潍坊市时代新城项目建设进度控制研究

论文摘要

在项目的进度控制过程中,要注意它是一个动态的、连续的控制过程,在项目进度控制这个问题上,既要进行事前的进度控制,又要进行事中和事后的进度控制,三个方面缺一不可。建筑行业所生产出来的产品,既对功能性有要求,又对结构性有要求,所以对于建筑行业的产品来讲,它的进度要求既包括功能性的进度要求,又包括结构性的进度要求,对进度的要求比较全面,这也决定了,项目要想做好进度管理工作,就必须要团队协作,多方监督,仅靠管理着一个人的力量是远远不够的,建筑团队的创造性、凝聚力、在建筑工程进度控制方面,发挥着巨大的作用。本文以潍坊时代新城建设项目为例,来探讨进度管理理论在项目中的具体运用问题,提出合理化的建议,对同类建设项目的进度管理起到有益的借鉴作用本文主要包括六部分内容,第一部分为引言部分,主要包括项目的研究背景与意义,国内外相关研究现状,主要研究内容与框架、研究方法与技术路线、创新与不足等：第二部分为工程项目进度控制理论综述,包括工程项目进度控制概述、工程项目进度控制原理和方法以及进度控制计划相关内容。第三部分为潍坊时代新城项目简介,包括项目建设背景、概况、特点、建设方案分析等内容。第四部分为潍坊时代新城建设项目进度控制准备,主要包括工程项目工作分解结构、工程项目组织机构设置、工程项目组织机构职能安排、工程项目进度控制制度设置等内容。第五部分为潍坊时代新城建设项目进度控制过程,主要包括工程项目进度计划、工程项目进度控制方案等内容。第六部分为结论与展望部分。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0 引言
• 0.1 研究背景与研究意义
• 0.1.1 研究背景
• 0.1.2 研究意义
• 0.2 国内外相关研究现状
• 0.2.1 国外研究现状与发展动态
• 0.2.2 国内研究现状与发展动态
• 0.2.3 文献评述
• 0.3 研究内容与方法
• 0.3.1 研究内容
• 0.3.2 研究方法
• 0.3.3 技术路线
• 0.4 主要创新点
• 1 工程项目进度控制理论
• 1.1 工程项目进度控制含义及分类
• 1.1.1 进度控制的含义
• 1.1.2 进度控制的分类
• 1.2 工程项目进度控制的流程及措施
• 1.2.1 项目进度控制流程
• 1.2.2 项目进度控制措施
• 1.3 工程项目进度控制的方法
• 2 潍坊时代新城项目概况
• 2.1 项目概况
• 2.2 项目建设目标
• 2.2.1 项目建设工期目标
• 2.2.2 项目建设质量目标
• 2.3 项目组织机构
• 2.4 项目的特点及难点
• 3 潍坊时代新城建设项目进度计划制定
• 3.1 项目施工计划的编制
• 3.2 项目进度计划管理方法
• 3.2.1 施工进度计划保证体系
• 3.2.2 施工进度计划编制
• 3.2.3 分级计划控制
• 3.2.4 现场协调管理
• 4 潍坊市时代新城项目建设进度控制保障措施
• 4.1 项目进度控制流程
• 4.2 项目进度保证措施
• 4.2.1 确保工期的组织措施
• 4.2.2 确保工期的管理措施
• 4.2.3 确保工期的技术措施
• 4.2.4 确保工期的经济措施
• 4.2.5 确保工期的资源保障措施
• 4.2.6 夜间、农忙、节假日施工安排
• 4.2.7 冬、雨季施工保障措施
• 4.2.8 外部环境保障措施
• 4.3 项目进度计划的调整
• 4.3.1 可能影响工期的因素
• 4.3.2 加快工程进度的措施
• 5 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文