动相关人员的工作积极性，对工程质量起着一定的积极影响，最终提高建筑工程质量。
（3）工艺因素
工艺是指在建筑工程施工过程中，关于土木、装饰装修材料、保温材料以及管道材料等的选择运用。目前，在实际工程中，多采用新型工艺，突破原有的落后的工序和作业手段，采用高新技术，从而达到控制成本，获取更高的经济效益。工艺影响因素主要是指在实际生活中，对施工工艺的选择不合理，没有充分考虑到工程的实际情况，从而影响施工质量。
（4）材料因素
材料的选择对建筑工程质量的影响是极其重要的，材料质量的好坏直接影响着工程质量的高低和建筑的安全性能问题，可以说，材料质量是工程质量的前提和保障，也是建筑安全的重要保证。因此，在施工时对材料的选择，应当注重其质量，确保其达到建筑工程的质量标准，从正规渠道购买合规材料，并且在运输和存放过程中选取合适的交通方式和库管地点，防止材料变质，增加工程成本，对建筑资源造成浪费。
二、建筑工程质量管理现状
第一，没有明确的职权划分，缺乏有效的领导。每个人不知道总计应该做什么，就什么都做，工作又浮于表面，可能同一项工作有几个人同时在进行，导致重复施工，有的工作难度较大，没有人愿意跟进，最终无法按时完成工程，对工程质量也造成一定的影响；
第二，施工人员对设计图纸随意改动，为了简化自身工作，在没有征求设计人员的同意下，没有对修改后的设计图纸的可行性进行分析就擅自进行改动，特别是对一些大梁、柱以及基础工程交接点等进行了改动，就导致施工过程中问题频发，梁柱无法承受高压，管道填埋无从下手，最终导致建筑工程的质量问题；
第三，对材料的检查管理没有达到标准。在材料的选择上，很多承包商都是通过朋友亲戚的关系购买材料，从中赚取差价，这部分的材料有的质量不达标，承包商也不予理会。有的对材料质量的检查也不符合相关规定，例如在施工中，应对购买的钢筋进行抽样检查，确保其质量，但很多承包商并没有进行抽查就直接投入使用。
三、提高建筑工程质量管理有效性的措施研究
（一）加强人员管理
第一，应当提高相关工作人员的意识，使工作人员意识到工程质量管理的核心地位以及对建筑工程的重要性，只有树立重要性意识，才能对工程质量引起重视，从而从根本上提高工程质量。第二，加强对相关工作人员的培训学习。不论是管理岗还是技术岗，都应该定期进行培训，对于在培训中表现优秀的员工可以给予一定的奖励，对于态度消极，对工作和培训不认真的员工进行惩罚，从而提高员工积极性，提高员工的专业度。另外，对施工人员的聘用应当进行考核聘用，对于一些小施工单位，至少应当做到施工人员持证上岗。第三，将人员的统一管理和分级管理有效结合。施工人员流动性大，也加大了管理难度，以此，在实际管理中，部门经理由总经理统一管理，对于其辖下的施工人员由各部门领导进行分级管理，每一个施工工作人员都应当签订劳务合同，同时建立完善的人员管理制度，加强对人员的管理。
（二）加强材料管理
从上述建筑工程质量的影响因素分析可以看出，材料管理对施工质量有着极其重要的作用。一旦建筑材料出现问题，为建筑质量埋下安全隐患，对建筑质量造成影响，甚至严重时还可能威胁到施工人员的安全，对企业造成巨大的经济和声誉损失，对社会上造成不良影响。对材料的有效管理，主要贯穿于材料的采购、材料的运输以及材料的库管三个方面，只有把握好这三个环节才能使材料的运用达到建筑工程的质量标准，从而保证整个工程的安全性。第一，在材料采购时，应该杜绝贪污受贿情况的发生，保证从正规材料厂家出购买材料，对所购材料进行抽查，从而确保材料的质量；其次，在材料的运输过程中，对于易出现碰损的材料，装车时应该先做好保护措施，在其外部包裹塑料泡沫或垫上厚纸板达到保护材料的目的；最后，在材料入库时，对材料进行全面盘查，按照要求进行分类存放，做好防潮措施，并且定期对材料进行检查，确保施工材料质量。
（三）加强工艺管理
首先，在施工过程中相关领导层应积极了解施工管理新工艺的发展普及，适当引进有助于提高工程质量的新型工艺；其次，对于落后的、耗损严重的工艺设备应及时更换，为工艺设备建立档案，从而提高管理质量和管理水平，对于应当报废还在使用的工艺设备应当及时报废，以免后期危害到施工安全。
结束语
建筑工程质量管理对于整个建筑工程而言是核心存在，对建筑工程的保质保量完成有着重要的现实意义。在实际施工中，可以通过加强人员管理、提高材料质量和加强工艺管理等方面提高建筑工程质量管理，从而实现建筑工程的安全性。
参考文献：
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