浙江杭州310000
摘要：新时期建筑行业整体发展水平的提升，对建筑工程建设产生了积极的影响。在建设工程施工计划实施中，为了降低其施工问题发生率，实现对施工技术的高效利用，则需要注重其管理工作开展，并通过对有效措施的合理使用，逐渐提升建筑工程施工技术管理水平，保持其良好的施工效益。基于此，文章就如何提升建筑工程施工技术管理水平展开论述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；措施；施工计划
1建筑工程施工技术管理的重要性
首先，在企业建筑工程施工过程中的技术管理水平的高低直接决定着企业最终的经济效益以及在市场上的信誉存亡等关键性的问题。在当今的时代背景下，要求建筑工程施工过程中应该及时应用先进的技术设备以及相关条件，但是企业技术设备以及技术条件的实行需要企业的实际技术力量以及技术管理水平作为基础，进一步才能得以实施。
其次，建筑工程施工具有特殊性的特点，施工过程中所涉及到的建筑类型以及种类都比较复杂，同时不同的项目对于建筑的整体规模要求也存在着一定的差异化，建筑施工作业也在一定程度上受到天气的影响；而复杂工程施工中又涉及到的多工种交叉施工以及对各项专业技术的交叉运用，这些具体工程项目的施工过程中就需要建筑企业针对建筑施工过程中的技术管理进行有效加强，进一步提升建筑施工过程的稳定性，从而实现相关工程的质量要求以及目标。
最后一点就是由于当今建筑行业的不断发展，相关的工艺以及设备技术都在不断的更新换代，进一步被应用到实际的施工过程中。
在做好上述一系列工作的基础之上，还必须认识到，一些新工程所包含的建筑结构相对于普通工程结构会更加的复杂，而功能也会更加的特殊化，这意味着建筑工程施工的难度以及施工技术管理工作的复杂程度都有了进一步的提高。在这样的情况下，就对于生产水平提出了新的要求，技术设备以及技术管理的水平也进一步体现出其必要性，因此建筑施工企业不断提升自身的技术管理水平就显得更加重要。
2提升建筑工程施工过程中技术管理水平的具体途径
2.1施工技术管理职责进行合理明确，不断提升技术管理水平
企业施工管理的规范与制度基本建设以及施工过程中的强化支持是无法分离的，因此首先就应该对于企业各级技术管理机构以及部门进行合理健全技术责任制，实现各级别工作人员的职责以及权限的清晰界定。同时应该组织相关企业工作人员，尤其是相关部门中技术人员对于先进的施工建设技术进行学习，而针对施工环节以及具体的规范验收环节也要格外的重视，进一步使得相关人员对于各个施工环节中具体的施工技术要求进行明确，掌握科学合理的施工方式以及对于质量的把控技术，进一步形成科学系统化的施工验收流程以及技术评定管理。除此以外，还应该对于组织中涉及到的施工管理方式以及管理经验组织相关人员进行深入的学习，可以通过定期和不定期的知识讲座以及学术交流等方式进一步提升企业的管理水平。工作人员的技术素质，提升对于一些预见性问题的想法以及处理能力，最大程度上降低施工建设过程中的质量安全隐患。企业还应该积极地营造一种民主以及自由的施工环境，鼓励施工过程中的技术人员进行施工技术革新，进一步调动相关施工技术人员对于技术改革的积极性以及主动性，因此企业应通过科学以及合理的方式开展全员技术创新活动以及研究，在提升技术管理水平的同时解决施工建设过程中存在的基本问题，进一步提升建筑企业在行业中的竞争实力。
2.2强化施工过程中的技术科学管理
在建设工程整体项目中，施工技术管理工作是一项极其艰巨又漫长的任务，这就需要相关的管理人员要不断的完善管理组织。机构设置以及对于技术责任管理制度进行准确落实，进一步实现相关施工过程的合理调控以及规范性的指引。首先，相关企业人员应依据国家对于整体行业的规范以及政策要求，在此基础上结合建筑企业具体的发展特点进行施工过程的技术管理制度的制定以及贯彻落实。同时在企业的实际生产实践过程中还要针对制度进行不断的完善以及补充，实现规范化的技术管理工作开展。除此以外，还应该对于相关制度进行定期的检查以及核查，对于项目施工进行不断的总结以及评价，并进行全面记录。此外，还应该对于业务技术人员进行不断的培养以及技术提升，通过合理化的手段以及方法不断调动企业技术员工对于施工技术管理工作的积极性以及主动性，全面提升技术管理队伍的素质以及综合水平。
2.3加强施工技术管理问题的分析与总结，丰富其管理方面的实践经验
当前形势下建筑企业发展中的机遇与挑战并存。因此，为了提升现代建筑工程建设水平，保持施工技术良好的管理状况，则需要加强对实践中的管理问题分析与总结，丰富施工技术管理方面的实践经验，促使管理水平得以提升。（1）建筑工程施工企业在施工技术管理工作开展中，需要对以往存在的问题进行针对性的分析与总结，运用相应的措施进行处理，日后才能避免这类问题发生，最大限度地满足工程施工作业落实要求，确保施工技术管理的合理科学性；（2）通过对建筑工程施工技术管理问题的分析与总结，像管理机制落后、管理理念不先进、管理工作落实不到位等，进而为建筑工程施工技术管理工作开展提供参考依据，使得其管理方面的实践经验更加丰富。此时，若能将丰富的施工技术管理经验融入到建筑工程管理中，则能确保其管理工作落实的科学性，全面提升其施工技术管理水平。实践中通过对这些不同措施的合理使用，能够使建筑工程施工技术管理工作开展达到预期效果，并降低其施工技术应用问题发生率。
2.4合理运用精细化管理理念，优化施工技术管理方式
通过对建筑工程施工技术管理状况的深入分析，在提升其管理水平的过程中，应重视精细化管理理念的合理运用，并优化施工技术管理方式。（1）作为现代管理理论的重要组成部分，精细化管理在实践应用中取得了良好的效果，潜在应用价值大。因此，在提升建筑工程施工技术管理水平的过程中，需要将精细化管理理念融入到管理过程中，使得工程施工技术在不同环节应用中能够实现科学管理，最终达到提升建筑工程施工技术管理水平的目的；（2）由于实践中的施工技术管理方式运用是否有效，与其管理水平能否提升密切相关，因此，建筑工程施工企业应在施工技术管理中通过对工程施工状况的考虑及形势变化的判断分析，对既有的施工技术管理方式进行优化处理，使得相应的管理工作落实效果得以增强，逐渐提升建筑工程施工技术管理水平。
结束语：
结合建筑工程施工技术管理的实际情况，若能注重这些不同措施的配合使用，则有利于提升建筑工程施工技术管理水平，使得其管理工作开展切实有效。因此，未来建筑工程施工企业应结合自身的长远发展要求及工程施工技术应用状况，有针对性的开展实践中的施工技术管理工作，并给予其管理水平提升相应的重视，找出针对性强的措施予以应对。长此以往，有利于增强我国建筑工程施工技术管理效果，管理水平保持在更高的层面上，从而发挥出工程实践中所需施工技术的实际作用。
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