基于生命周期理论的长寿企业动态能力研究

论文摘要

随着全球经济一体化步伐的加快,企业面临的竞争无论从内容、还是形式上来说都越来越激烈。在竞争之初,许多企业是非常具有竞争优势的,但随着竞争环境的改变,由于原有竞争优势的刚性,大多数企业很难对自身的经营策略进行有效调整或合理创新,导致企业的优势地位被后来的新企业所取代,有的甚至退出了历史舞台。相对于那些寿命较短的企业,长寿企业无疑是市场竞争的胜利者。研究长寿企业在动荡的市场环境中如何获得持续竞争优势,对延长其他企业寿命、促进企业持续竞争优势的形成,具有重要的指导意义。本文在现有生命周期划分方法和企业动态能力理论框架的基础上,确定了企业生命周期划分依据——单一指标:5年主营业务收入平均增长率,并构建了企业生命周期动态能力理论框架。通过统计23家世界500强百岁企业1954-2008年的行为特征与能力均匀性,得出企业动态能力随企业生命周期阶段变化和企业所属行业变化而变化的一般规律。在此基础上探讨了企业动态能力的阶段性变迁,并分析了企业长寿的动态能力基因。最后总结了长寿企业动态能力的培育方法,以蒙牛乳业集团股份有限公司为例,分析了该公司动态能力的培育方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 研究内容与方法
• 1.3.1 研究内容与创新点
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究框架
• 第二章 理论综述
• 2.1 长寿企业理论的有关研究
• 2.1.1 长寿企业理论的产生
• 2.1.2 长寿企业的内涵
• 2.1.3 长寿企业的相关研究
• 2.2 动态能力理论的相关研究
• 2.2.1 动态能力理论的产生
• 2.2.2 动态能力的内涵
• 2.2.3 动态能力的构成
• 2.2.4 动态能力的形成过程
• 2.2.5 企业生命周期视角下的动态能力相关研究
• 2.3 企业生命周期理论的相关研究
• 2.3.1 企业生命周期理论的产生
• 2.3.2 企业生命周期的内涵
• 2.3.3 企业生命周期阶段论
• 2.3.4 企业生命周期阶段划分的定量化方法
• 2.4 本文研究长寿企业动态能力的基本理论框架
• 2.4.1 企业生命周期五阶段划分
• 2.4.2 企业动态能力基本理论框架
• 2.5 本章小结
• 第三章 长寿企业动态能力的生命周期阶段特征
• 3.1 样本企业的选择和生命周期阶段的划分
• 3.1.1 样本企业的选择
• 3.1.2 样本企业生命周期阶段的划分
• 3.2 样本公司生命周期各个阶段行为特征与能力均匀性的统计及分析
• 3.2.1 样本企业生命周期阶段行为特征与能力的统计分析
• 3.2.2 分行业样本企业生命周期阶段行为特征与能力的统计分析
• 3.3 本章小结
• 第四章 长寿企业动态能力的阶段性变迁
• 4.1 长寿企业各生命周期阶段的动态能力
• 4.1.1 成长阶段
• 4.1.2 成熟阶段
• 4.1.3 再成长阶段
• 4.1.4 衰退阶段
• 4.2 长寿企业动态能力阶段性变迁的一般模式
• 4.3 本章小结
• 第五章 企业长寿的动态能力基因
• 5.1 企业长寿的主要原因
• 5.1.1 先天因素
• 5.1.2 后天因素
• 5.2 企业长寿的动态能力基因
• 5.2.1 长远的发展观
• 5.2.2 学习意识
• 5.2.3 强大的变革能力
• 5.3 本章小结
• 第六章 长寿企业动态能力在我国企业的培育-以蒙牛乳业为例
• 6.1 长寿企业动态能力的培育
• 6.1.1 长寿基因的培养
• 6.1.2 战略创新与调整能力的培养
• 6.1.3 技术创新能力
• 6.1.4 组织变革与创新能力
• 6.2 蒙牛乳业集团股份有限公司动态能力培育分析
• 6.2.1 蒙牛的历史沿革
• 6.2.2 蒙牛生命周期阶段划分
• 6.2.3 蒙牛长寿企业动态能力培养方案
• 6.3 本章小结
• 第七章 结论与展望
• 7.1 研究结论
• 7.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文