A公司三期工程可行性研究项目的范围管理

论文摘要

项目管理的理论和方法已成功地应用于建设项目中,项目范围管理是项目管理的核心和基础,是其他所有项目管理活动的平台。项目范围管理在项目管理的研究中由于管理工具和方法有限而被较少涉及;从项目可行性研究角度出发进行范围管理研究则更少。A公司选厂三期工程暨二次资源综合开发利用工程,设计规模大,建设投资高。其可行性研究涉及多系统的交互、多专业的集成。本文将基于项目管理知识对该公司三期工程可行性研究项目的范围管理进行研究。笔者从A公司三期工程可行性研究的流程、管理的现状以及出现的问题出发,利用项目范围管理理论知识体系,对项目的规划、项目需求、范围定义、工作分解结构、范围的核实和控制加以分析;研究出该公司三期工程可行性研究项目的范围管理方案和具体实施策略,总结出适合可行性研究项目的范围管理模式。本文首先理清该公司三期工程可行性研究作为独立项目的项目需求,再根据需求确定该项目范围的定义、范围的控制和管理,最后针对项目在实施过程中的需求变化,讨论研究项目的配置和变更管理。需求管理管理方面,从项目实际出发,分析了项目需求的特点。结合二次资源综合开发利用工程可行性研究的实际情况讨论了需求管理的流程,设计了适合项目情况的需求规格说明书提纲。范围管理方面,分析了项目在前期管理和项目执行过程中存在的问题,应用价值管理理论和范围管理理论对项目前期、范围定义和范围控制等管理阶段进行分析,提出必须实施全程控制的流程,研究了具体实施的策略和流程。配置管理和变更管理方面,首次在可行性研究项目中引入配置管理的方法。从配置管理流程、变更分级及变更控制等方面进行了分析,研究设计出变更管理的流程以及变更管理的相关图表。有效确定可行性研究项目范围,会使可行性研究更加的周密,成本和效益的估算更加准确。本论文研究成果对资源再利用建设工程可行性研究项目范围管理具有一定的参考意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 项目背景
• 1.1.2 企业概况
• 1.2 研究内容、研究方法及框架
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法与框架
• 第二章 可行性研究项目范围管理国内外现状
• 2.1 项目可行性研究
• 2.2 项目管理理论
• 2.3 项目范围管理
• 2.4 国内外相关研究综述
• 第三章 A 公司三期工程可行性研究项目范围管理中的问题及解决思路
• 3.1 A 公司三期工程可行性研究项目介绍
• 3.2 A 公司三期工程可行性研究项目范围管理存在的问题
• 3.3 解决思路
• 第四章 A 公司三期工程可行性研究项目的需求管理
• 4.1 A 公司三期工程可行性研究项目需求管理现状
• 4.2 A 公司三期工程可行性研究项目需求管理过程
• 4.3 A 公司三期工程可行性研究项目的需求研究
• 4.3.1 A 公司三期工程可行性研究项目的需求获取
• 4.3.2 利用质量功能展开法开发项目需求
• 4.3.3 A 公司三期工程可行性研究项目的需求分析
• 4.4 A 公司三期工程可行性研究项目需求跟踪
• 4.5 A 公司三期工程可行性研究项目需求与范围管理的关系
• 第五章 A 公司三期工程可行性研究项目的范围管理
• 5.1 A 公司三期工程可行性研究项目前期范围管理
• 5.1.1 A 公司三期工程可行性研究项目前期范围管理中的问题
• 5.1.2 A 公司三期工程可行性研究项目干系人识别
• 5.1.3 A 公司三期工程可行性研究项目前期工作的价值管理
• 5.1.4 价值管理方法在A 公司三期工程可行性研究项目中的应用
• 5.2 A 公司三期工程可行性研究项目实施期的范围管理
• 5.2.1 A 公司三期工程可行性研究项目范围计划的编制
• 5.2.2 A 公司三期工程可行性研究项目范围说明书的编制
• 5.2.3 创建A 公司三期工程可行性研究项目的工作分解结构
• 5.2.4 A 公司三期工程可行性研究项目线性责任分析
• 5.2.5 A 公司三期工程可行性研究项目的范围控制
• 第六章 A 公司三期工程可行性研究项目的配置与变更管理
• 6.1 A 公司三期工程可行性研究项目的配置管理
• 6.1.1 工程项目配置管理的概念与内涵
• 6.1.2 A 公司三期工程可行性研究项目的配置管理研究
• 6.2 A 公司三期工程可行性研究项目的变更管理
• 6.2.1 A 公司三期工程可行性研究项目的变更管理现状
• 6.2.2 A 公司三期工程可行性研究项目的变更管理分析
• 第七章 总结与建议
• 致谢
• 参考文献