论文摘要
提高政府的行政效率一直是推动我国政府部门改革和发展的重要目标,而其中对核心的公务员的考核和评估是事关公务员工作积极主动性、认真程度以及政府提高管理效率的关键。因而,对公务员绩效考核和评估越来越受到我国政府和各级管理部门的高度重视,也成为近年来在人力资源管理活动中的研究热点和难点之一。我国对公务员绩效考核的研究起步较晚,经过十多年的实践和探索,我国的公务员考核制度也取得了一定的成绩。尽管如此,我国在公务员绩效考核的设计和管理等方面仍然存在许多不足,如:激励功能失效,考核手段单一,考核指标有待优化等。而目前企业对员工的绩效考核已相对成熟和完善,而且公务员与企业员工在绩效考核的某些方面也存在很多共性或相通的地方,因此积极借鉴和参考企业员工的绩效考核制度,能有效促进我国公务员绩效考核制度的建设和完善,提高政府行政效率。本文首先概述了绩效考核和公务员绩效考核的相关理论,接着对公务员绩效考核与企业员工绩效考核的共性及差异性进行了阐释,进而考察了我国现阶段公务员绩效考核存在的问题,重点探索了我国公务员绩效考核对企业绩效考核的借鉴,对完善和改革我国公务员考核制度给出了对策性建议。