AA物流公司发展战略研究

论文摘要

从物流公司(又称AA港口物流园区)是由内地一家大型国企和台湾一家民企共同投资、为适应台海地区日益增长的物流需求而兴建的,2011年下半年将建成运营。面对复杂多变的世界经济环境和周边地区众多港口的竞争,如何能在开业后顺利走向市场?如何又能在强手如林的港口竞争中立于不败之地?带着这些问题,本文以AA物流公司为研究对象,在深入调研从港及周边地区经济和物流发展状况的基础上,结合国内外港口物流园区发展的先进经验,从内外部环境等方面对AA港口物流园区的发展进行了探讨和研究。从而制定出AA物流公司的发展战略以及提出战略执行的关键问题与举措。通过本文的研究,不仅给从物流公司提供战略决策参考,也期望对同类企业的战略管理工作有一定的参考价值。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 相关理论综述
• 1.3 AA物流公司简介
• 1.4 研究内容和思路
• 1.4.1 研究的内容
• 1.4.2 研究的思路
• 第二章 AA物流公司外部战略环境分析
• 2.1 AA物流公司宏观战略环境分析
• 2.2 AA物流公司产业环境分析
• 2.2.1 行业结构分析
• 2.2.2 波特的五力模型分析
• 2.2.3 行业关键成功因素分析
• 2.2.4 市场分析
• 2.2.5 竞争对手分析
• 2.3 外部因素评价矩阵
• 第三章 AA物流公司内部战略环境分析
• 3.1 AA物流公司资源分析
• 3.1.1 有形资源分析
• 3.1.2 无形资源分析
• 3.2 AA物流公司能力分析
• 3.2.1 企业基本能力分析
• 3.2.2 核心竞争能力分析
• 3.3 内部因素评价矩阵
• 第四章 AA物流公司战略选择与制定
• 4.1 AA物流公司使命
• 4.2 AA物流公司愿景
• 4.3 AA物流公司战略目标
• 4.4 AA物流公司SWOT分析
• 4.4.1 机会分析
• 4.4.2 威胁分析
• 4.4.3 优势分析
• 4.4.4 劣势分析
• 4.4.5 AA港口物流公司的SWOT矩阵
• 4.5 AA物流公司总体战略
• 4.5.1 突出主业的多元化经营战略
• 4.5.2 合作经营或联盟战略
• 4.6 AA物流公司业务战略
• 4.6.1 大力开发市场
• 4.6.2 切实加强内部现场的组织管理
• 4.7 AA物流公司职能战略
• 第五章 AA物流公司战略实施的保障措施
• 5.1 运用平衡计分卡分解战略指标
• 5.2 战略实施与人力资源
• 5.2.1 人力资源管理的整体思路和目标
• 5.2.2 人力资源管理的内容
• 5.3 战略实施与组织结构
• 5.4 战略实施与形象建设
• 5.4.1 企业文化建设
• 5.4.2 管理者形象塑造
• 5.5 战略控制
• 5.5.1 决定需测的业绩
• 5.5.2 建立业绩标准
• 5.5.3 测定实际业绩
• 5.5.4 将实际业绩与标准业绩相比较
• 5.5.5 采取纠正措施
• 5.6 建立监督机制
• 第六章 结束语
• 6.1 主要内容及结论
• 6.2 进一步的研究
• 参考文献
• 致谢