李虎
南京中昊石化工程有限公司江苏南京211500
摘要：在市场环境影响下，建筑领域竞争力越发激励，工程造价管理是建筑工程管理中非常重要的组成部分，其对于项目整体发展及企业经济效益都具有直接影响。工程造价管理是企业市场竞争力中不可或缺的一部分，在建筑工程建设中，造价贯穿整个过程，成本管理是对工程造价有效控制的重要手段，科学进行建筑工程预结算工作，合理解决成本管理中所存在的问题，能够促进建筑工程企业取得更多的经济效益。
关键词：建筑工程造价；预结算；建筑施工；成本管理
1建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的影响
1.1有效缩减成本费用，实现成本管理目标
目前在建筑工程造价预结算工作进行过程中，需要进行很多复杂的工作，其中包括了定额套期审查、费用审查、工程量审查等。有效的完成这项施工成本管理对于建筑施工工程来说非常重要，因此在开展工程造价预结算工作时，需要将整个建筑工程前期的图纸造价预算进行开展，通过科学合理的设计规划来保证工程造价预结算工作的实施。首先需要预算人员根据整个工程的设计方案进行工程量的预算，然后才能够进行相关预算结果的确定，这时对于整个工程涉及的各项费用的投入，都需要将其纳入到编制预算表中。并且将建筑工程成本与实际施工时的相关技术水平进行综合分析，从而将最后准确的资金结算结果进行确定。
1.2对工程成本管理进行有效的监督
随着建筑工程造价预结算工作的不断发展，需要对其进行一种严格的监管审查，这样才能够在其进行造价预算过程中使其具有一定的科学性，更好的为建筑工程建设进行指导。首先，我们在建筑工程预结算工程进行过程中，需要通过预结算制度进行相关监督，从而达到规范建筑企业固定资产的目的，真正的保证各种建筑资金的使用符合相关规范要求。其次，在施工建设阶段进行监督管理，能够有效的保证预结算制度对企业投入资金的正确监管，从而保证成本管理的规范化。最后对于相关建设报价以及投入进行科学的预算，能够为今后的建设提供一种保障，并且对于其中存在的问题能够及时的进行调整，以便帮助施工单位做到最大化的资金优化配置。
1.3提高成本投资的合理性
在建筑工程造价预结算中，实行科学合理的造价预结算制度能够使建设施工成本得到有效的控制，这样能够帮助企业的投资得到有效的保障，从而减少了不必要的费用支出，真正的使建设施工单位的经济效益得到提升。
2现阶段建筑工程造价预结算审核存在的问题
2.1经济观念薄弱
很大一部分工程管理人员对工程预结算并不重视，经济观念单薄，导致分工不明确，责任划分模糊不清，尤其是在一些中小企业中，企业员工素质低这一问题更加显著。大部分建筑企业都缺乏专业的预结算部门，员工的专业素养不强，实战经验不丰富，对预结算工作的认识不足，直接影响了企业的工作效率。除此之外，有些不专业的工程预算专员进行预结算工作时只考虑当前的因素，而不能够根据未来的发展趋势和走向来作出合理的预算，所以导致给出的参考数据缺乏参考性，无法保障工程预结算工作有效展开。
2.2分承包商高估冒进
分承包商曲解合同，技术内容等，是现阶段建筑预结算审核工作中较为普遍的问题。分包施工承包商在实际的建筑施工过程中往往根据自己的立场去理解建筑工程合同，对于施工工期、工程造价等内容往往蒙混过关，推卸责任，将不属于工程造价的费用列入造价中。
2.3建筑工程成本管理机制不完善
目前，我国的建筑企业在建筑施工成本管理方面还没有建立起完善的机制，导致管理体系频出漏洞，成本管理工作在整个建筑工程中显得十分单薄，缺乏有效的制度保障。为了跟上行业发展步伐，许多管理理念还有待进一步更新。
3企业实现预结算制度与成本管理的协调对策
3.1构建预结算以及施工成本管理的配比制度
预结算工作在很大程度上为成本管理的监督提供可靠依据，如果要实现项目建设的健康发展及施工企业经济效益得以实现，就需要明确预结算工作的重要性，构建预结算与施工成本管理科学的配比制度。在预结算工作进行中，根据项目施工实际工程量、材料费用、定额做好成本核算工作，严格按照科学的预算标准要求，确保预结算工作的合理性，以确保施工成本管理工作的顺利进行。
3.2确定预结算责任制
成本的有效管理主要是依靠完善的预结算责任制度，需要相应的工作人员根据工程的实际状况，完善安全科学的预结算责任管理制度，并根据制定的制度落实相关工作人员的具体工作。比如，在以前的某建筑工程的施工过程中，项目的主要负责人就预结算制度的建立召开大会，主要研究本工程中成本管理问题的解决，并根据分析的结果制定出适合本企业的预结算责任制度，这一制度规定工程的项目经理对整个项目负有不可推卸的责任，并进行“集体承包，风险抵押”的管理模式。在实际的施工过程中对项目中的具体的施工环节进行单独的计算，从而确保每个细节的管理合理、有效。另外，施工的单位中各部门与施工的人员实行相互间的的管理模式，各部门要对施工的相关资料进行严格的管理，为通过结算审核提供重要的参考。
3.3建立科学合理的企业制度
科学的企业管理制度能够为员工提供更有力的责任及待遇条件，让员工在工作中充分发挥自身所具有的职责与积极性，更好的促进企业健康发展，实现工程项目质量安全，在完善企业制度的过程中，应该结合施工单位发展情况和项目施工情况，制定科学合理的奖惩策略，这样不仅可以提高工作人员成本意识，还能有效控制企业资源消耗，更好的落实工程项目施工成本管理工作。另外，建筑施工企业在工程建设中，根据自身的优势和发展建立企业定额，让工程预算工作能够更有效、更安全的开展下去，确保预结算编制符合科学法律规定。
3.4进一步强化预结算工作人员的专业技能
造价人员的业务能力和技术水平对建筑工程预结算造成直接影响。所以，相关工作人员必须有足够的专业技术和职业素养，能够从多方面考虑可能造成施工成本问题的影响因素，熟悉项目施工工艺技术和施工进度情况，严格按照相关规范及施工设计图纸进行预结算的编制工作。另外，造价人员应该定期进行技术能力培训和继续教育，不断充实自身知识水平，充分了解国家对预算编制的规范标准，强化过程中监督和管理工作，确保为项目建设提供安全、可靠、准确地造价预结算依据。
3.5开展有效的成本控制工作
合理的成本管理工作可以为预结算审核提供基础保障，为了进一步完善工程项目的造价管理，必须开展积极有效的成本控制工作，施工过程中成本控制工作主要有以下几方面内容：合理控制材料成本费用，结合工程项目施工进度安排，对材料使用情况进行合理分析，比如：钢筋、混凝土等重要材料，通过科学的定额计算方法，计算材料消耗量，根据工程进度安排，进行定额领料，降低材料不必要的浪费；科学分配施工机械设备，控制机械设备成本。按照施工工艺要求，配备相应数量的机械设备，做好台班单价和台班消耗量的控制；与此同时，做好机械设备的现场维护和保养，避免由于不当操作或者设备问题造成的成本费用增加，充分发挥出机械设备所具有的经济效益。
4结束语
总之，在建筑工程造价过程中，造价预结算与审核工作是保证施工成本管理水平的重要环节，需要我们的建筑施工企业提高重视程度，这样才能够更好的实现企业的快速稳定的发展。从而不断的为提升我国社会经济水平发挥重要的作用。
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